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年齡增長(chang)應與(yu)能(neng)(neng)力相(xiang)匹(pi)配的問(wen)題，以及如何在能(neng)(neng)力和(he)年齡不相(xiang)配時突(tu)破職業困境。 一、年齡與(yu)能(neng)(neng)力匹(pi)配的重要性。 1. 普遍(bian)存在的問(wen)題。年齡增長(chang)時，很多人(ren)能(neng)(neng)力和(he)年齡不相(xiang)配。 2. 競爭中的劣勢。用自己(ji)的短(duan)板與(yu)別人(ren)
許多(duo)人會對公司邊裁(cai)人邊招人感到焦(jiao)慮迷茫，原因是公司想裁(cai)掉薪(xin)酬(chou)高(gao)的(de)老員工(gong)，招聘更(geng)便宜且精力(li)(li)充沛的(de)年輕人。比(bi)如： 一、一個人 23 歲大學畢業工(gong)作 5 年后到 28 歲，能力(li)(li)和薪(xin)酬(chou)都(dou)有(you)所提升，但此后工(gong)作開始重復，能力(li)(li)難(nan)以繼續(xu)提升。
40 歲(sui)以上的人(ren)找工作越來越難，常因年(nian)齡面(mian)臨(lin)求職(zhi)(zhi)危機。以下是一些求職(zhi)(zhi)建議(yi)。 一、調整預(yu)期，降低(di)目標(biao)。過了 40 歲(sui)，心力(li)、體(ti)力(li)和(he)(he)思維與年(nian)輕人(ren)有差(cha)距，企業不(bu)會花同樣成本雇年(nian)紀(ji)大(da)的員工，所以薪酬、職(zhi)(zhi)級和(he)(he)公(gong)司規模等(deng)預(yu)期要(yao)適(shi)度降低(di)。比如 41
在(zai)外(wai)企(qi)和民企(qi)工作的應屆(jie)生，最容易陷入兩個(ge)職業(ye)發展陷阱，即(ji)頻繁(fan)跳(tiao)(tiao)槽和一直不跳(tiao)(tiao)。頻繁(fan)跳(tiao)(tiao)槽會讓(rang)你(ni)在(zai) HR 眼中穩定性很差(cha)，他(ta)們會認(ren)為把(ba)你(ni)招(zhao)進(jin)來可能干幾個(ge)月(yue)又要走。即(ji)使(shi)你(ni)在(zai)面(mian)試(shi)時解釋第一家公司是被騙(pian)了，第二家是被坑了，反(fan)正(zheng)都是垃(la)圾公司，但(dan) HR 仍
想跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)，建議提前擬定兩個半月(yue)的計劃，包(bao)括(kuo)四個階段，每(mei)個階段對應不(bu)同問題。 一(yi)、醞釀期(qi)（半個月(yue)）：關鍵詞是選對好的時機，最(zui)值錢(qian)的時候跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)，即在(zai)公(gong)司業(ye)務(wu)上行期(qi)、一(yi)個項目拿(na)到一(yi)定成績(ji)的時候跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)，能給你很好的背書，千(qian)萬不(bu)要等公(gong)司業(ye)務(wu)黃了，否則
有(you)些人(ren)在職業(ye)(ye)(ye)發展中不(bu)同境遇的原因，以(yi)及哪些慣性會導致被(bei)淘(tao)汰(tai)，還提到在危(wei)機中如(ru)何抓住機會。 一(yi)、不(bu)同職業(ye)(ye)(ye)境遇的原因探討(tao)。 1. 現象對比。有(you)的人(ren)六十歲還很搶手，有(you)的人(ren)三十多歲就(jiu)面臨職業(ye)(ye)(ye)危(wei)機，探討(tao)其(qi)中的規律(lv)和(he)邏輯。
關于跳槽有以下幾點思考(kao)： 一(yi)、該不該跳。在一(yi)家公(gong)司(si)通常(chang)要做到(dao)兩年，才能對公(gong)司(si)、行業(ye)和所在領域有相對完整的認知，如果只做幾個月或一(yi)年就離開(kai)，行業(ye)標(biao)(biao)簽和專(zhuan)業(ye)標(biao)(biao)簽還未貼上，資源未真正成為自(zi)己(ji)的資源，所以盡可能在一(yi)家公(gong)司(si)待到(dao)將近(jin)兩年是較好的參
離職是有時(shi)(shi)(shi)間選擇的(de)(de)(de)，高手會挑時(shi)(shi)(shi)間跳槽(cao)(cao)，以下(xia)是 3 個(ge)跳槽(cao)(cao)的(de)(de)(de)好時(shi)(shi)(shi)機： 一、在(zai)業務上(shang)行期。就像買股票，能感(gan)覺到公司業務最好的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，比如(ru)大量招(zhao)人(ren)、有很多(duo)錢投廣告的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，是比較好的(de)(de)(de)跳槽(cao)(cao)時(shi)(shi)(shi)機。 二、拿到項(xiang)目成果的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候。比如(ru)擔任公司項(xiang)目取(qu)得
主(zhu)題(ti)是 35 + 職場女性的(de)順境——找尋(xun)工作的(de)意義(yi)感。35 歲是人生(sheng)(sheng)的(de)黃金(jin)分割線。女性在(zai)這(zhe)個(ge)階(jie)段可(ke)能剛生(sheng)(sheng)育完重(zhong)返職場，可(ke)能小(xiao)有成就，也(ye)可(ke)能是普通小(xiao)職員。如果存在(zai)職場困惑，可(ke)能是沒有找到(dao)工作的(de)意義(yi)感，可(ke)以從積累(lei)、系統、
在(zai)(zai)考慮要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)跳槽時，可以回答以下三(san)個問題： 一、明年(nian)公(gong)司的發展會比(bi)今年(nian)更(geng)(geng)好嗎？公(gong)司的發展方向決定個人(ren)未來，要(yao)(yao)判(pan)斷公(gong)司是否在(zai)(zai)增長(chang)，是否還有紅(hong)利和(he)待下去的空間(jian)，就像(xiang)賣股票(piao)要(yao)(yao)選在(zai)(zai)公(gong)司業務上升(sheng)期(qi)。 二(er)、我在(zai)(zai)這家公(gong)司明年(nian)會發展得更(geng)(geng)好嗎？要(yao)(yao)
金九(jiu)銀時到了(le)，無論你(ni)(ni)是(shi)正在找(zhao)工(gong)作(zuo)，還是(shi)準備(bei)換工(gong)作(zuo)，這八個找(zhao)工(gong)作(zuo)的正確步(bu)驟，一(yi)(yi)定能夠用上。 第(di)一(yi)(yi)步(bu)，從我(wo)出(chu)發，找(zhao)工(gong)作(zuo)的第(di)一(yi)(yi)步(bu)，必(bi)須是(shi)你(ni)(ni)自己想清楚你(ni)(ni)的職業階段，除了(le)金錢回報(bao)對你(ni)(ni)而言，下層工(gong)作(zuo)最需(xu)要解決的問題(ti)是(shi)什么？有人需(xu)要更大的平臺，有人
職(zhi)業(ye)安(an)全感(gan)(gan)這(zhe)個(ge)話題涉及到每一(yi)個(ge)人(ren)，職(zhi)業(ye)安(an)全的反面是職(zhi)業(ye)危(wei)機。沒有職(zhi)業(ye)安(an)全感(gan)(gan)，焦(jiao)慮的本質是職(zhi)業(ye)危(wei)機、生存(cun)危(wei)機。影響安(an)全感(gan)(gan)的原因(yin)如下。 一(yi)、年齡(ling)(ling)因(yin)素(su)。年齡(ling)(ling)越(yue)大越(yue)容易被年輕人(ren)替(ti)代，職(zhi)業(ye)安(an)全感(gan)(gan)越(yue)低，但如果年齡(ling)(ling)和技能(neng)(neng)能(neng)(neng)夠匹配則不(bu)一(yi)定(ding)。例如在一(yi)個(ge)
未來的工(gong)(gong)作有四種類(lei)型。 一、是(shi)(shi)高(gao)技(ji)術、高(gao)情(qing)感，這類(lei)工(gong)(gong)作要求有高(gao)的知(zhi)識(shi)技(ji)能(neng)，同時要有高(gao)的情(qing)感投(tou)入(ru)度，比如(ru)心理咨(zi)詢(xun)師(shi)，既要有專業技(ji)術支撐，又要有良好的共(gong)情(qing)能(neng)力(li)。 二、是(shi)(shi)高(gao)技(ji)術、低情(qing)感，要求具(ju)備高(gao)的知(zhi)識(shi)技(ji)能(neng)，但對情(qing)感投(tou)入(ru)需求不大，像(xiang)機
年輕(qing)人在大公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)和小(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)之間(jian)(jian)的求職選(xuan)擇困難，并介紹了(le)未來小(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的發(fa)展(zhan)趨勢以及如何識別(bie)挑選(xuan)有(you)(you)潛(qian)力(li)的小(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)。 一、大公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)與小(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的求職選(xuan)擇困難。 1. 不(bu)同觀點。有(you)(you)人認為小(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)機會多(duo)、升值快(kuai)、發(fa)展(zhan)空間(jian)(jian)大。也有(you)(you)人覺得小(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)不(bu)好
市場上(shang) “平替(ti)” 一詞較熱，職場上(shang)則有 “職替(ti)” 概念，即因(yin) AI 技(ji)術(shu)(shu)產(chan)生(sheng)的(de)職業代(dai)替(ti)現(xian)象。從 2023 年起，我國出現(xian)首批因(yin) AI 技(ji)術(shu)(shu)失(shi)業人(ren)群，很多(duo)廣告策劃類(lei)公司停止創
這(zhe)幾(ji)年(nian)裁員應屆(jie)生(sheng)的情況很多，應屆(jie)生(sheng)被(bei)裁后求(qiu)職困難，所以校招(zhao)生(sheng)要提(ti)前避雷。 一、行業(ye)千萬別選(xuan)錯，不(bu)要去類似地產(chan)、傳(chuan)統制造業(ye)這(zhe)種嚴(yan)重夕陽的行業(ye)，要選(xuan)向上走的行業(ye)，如新(xin)能源、AI、半導體等。 二、千萬別選(xuan)錯部門(men)，一些公司新(xin)開(kai)設(she)未被(bei)市場
如果把生命分(fen)為深(shen)度(du)(du)(du)(du)、高(gao)度(du)(du)(du)(du)、寬度(du)(du)(du)(du)和溫度(du)(du)(du)(du)四個維(wei)(wei)度(du)(du)(du)(du)，人生很難四個維(wei)(wei)度(du)(du)(du)(du)齊頭并(bing)進。三(san)十歲前追求(qiu)深(shen)度(du)(du)(du)(du)成為業(ye)務骨干，三(san)十到(dao)四十歲追求(qiu)高(gao)度(du)(du)(du)(du)達(da)到(dao)能(neng)力上限，四十歲后(hou)追求(qiu)寬度(du)(du)(du)(du)和溫度(du)(du)(du)(du)讓(rang)自(zi)己和家(jia)人活得更好。工資是(shi)非(fei)線性(xing)增(zeng)(zeng)長(chang)，是(shi)指數曲線，初期慢(man)，拐點后(hou)會快(kuai)速增(zeng)(zeng)長(chang)，拐點
如果崗位有以下(xia)特點，要考慮看看機會(hui)找備胎： 一、所在業(ye)務(wu)板塊或(huo)部(bu)(bu)門價值不(bu)明：連(lian)續兩(liang)年講不(bu)清楚部(bu)(bu)門價值和對公(gong)(gong)司貢(gong)獻(xian)，屬于(yu)邊緣(yuan)業(ye)務(wu)板塊或(huo)部(bu)(bu)門，早晚會(hui)被裁。 二、部(bu)(bu)門業(ye)績(ji)目(mu)標未完成(cheng)：即便在核心業(ye)務(wu)板塊和部(bu)(bu)門，若業(ye)績(ji)目(mu)標未完成(cheng)，在公(gong)(gong)司為
四十五(wu)歲以后(hou)職場走下坡路(lu)，要(yao)走好(hao)需注意以下幾(ji)點。 一、工作穩(wen)定時(shi)。如(ru)果四十來(lai)歲工作穩(wen)定且無突出能力，不要(yao)輕易跳槽，要(yao)求穩(wen)。 二、失業(ye)時(shi)。如(ru)果失業(ye)，不要(yao)有(you)病亂(luan)投(tou)醫，要(yao)重新梳理和定位自(zi)己，向內(nei)求，找(zhao)到自(zi)身優勢(shi)。可考(kao)慮小企業(ye)，尤其(qi)是成
今年高考錄取工作(zuo)(zuo)基(ji)本結束(shu)，高校和專業格局有(you)變化，警校及定向師范(fan)生(sheng)受熱捧。兩財一貿(mao)等專業熱度下降(jiang)，就(jiu)業壓(ya)力下名校名企光環不(bu)敵編制優(you)勢。面對嚴峻就(jiu)業形勢，選工作(zuo)(zuo)可參考兩個標(biao)準 一、是否喜歡，若工作(zuo)(zuo)僅為薪水，不(bu)值得投(tou)入更(geng)多時間精(jing)力，在市場環
一(yi)般(ban)職場(chang)有(you)(you) 45 年，可(ke)分為(wei)三個(ge)階(jie)段。 一(yi)、成長期(qi)時，職場(chang)新人有(you)(you)很多(duo)要(yao)確定的(de)。如適合做什么(me)、核(he)心競爭(zheng)(zheng)力在哪(na)，需學習專業(ye)能力、處理人際關系等。前(qian)期(qi)投入多(duo)后期(qi)成長快，要(yao)先定位。 二、成熟期(qi)時，有(you)(you)了一(yi)定經驗和職位，核(he)心競爭(zheng)(zheng)力體現為(wei)不(bu)可(ke)
如果(guo)你總是抱怨努力工作卻晉升(sheng)很慢或得不到晉升(sheng)。 一(yi)、首先要(yao)搞清楚晉升(sheng)所(suo)需(xu)條(tiao)件。在(zai)工作崗(gang)位(wei)上，要(yao)先把工作做(zuo)好(hao)，完(wan)成公司(si)(si)安排的任務，不要(yao)輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完(wan)不成，那是公司(si)(si)管理目標的問題。若別(bie)人能完(wan)成而自己完(wan)不成，就是
領(ling)導提拔下屬存在一(yi)些潛(qian)規則，99% 的(de)領(ling)導不(bu)會(hui)直(zhi)說，但(dan)聰明的(de)人應牢記以下五點(dian)。 一(yi)、職場中成績突出(chu)者往往是先被領(ling)導重用，而非因能力突出(chu)才被重用。 二、領(ling)導提拔下屬是為貫徹(che)自己意圖(tu)，能力不(bu)是核心(xin)，關鍵是能否落實領(ling)導想法，且不(bu)能 &
2024 年不建(jian)(jian)議裸辭(ci)，但如果工(gong)作屬于以下(xia)三類，建(jian)(jian)議能換(huan)則換(huan)： 一、“屎上雕花” 類工(gong)作：工(gong)作毫(hao)無意義，即便做得再出色也無價值，只是單純(chun)消耗勞動時間，如同在大便上雕花，雖精美但本(ben)質依舊丑(chou)陋。 二、被不如自
有人抱怨老板(ban)壓(ya)榨(zha)，工(gong)作量加但工(gong)資不漲。其實(shi)老板(ban)壓(ya)榨(zha)不了我們，工(gong)資由供求(qiu)關系(xi)決定。崗位競(jing)爭激烈導(dao)致工(gong)作量增(zeng)加工(gong)資不漲，我們抱怨是為現狀找合理性。職場發(fa)展有三個真相(xiang)。 一、是職業發(fa)展不順時應分析行業、公司、崗位、自身認知(zhi)能(neng)力(li)問題找解決方(fang)案
中(zhong)高級崗位（年薪 40 萬以上(shang)）求職(zhi)借助獵(lie)(lie)(lie)頭找工作的(de)四個要(yao)素如下： 一、讓獵(lie)(lie)(lie)頭看到你。中(zhong)高管人員可能(neng)已有獵(lie)(lie)(lie)頭聯系(xi)方(fang)式(shi)，若沒有，可梳理一份完整(zheng)簡歷(li)并曝(pu)光(guang)在領(ling)英、脈(mo)脈(mo)、獵(lie)(lie)(lie)聘(pin)等(deng)招聘(pin)或社交平臺上(shang)，凸顯核心關鍵詞和關鍵能(neng)力(li)，方(fang)便獵(lie)(lie)(lie)頭發現。
如(ru)何找到熱(re)(re)愛的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)(ye)，核心觀點(dian)如(ru)下。 一(yi)(yi)、熱(re)(re)愛事(shi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)本質(zhi)。從(cong)事(shi)讓(rang)自己眼(yan)里有光的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)最有價值(zhi)的(de)(de)(de)，它是(shi)(shi)非(fei)理性的(de)(de)(de)，像愛情一(yi)(yi)樣是(shi)(shi)一(yi)(yi)種親密關系，不是(shi)(shi)基(ji)于(yu)績(ji)效(xiao)獎金、級(ji)別、公司名聲等。可能是(shi)(shi)被招(zhao)聘的(de)(de)(de)師兄、公司故事(shi)或創始人經歷等所吸引。 二(er)、熱(re)(re)
職(zhi)場開(kai)年規(gui)劃這樣做(zuo)輕(qing)松一整年。年度規(gui)劃應(ying)在合適(shi)周期進行，不(bu)能只(zhi)是空(kong)想 “我要發大財”，那樣毫無(wu)意(yi)義(yi)，對于(yu)年度規(gui)劃，可從以下(xia)三點思考： 一、想清(qing)楚事情(qing)的短(duan)期發展。就像做(zuo)事先畫圖紙，這樣會讓事情(qing)變得得心應(ying)手。
面(mian)(mian)試時(shi)(shi)被問到 “你(ni)有什么職業規(gui)劃(hua)(hua)嗎”，面(mian)(mian)試官(guan)其實更(geng)在乎你(ni)如(ru)何達(da)成規(gui)劃(hua)(hua)，以下是(shi)一些回答(da)套路： 一、無規(gui)劃(hua)(hua)時(shi)(shi)。可以給(gei)面(mian)(mian)試官(guan) “畫(hua)餅”，重點(dian)講個人能力。比如(ru)可以說(shuo)計劃(hua)(hua)幾年達(da)到某(mou)個目標或崗位，為
做(zuo)好職(zhi)(zhi)場(chang)定位，務必問(wen)自(zi)己三個問(wen)題(ti)，定好自(zi)己的(de)職(zhi)(zhi)場(chang)目標，就要科學正(zheng)確地前行(xing)，但前行(xing)前請務必問(wen)自(zi)己三個問(wen)題(ti)： 一、環境。你的(de)職(zhi)(zhi)場(chang)身份是(shi)什么？你在哪？身邊是(shi)些什么人(ren)(ren)？在職(zhi)(zhi)場(chang)實現你的(de)目標最關鍵(jian)的(de)人(ren)(ren)是(shi)誰？ 二、行(xing)為。每天在做(zuo)什么？絕(jue)大多數