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一(yi)家大型(xing)商(shang)貿連(lian)鎖企業的(de)電工在維修時取掉圍擋提示，導致(zhi)電梯滑落。雖有自動制動裝置(zhi)未造成(cheng)人員(yuan)(yuan)傷亡，但(dan)企業處(chu)理(li)不(bu)當(dang)引發勞動仲(zhong)裁。企業原本占理(li)卻敗訴，原因是(shi)制度執行不(bu)到位，處(chu)理(li)問(wen)題拖泥(ni)帶水。正確處(chu)理(li)員(yuan)(yuan)工嚴重(zhong)失職問(wen)題應注意以(yi)下幾點。 一(yi)、明確工
員工遲(chi)到(dao)早退，工作失(shi)誤犯(fan)(fan)錯(cuo)給企(qi)(qi)業(ye)(ye)造成損(sun)失(shi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)能夠罰(fa)(fa)(fa)款嗎(ma)？如果能夠扣(kou)有(you)哪(na)些法(fa)律風(feng)險？企(qi)(qi)業(ye)(ye)想(xiang)要掌(zhang)握管(guan)(guan)理(li)的主動(dong)權，首(shou)先(xian)要提高管(guan)(guan)理(li)認知，要掌(zhang)握管(guan)(guan)理(li)的方法(fa)和尺(chi)度！員工遲(chi)到(dao)早退犯(fan)(fan)錯(cuo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)罰(fa)(fa)(fa)款是否(fou)違(wei)法(fa)，設(she)立制度也是很多有(you)關(guan)于(yu)罰(fa)(fa)(fa)款扣(kou)罰(fa)(fa)(fa)，要合(he)法(fa)合(he)規(gui)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)員工
關于老師(shi)編(bian)制(zhi)身份，既有事(shi)業(ye)編(bian)老師(shi)，也(ye)有編(bian)制(zhi)備案(an)制(zhi)教(jiao)師(shi)，還有聘用(yong)(yong)制(zhi)、合同(tong)制(zhi)老師(shi)，四者是(shi)不能混(hun)同(tong)的。 編(bian)制(zhi)備案(an)制(zhi)教(jiao)師(shi)靠(kao)譜嗎？簡單來說(shuo)，就(jiu)是(shi)目前編(bian)制(zhi)數量不夠(gou)，而單位的用(yong)(yong)人需求又比較大，
我(wo)們身邊有很多人喜(xi)歡共(gong)享(xiang)用工(gong)的(de)模式，但(dan)是(shi)如(ru)果(guo)員(yuan)工(gong)和一個企業(ye)沒有長期(qi)穩定和固定的(de)勞動關系的(de)話，就會(hui)(hui)產(chan)生另外一個問題，就是(shi)員(yuan)工(gong)穩定性就沒有那(nei)么好。那(nei)么共(gong)享(xiang)用工(gong)、兼職用工(gong)、靈活(huo)用工(gong)的(de)方式，企業(ye)擔心的(de)部分(fen)也就是(shi)勞動者在待崗期(qi)間會(hui)(hui)去尋求(qiu)其他(ta)的(de)工(gong)作機會(hui)(hui)
很多hr對(dui)于小時工(gong)這(zhe)種用(yong)工(gong)形(xing)式都有一(yi)種誤解(jie)，認為(wei)這(zhe)種兼職想(xiang)(xiang)怎(zen)么來(lai)(lai)都可以(yi)(yi)。我們就(jiu)來(lai)(lai)聊(liao)聊(liao)這(zhe)個(ge)話題。首先我要明確一(yi)點，所(suo)謂(wei)的小時工(gong)也是屬于勞(lao)(lao)動關(guan)系，并(bing)不是勞(lao)(lao)務關(guan)系。所(suo)以(yi)(yi)不是你(ni)想(xiang)(xiang)怎(zen)么來(lai)(lai)就(jiu)可以(yi)(yi)怎(zen)么來(lai)(lai)的，它有一(yi)個(ge)專有名詞叫非(fei)全日制用(yong)工(gong)。勞(lao)(lao)動合同法中(zhong)對(dui)其(qi)
企業能(neng)否通(tong)過簽訂(ding)勞(lao)務合(he)(he)同規避(bi)用工(gong)風(feng)險的問(wen)題。 一、核心(xin)觀點(dian)(dian)。 合(he)(he)同名(ming)稱不重要，重要的是實(shi)(shi)質內容。即使簽訂(ding)勞(lao)務合(he)(he)同。如果符合(he)(he)一定條(tiao)件，實(shi)(shi)質上可能(neng)還是勞(lao)動(dong)合(he)(he)同，無法規避(bi)勞(lao)動(dong)關系的法律(lv)風(feng)險。 二、判斷(duan)合(he)(he)同實(shi)(shi)質的要點(dian)(dian)。 1.
勞(lao)(lao)動(dong)合(he)(he)同和勞(lao)(lao)務合(he)(he)同一(yi)字之(zhi)差，但(dan)用的(de)時(shi)候千萬不(bu)能(neng)搞錯了(le)，首先我們(men)(men)來看(kan)一(yi)下他們(men)(men)的(de)區別在哪里。 1、就是(shi)(shi)他們(men)(men)的(de)主(zhu)體不(bu)同。簽訂(ding)勞(lao)(lao)動(dong)合(he)(he)同的(de)雙(shuang)方一(yi)方一(yi)定(ding)是(shi)(shi)單(dan)(dan)位(wei)(wei)，一(yi)方是(shi)(shi)自然(ran)人，而勞(lao)(lao)務合(he)(he)同的(de)主(zhu)體有可(ke)(ke)能(neng)雙(shuang)方都(dou)是(shi)(shi)單(dan)(dan)位(wei)(wei)或者雙(shuang)方都(dou)是(shi)(shi)自然(ran)人，還可(ke)(ke)以(yi)一(yi)方是(shi)(shi)單(dan)(dan)位(wei)(wei)，
協(xie)商(shang)解除(chu)勞動合同(tong)和辭退有沒有區別。很多員工(gong)(gong)(gong)認為(wei)協(xie)商(shang)解除(chu)企業應當按照 2N 來賠(pei)償。不是這樣的。如果企業不存在違法(fa)(fa)解除(chu)行為(wei)，協(xie)商(shang)解除(chu)就是一(yi)倍工(gong)(gong)(gong)資。員工(gong)(gong)(gong)爭取(qu)利(li)益的想法(fa)(fa)沒有錯，但不能強詞奪理，胡攪蠻纏，一(yi)切都要于法(fa)(fa)有據才(cai)行。人資在員工(gong)(gong)(gong)離職這個關鍵
員工(gong)拒絕(jue)調崗(gang)，企業以不(bu)(bu)服從(cong)管理(li)(li)嚴重違紀為由解(jie)除勞(lao)動(dong)關系(xi)這種(zhong)處理(li)(li)合法嗎？如果要(yao)做這樣的(de)處理(li)(li)必須要(yao)在四個關鍵(jian)點(dian)上(shang)形(xing)成證據，不(bu)(bu)然的(de)話不(bu)(bu)可能無償辭退。 勞(lao)動(dong)合同(tong)法關于員工(gong)調崗(gang)有明確的(de)規(gui)定，勞(lao)動(dong)合同(tong)法第(di)四十條有下(xia)列情形(xing)之(zhi)一(yi)的(de)，用人單位(wei)提前(qian)三十天
一、所有的(de)(de)老板都(dou)要(yao)明(ming)白，不管你是(shi)(shi)雇(gu)傭(yong)員(yuan)(yuan)工還(huan)是(shi)(shi)和人一起合伙做企業(ye)，一定要(yao)記得簽(qian)訂勞動合同(tong)(tong)。到(dao)目前為止還(huan)有很多(duo)老板不重視(shi)簽(qian)合同(tong)(tong)這個事，尤其是(shi)(shi)那(nei)些開店的(de)(de)老板。不簽(qian)訂勞動合同(tong)(tong)一般會面(mian)臨兩(liang)倍工資差(cha)額的(de)(de)賠款，算下來的(de)(de)話基本都(dou)是(shi)(shi)會過萬的(de)(de)。所以員(yuan)(yuan)工入職(zhi)在三
hr處(chu)理(li)(li)勞(lao)動爭(zheng)議一定要(yao)(yao)關注(zhu)三(san)個時(shi)間(jian)節點(dian)。現如(ru)今員(yuan)工(gong)的(de)維權(quan)意識是越(yue)來越(yue)強了(le)，一不(bu)小心企業(ye)就被(bei)勞(lao)動仲裁了(le)，或者是員(yuan)工(gong)擺出架勢要(yao)(yao)開打。而勞(lao)動關系的(de)處(chu)理(li)(li)非常考(kao)驗，hr的(de)專業(ye)能力和經驗，稍有不(bu)慎，很容易引火(huo)燒(shao)身，那hr應該(gai)怎么處(chu)理(li)(li)勞(lao)動爭(zheng)議呢(ni)，我覺得一
<p>如果公司口(kou)頭(tou)辭(ci)退你，你就跑去(qu)仲裁。99.9%你就輸了(le)。而且這一(yi)步一(yi)旦走錯，就再(zai)也(ye)挽回不(bu)了(le)，到底是為什么該怎么辦？口(kou)頭(tou)辭(ci)退的五個應對方(fang)法，為什么口(kou)頭(tou)辭(ci)退不(bu)能沖動，立(li)刻去(qu)仲裁，因為口(kou)頭(tou)辭(ci)退，勞(lao)動者大多數沒(mei)有保留好相關(guan)證據。而且
公司(si)辭(ci)退人(ren)的手(shou)段(duan)以及(ji)應對方法。 一、提(ti)前三(san)十天通知(zhi)你，期間你可(ke)以隨(sui)時請假去找工作，大家好(hao)聚好(hao)散，30天后拿(na)工資走人(ren)，不接受。看似公司(si)很(hen)好(hao)心的為你著(zhu)想(xiang)，還好(hao)心給時間讓去找下家，其實(shi)只是想(xiang)拿(na)最少的錢把員(yuan)工解(jie)決掉，千萬別被迷(mi)惑(huo)，公司(si)單方提(ti)出(chu)
公(gong)(gong)(gong)司(si)惡(e)意讓(rang)員工待(dai)崗(gang)的正(zheng)確(que)應對方(fang)式如(ru)下： 一、如(ru)果公(gong)(gong)(gong)司(si)口頭讓(rang)你待(dai)崗(gang)且沒有公(gong)(gong)(gong)示、走程序，直(zhi)接無視，繼續(xu)上班，否則(ze)可能(neng)被公(gong)(gong)(gong)司(si)以曠工為由(you)處置(zhi)。 二、如(ru)果收(shou)到待(dai)崗(gang)通知(zhi)，要判斷公(gong)(gong)(gong)司(si)真實(shi)(shi)意圖，若公(gong)(gong)(gong)司(si)正(zheng)常(chang)經營則(ze)坐實(shi)(shi)違法(fa)待(dai)崗(gang)，及時明(ming)確(que)回(hui)復拒絕待(dai)崗(gang)
<p>80%的(de)無良老(lao)板都(dou)會以曠工為理由非法辭退員工，只要證據確鑿，判決下來(lai)非常快(kuai)，一般45天就結束了，最多不超過60天，前提是我(wo)們前期一定要注意好這幾點(dian)(dian)。<br /> 第(di)一點(dian)(dian)，調崗和口頭辭退，全部都(dou)是可以拒(ju)絕的(de)，特(te)別
打(da)工人被公(gong)司(si)逼(bi)著(zhu)離職的(de)(de)情況，今年真的(de)(de)很多，但千(qian)萬(wan)要記住別著(zhu)急跟(gen)公(gong)司(si)撕破臉對著(zhu)干(gan)，先把以(yi)下這四種(zhong)證(zheng)據(ju)收集好，不(bu)管去(qu)協商還(huan)是(shi)去(qu)仲裁(cai)(cai)，都對你更加有(you)利。 第(di)一種(zhong)：證(zheng)明和(he)公(gong)司(si)有(you)勞動關(guan)系的(de)(de)證(zheng)據(ju)，不(bu)管去(qu)仲裁(cai)(cai)還(huan)是(shi)投訴，這個(ge)證(zheng)據(ju)都非(fei)常重要。 第(di)二
新員工在(zai)試用期(qi)間表現不(bu)好，企業(ye)能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)解(jie)除(chu)(chu)勞動合同呢？不(bu)能(neng)(neng)。除(chu)(chu)非(fei)是在(zai)試用期(qi)間被證明(ming)(ming)不(bu)符合錄用條件的(de)(de)，才可以解(jie)除(chu)(chu)勞動合同。但是在(zai)現實(shi)中(zhong)，90%的(de)(de)中(zhong)小企業(ye)都(dou)沒有明(ming)(ming)確的(de)(de)錄用條件，要么就是錄用條件很模糊，要么就是空泛化的(de)(de)，沒有明(ming)(ming)確的(de)(de)錄用條件，就會造成
現(xian)在(zai)企(qi)(qi)(qi)業法(fa)人(ren)名下(xia)都(dou)不是一(yi)家公司，很多企(qi)(qi)(qi)業想通過(guo)變更(geng)勞動(dong)關系主(zhu)體來(lai)規避(bi)一(yi)些勞動(dong)用工方面的責任(ren)或(huo)風(feng)險，這(zhe)種做法(fa)行得通嗎？答案是否定的，這(zhe)種情(qing)況(kuang)有(you)一(yi)個名詞叫做混同用工。企(qi)(qi)(qi)業把一(yi)部分員(yuan)工放在(zai)A企(qi)(qi)(qi)業，又把一(yi)部分員(yuan)工放進B企(qi)(qi)(qi)業。單位認為注冊了幾家公司，
中(zhong)小型企業如何構建勞(lao)動(dong)(dong)爭議(yi)的(de)(de)(de)防御體系(xi)？經常有人會(hui)問我說，這兩天(tian)有一個員(yuan)工在告(gao)公司該如何處理？很(hen)多(duo)企業在處理勞(lao)動(dong)(dong)爭議(yi)的(de)(de)(de)時候，因(yin)為(wei)防御意(yi)識的(de)(de)(de)缺乏，在處理的(de)(de)(de)時候就(jiu)沒有足夠的(de)(de)(de)證據和依據做支持，所以就(jiu)會(hui)很(hen)被(bei)動(dong)(dong)。大(da)家也都有觀察(cha)，發現(xian)現(xian)在越來越多(duo)的(de)(de)(de)員(yuan)工告(gao)
每一家(jia)企業(ye)都不希望(wang)產生勞(lao)動糾(jiu)紛(fen)(fen)。因為勞(lao)動糾(jiu)紛(fen)(fen)確實勞(lao)民傷財(cai)，對企業(ye)的負面影(ying)響比較大。大中型企業(ye)都有健全的管理流程與(yu)規范。照章辦事就好了。但很多小(xiao)微企業(ye)管理并不規范，一方(fang)面辭(ci)退員工比較隨意，一方(fang)面又不希望(wang)產生勞(lao)動糾(jiu)紛(fen)(fen)。那么，小(xiao)微企業(ye)要如何避免(mian)勞(lao)
競業限制協議(yi)通俗理解是企業和員(yuan)(yuan)工(gong)約定在(zai)解除或終止勞動合同(tong)(tong)后(hou)，員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)一定時(shi)(shi)間內(nei)不能(neng)從事(shi)和公司業務相同(tong)(tong)的工(gong)作，無論(lun)是到競爭(zheng)對手處(chu)上(shang)班(ban)還是自己在(zai)同(tong)(tong)領(ling)域創業，違(wei)反約定需(xu)向企業支付(fu)違(wei)約金(jin)，這里(li)有五個細節需(xu)知道： 一、公司應在(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)入職時(shi)(shi)就簽訂該協
公司(si)(si)為了逼員工走，套(tao)路(lu)層出(chu)不(bu)窮，今年大環境(jing)不(bu)好，裁員的公司(si)(si)很(hen)多，公司(si)(si)為了盡可(ke)能不(bu)付(fu)N+1的賠償(chang)金(jin)，就會絞盡腦筋的讓(rang)員工自己走，如果(guo)發生(sheng)在你身上該怎么辦？公司(si)(si)常用的幾(ji)個套(tao)路(lu)。 第一，調(diao)崗(gang)降薪。如果(guo)新崗(gang)位(wei)不(bu)是(shi)有(you)意向的，那就不(bu)去新崗(gang)位(wei)，照常
處(chu)理(li)勞(lao)(lao)動爭議(yi)要按(an)照事前(qian)事中事后三(san)個(ge)節點來把握，每(mei)個(ge)節點做的(de)事是不一樣(yang)的(de)，法理(li)情(qing)一定要掌握好！hr 處(chu)理(li)勞(lao)(lao)動爭議(yi)一定要關(guan)注三(san)個(ge)時間節點。現(xian)如今員(yuan)工(gong)的(de)維權(quan)意識是越來越強了，一不小心企業就被(bei)勞(lao)(lao)動仲裁了，或者是員(yuan)工(gong)擺出架(jia)勢要開打。而(er)勞(lao)(lao)動關(guan)系(xi)的(de)處(chu)理(li)非
員工(gong)(gong)離職(zhi)(zhi)這三(san)份(fen)文(wen)件(jian)一定要簽！逐年上(shang)升的(de)(de)勞動爭議(yi)讓企業如履薄冰，只要把好(hao)員工(gong)(gong)從入職(zhi)(zhi)到離職(zhi)(zhi)的(de)(de)每個轉折點，也不會有大的(de)(de)風險，我們(men)專門(men)講(jiang)講(jiang)員工(gong)(gong)離職(zhi)(zhi)時(shi)必須要去簽訂的(de)(de)文(wen)件(jian)有哪(na)些。 1、就(jiu)是離職(zhi)(zhi)申(shen)請(qing)(qing)書(shu)。離職(zhi)(zhi)申(shen)請(qing)(qing)是為(wei)了書(shu)面(mian)確(que)認(ren)離職(zhi)(zhi)的(de)(de)具體的(de)(de)原因，比如說
你(ni)的能(neng)力不符合我(wo)們試用(yong)期(qi)轉(zhuan)正(zheng)的要求，就不給你(ni)轉(zhuan)正(zheng)了。如(ru)(ru)果在試用(yong)期(qi)最后幾天，公(gong)司(si)和(he)你(ni)這(zhe)么(me)說(shuo)，你(ni)應該如(ru)(ru)何(he)去保護自(zi)己，看看自(zi)己幾筆錢(qian)可以拿，有(you)些垃(la)圾公(gong)司(si)真的是(shi)財神爺。 一、即使是(shi)試用(yong)期(qi)，也不代表公(gong)司(si)可以隨便辭退，你(ni)別聽公(gong)司(si)說(shuo)什么(me)你(ni)能(neng)力不行，
如果今天(tian)突然被老板辭退，會(hui)怎(zen)么(me)辦？怎(zen)么(me)調整心態？什么(me)是(shi)離(li)職經(jing)濟賠償金？離(li)職的時候，要(yao)確定哪(na)些事情？分(fen)享幾(ji)點經(jing)驗。 一(yi)、穩住心態。允許自己難過一(yi)會(hui)，但是(shi)不要(yao)陷入過度悲傷的情緒當中(zhong)，就是(shi)一(yi)份工作而已，沒有什么(me)大不了，接下來的重(zhong)心就是(shi)要(yao)想策
應屆生(sheng)的人生(sheng)第一(yi)份勞動合同，容易(yi)踩的 5 個坑如(ru)下： 一(yi)、離職不會(hui)有違約金。不管是試用期還是轉(zhuan)正(zheng)后，只要想離職，都(dou)可放心大膽地(di)提(ti)，即(ji)便合同上(shang)寫了相關條款，也屬違法，不會(hui)生(sheng)效(xiao)。 二、證件(jian)原件(jian)一(yi)般只需復印(yin)件(jian)。原件(jian)別隨便給出去，以免被
員工(gong)出(chu)現工(gong)傷事(shi)故(gu)之(zhi)后的(de)處理(li)程序(xu)。 第(di)一步，肯定是(shi)先將員工(gong)送醫治療。 第(di)二步，公司(si)應當自事(shi)故(gu)傷害發(fa)生之(zhi)日起，三(san)十日內(nei)向社會保險行(xing)政部門申請(qing)工(gong)傷認定。 在(zai)這里要提醒兩件事(shi)： 一、員工(gong)所遭受的(de)事(shi)故(gu)，是(shi)否是(shi)工(gong)傷，可(ke)以根據(ju)自己
<p>公(gong)司想辭(ci)退(tui)一名主管(guan)，已經入職四年(nian)了，老板又不想賠(pei)償。目前在堅持階段，員(yuan)工要(yao)仲裁怎么處理(li)？首先我想問你，如(ru)果說他是不合適(shi)的，或者說是你公(gong)司這個崗(gang)位已經不需要(yao)了，你是把(ba)他留在這里，每個月發工資(zi)合算，還(huan)是給他賠(pei)償更合算。這筆(bi)賬，
不(bu)是公(gong)司給(gei)你(ni)降薪你(ni)就能提(ti)被(bei)(bei)迫(po)離(li)職(zhi)的，被(bei)(bei)迫(po)離(li)職(zhi)想要(yao)成(cheng)立得證明公(gong)司具有惡意(yi)。比(bi)如公(gong)司給(gei)你(ni)調崗降薪，這(zhe)并不(bu)是一(yi)個(ge)能提(ti)被(bei)(bei)迫(po)離(li)職(zhi)的絕對(dui)信號，尤(you)其是對(dui)一(yi)些工(gong)齡(ling)比(bi)較長的老員(yuan)工(gong)，千萬別(bie)貿(mao)然提(ti)出被(bei)(bei)迫(po)離(li)職(zhi)。法(fa)律確實規定未足額支付(fu)勞動報酬能提(ti)被(bei)(bei)迫(po)離(li)職(zhi)，能要(yao)到(dao)經濟