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2010年1月(yue)江蘇(su)臺(tai)(tai)開始播(bo)出的(de)(de)第一檔婚戀(lian)真(zhen)(zhen)人秀(xiu)節目(mu)--《非(fei)誠勿擾(rao)》，在同年12月(yue)江蘇(su)臺(tai)(tai)嫁(jia)接了職(zhi)場真(zhen)(zhen)人秀(xiu)的(de)(de)招(zhao)聘節目(mu)《職(zhi)來(lai)職(zhi)往(wang)》，全國各大電視(shi)臺(tai)(tai)紛(fen)紛(fen)推出職(zhi)場真(zhen)(zhen)人秀(xiu)節目(mu)，有(you)天津的(de)(de)《非(fei)你莫屬》，湖北經視(shi)的(de)(de)《天生我(wo)才》，以及(ji)最早在中央二臺(tai)(tai)...
今年高考錄取(qu)工(gong)(gong)作基本結束，高校和專(zhuan)業格局有(you)變化，警校及(ji)定向師范生受熱(re)捧(peng)。兩財一(yi)貿等專(zhuan)業熱(re)度下(xia)降(jiang)，就業壓力下(xia)名(ming)校名(ming)企光環不敵(di)編制(zhi)優(you)勢(shi)(shi)。面對(dui)嚴(yan)峻(jun)就業形勢(shi)(shi)，選(xuan)工(gong)(gong)作可參(can)考兩個標準 一(yi)、是否(fou)喜歡，若(ruo)工(gong)(gong)作僅為薪水，不值得投入更多時間精力，在市場(chang)環
離(li)職是(shi)有時間(jian)選擇的(de)(de)，高手會(hui)挑時間(jian)跳(tiao)槽(cao)(cao)，以下是(shi) 3 個跳(tiao)槽(cao)(cao)的(de)(de)好時機： 一(yi)、在業務上行期。就像買股(gu)票，能感覺到(dao)公(gong)司業務最好的(de)(de)時候(hou)，比(bi)(bi)如大(da)量招人(ren)、有很多錢投廣告(gao)的(de)(de)時候(hou)，是(shi)比(bi)(bi)較好的(de)(de)跳(tiao)槽(cao)(cao)時機。 二、拿(na)到(dao)項目成果的(de)(de)時候(hou)。比(bi)(bi)如擔任公(gong)司項目取得
未(wei)來的工作有四種類型(xing)。 一、是(shi)高(gao)(gao)技(ji)術(shu)、高(gao)(gao)情(qing)感，這類工作要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)有高(gao)(gao)的知(zhi)識技(ji)能，同時要(yao)(yao)有高(gao)(gao)的情(qing)感投(tou)入度，比(bi)如心理(li)咨(zi)詢(xun)師(shi)，既要(yao)(yao)有專業技(ji)術(shu)支撐，又(you)要(yao)(yao)有良(liang)好(hao)的共情(qing)能力。 二、是(shi)高(gao)(gao)技(ji)術(shu)、低情(qing)感，要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)具備高(gao)(gao)的知(zhi)識技(ji)能，但對情(qing)感投(tou)入需求(qiu)(qiu)不大，像機(ji)
這幾年裁員應(ying)屆生的(de)(de)情況(kuang)很(hen)多(duo)，應(ying)屆生被裁后(hou)求(qiu)職困難，所以校招(zhao)生要(yao)提前(qian)避(bi)雷。 一(yi)、行業(ye)(ye)千萬別選(xuan)錯(cuo)(cuo)，不要(yao)去(qu)類似地產、傳(chuan)統制造業(ye)(ye)這種(zhong)嚴重夕陽的(de)(de)行業(ye)(ye)，要(yao)選(xuan)向上走的(de)(de)行業(ye)(ye)，如新(xin)能(neng)源(yuan)、AI、半導體等。 二、千萬別選(xuan)錯(cuo)(cuo)部門(men)，一(yi)些公(gong)司新(xin)開設未被市場
有人(ren)抱怨老板(ban)壓榨(zha)，工(gong)作(zuo)量(liang)加但工(gong)資(zi)不漲(zhang)(zhang)。其實老板(ban)壓榨(zha)不了(le)我們，工(gong)資(zi)由供求關系(xi)決(jue)定。崗位競爭激烈導致工(gong)作(zuo)量(liang)增加工(gong)資(zi)不漲(zhang)(zhang)，我們抱怨是為現狀(zhuang)找合理(li)性。職場(chang)發展有三(san)個(ge)真相。 一(yi)、是職業發展不順(shun)時應分(fen)析行業、公司、崗位、自身(shen)認知能力(li)問題找解(jie)決(jue)方案
市場上 “平替(ti)” 一詞較熱，職(zhi)場上則(ze)有(you) “職(zhi)替(ti)” 概(gai)念，即因(yin) AI 技(ji)術產生(sheng)的職(zhi)業代替(ti)現象(xiang)。從 2023 年起，我國出現首批因(yin) AI 技(ji)術失(shi)業人群，很多廣告(gao)策劃類公(gong)司停(ting)止創(chuang)
如(ru)何正確(que)把(ba)握跳槽的(de)(de)(de)關鍵時(shi)機(ji)？跳槽的(de)(de)(de)實(shi)際把(ba)握有點(dian)像是(shi)(shi)股票投資中的(de)(de)(de)買入和賣出(chu)點(dian)，不能頻(pin)繁(fan)跳槽和入職，利益最大(da)化的(de)(de)(de)方式是(shi)(shi)選擇(ze)在正確(que)的(de)(de)(de)時(shi)機(ji)出(chu)手，跳槽過于頻(pin)繁(fan)會影響(xiang)市場溢價，更多人(ren)是(shi)(shi)錯過了最佳(jia)跳槽時(shi)機(ji)，浪費拿到高薪 offer 的(de)(de)(de)機(ji)會。跳槽有三個關鍵
如(ru)果崗(gang)位(wei)有(you)以下特點，要考(kao)慮看(kan)看(kan)機(ji)會找(zhao)備胎(tai)： 一(yi)、所在(zai)業務(wu)板塊或(huo)部門(men)價(jia)(jia)值(zhi)不(bu)明：連(lian)續兩年講不(bu)清楚部門(men)價(jia)(jia)值(zhi)和(he)對公司(si)貢獻(xian)，屬于邊緣業務(wu)板塊或(huo)部門(men)，早(zao)晚會被裁。 二、部門(men)業績目(mu)標未完成(cheng)：即(ji)便在(zai)核心(xin)業務(wu)板塊和(he)部門(men)，若業績目(mu)標未完成(cheng)，在(zai)公司(si)為
找工作是否一(yi)定要去熱門行(xing)(xing)業(ye)的探(tan)討。 一(yi)、熱門行(xing)(xing)業(ye)未必適(shi)合(he)普通人。趨勢(shi)如(ru)天氣預報(bao)，雖有(you)預測但(dan)并非(fei)絕對(dui)，行(xing)(xing)業(ye)趨勢(shi)也是如(ru)此，站在風口豬能飛起來，但(dan)不(bu)是每只豬都(dou)能飛。如(ru)新(xin)能源(yuan)行(xing)(xing)業(ye)，今年(nian)很多光(guang)伏和新(xin)能源(yuan)汽車企業(ye)在裁(cai)員，老板(ban)艱(jian)難員工也受影(ying)響(xiang)。對(dui)于
普通職(zhi)場(chang)人(ren)想撿(jian)漏高(gao)薪(xin)崗位，遇到以(yi)下 3 類(lei)工作千萬別猶豫： 一(yi)、離老板近。如總裁助理職(zhi)位，即便在(zai)(zai)三五個人(ren)的公司，當老板助理也可能(neng)拿(na)到高(gao)薪(xin)，這與所選擇(ze)的老板有關。 二、離業(ye)務(wu)近。不在(zai)(zai)后臺(tai)做職(zhi)能(neng)職(zhi)位遠遠支撐(cheng)業(ye)務(wu)，而是在(zai)(zai)業(ye)務(wu)一(yi)線，像很
人(ren)力外包行業(ye)(ye)銷(xiao)售女(nv)生想(xiang)轉(zhuan)行，介行業(ye)(ye)內轉(zhuan)型的兩(liang)條(tiao)路(lu)線，不用(yong)轉(zhuan)行業(ye)(ye)也可實現工作價值提(ti)升。 一、同(tong)行業(ye)(ye)的財(cai)稅企業(ye)(ye)服務(wu)銷(xiao)售或相關(guan)客服類工作。 1. 人(ren)力外包是一種勞(lao)動關(guan)系，包括勞(lao)務(wu)派遣(qian)和針(zhen)對(dui)技術及智能崗位簽訂勞(lao)動合同(tong)的形(xing)式。很
你的職(zhi)業規(gui)劃(hua)是(shi)什么？這(zhe)是(shi)個假(jia)大空(kong)的問題，為什么一(yi)直都(dou)在問。對于沒有職(zhi)業規(gui)劃(hua)的人確(que)實是(shi)假(jia)大空(kong)了，但(dan)是(shi)一(yi)個傻瓜式的回答公式，照著講就不(bu)會出(chu)大錯了。職(zhi)業規(gui)劃(hua)可以分成短期、中期、長期目標，每(mei)一(yi)段目標都(dou)要和業務相關并(bing)且(qie)層層遞(di)進。舉個例(li)子：如果我入職(zhi)貴(gui)
大多數(shu)公(gong)司(si)選擇在年(nian)底裁員(yuan)，主(zhu)要有以下(xia)四種原因： 一、優化人(ren)力(li)資源(yuan)結構(gou)。淘汰部分工作能(neng)力(li)不強(qiang)或與公(gong)司(si)發展方(fang)向(xiang)不符的(de)員(yuan)工，使公(gong)司(si)人(ren)員(yuan)配(pei)置更(geng)加合(he)理(li)。為引入新的(de)、更(geng)符合(he)公(gong)司(si)需求(qiu)的(de)人(ren)才(cai)騰出空間(jian)，將更(geng)多的(de)時間(jian)、精力(li)和金錢用于培養(yang)和發展新員(yuan)工，為公(gong)
騰訊職級(ji)(ji)體(ti)系的(de)(de)調整(zheng)及(ji)其意義，具體(ti)如下。 一、調整(zheng)內容。 1. 隱藏專業(ye)職級(ji)(ji)。專業(ye)職級(ji)(ji)信息不(bu)在微信里公開顯示，目的(de)(de)是(shi)打(da)造(zao)平等氛圍，弱化(hua)職級(ji)(ji)影(ying)響。 2. 延長職級(ji)(ji)停留時(shi)間(jian)。所(suo)有職級(ji)(ji)最短停留時(shi)間(jian)為一年(nian)，八級(ji)(ji)及(ji)
面試(shi)(shi)時被問(wen)到 “你有什(shen)么(me)職業規劃(hua)(hua)嗎(ma)”，面試(shi)(shi)官其實更(geng)在乎你如(ru)何達成規劃(hua)(hua)，以下是一些回(hui)答套路： 一、無規劃(hua)(hua)時。可(ke)以給面試(shi)(shi)官 “畫餅(bing)”，重點講(jiang)個人能(neng)力(li)。比如(ru)可(ke)以說計劃(hua)(hua)幾年達到某個目標或崗位，為
主題是(shi) 35 + 職場女性的順境——找尋工作的意義(yi)感(gan)。35 歲是(shi)人生的黃金分割線(xian)。女性在這個階(jie)段可(ke)能剛(gang)生育完重(zhong)返職場，可(ke)能小(xiao)有(you)成就，也(ye)可(ke)能是(shi)普(pu)通小(xiao)職員。如果存在職場困惑，可(ke)能是(shi)沒有(you)找到工作的意義(yi)感(gan)，可(ke)以從積累、系統、
在(zai)考慮要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)跳槽時，可以回(hui)答以下三(san)個問題： 一(yi)、明年公(gong)司(si)的發展會比今年更好嗎(ma)(ma)？公(gong)司(si)的發展方(fang)向決定個人(ren)未來，要(yao)(yao)判(pan)斷公(gong)司(si)是(shi)否在(zai)增長，是(shi)否還有紅利和待下去(qu)的空間，就(jiu)像(xiang)賣股票要(yao)(yao)選(xuan)在(zai)公(gong)司(si)業務(wu)上升(sheng)期。 二、我在(zai)這家公(gong)司(si)明年會發展得更好嗎(ma)(ma)？要(yao)(yao)
有 HR 朋友咨詢員工職(zhi)(zhi)業發展(zhan)通(tong)道如何設計，不同性質企業職(zhi)(zhi)業晉(jin)升路線(xian)有區(qu)別，現分享三種人才晉(jin)升通(tong)道。 一(yi)、單通(tong)道模(mo)式。 1. 模(mo)式特點。從(cong)專業到(dao)管理(li)(li)，員工只有在(zai)管理(li)(li)崗位任(ren)職(zhi)(zhi)才可能晉(jin)升到(dao)較高職(zhi)(zhi)級(ji)。如助(zhu)理(li)(li) / 實習(xi)生為 1
已經年底還(huan)沒找到工(gong)作(zuo)，不能(neng)錯過最(zui)后幾(ji)個月，以下四個求職真相越(yue)早知道越(yue)好： 一、越(yue)接近年底很多(duo)公司鎖(suo) HC，12 月是重(zhong)要節點。 二、今年找工(gong)作(zuo)面(mian)試人(ren)次多(duo)，平均(jun)三輪(lun)以上，大公司從面(mian)試到拿 offer 可(ke)能(neng)要兩(liang)個月以上，大廠、外企、
如何找到熱愛(ai)的事(shi)業(ye)，核心觀點如下(xia)。 一(yi)、熱愛(ai)事(shi)業(ye)的本質。從事(shi)讓自己眼里有光的事(shi)業(ye)是最(zui)有價值的，它是非(fei)理性的，像愛(ai)情一(yi)樣(yang)是一(yi)種親密關(guan)系，不是基于績效獎(jiang)金、級別、公(gong)司(si)名聲等。可能是被(bei)招聘(pin)的師兄、公(gong)司(si)故事(shi)或創始人經歷等所吸引(yin)。 二、熱
許多人(ren)會對公司邊裁人(ren)邊招人(ren)感到焦慮迷茫，原因是公司想裁掉薪酬(chou)高的(de)(de)老員工，招聘更便宜且精力(li)(li)充沛的(de)(de)年輕人(ren)。比如： 一、一個人(ren) 23 歲(sui)大學畢業工作 5 年后(hou)(hou)到 28 歲(sui)，能(neng)力(li)(li)和(he)薪酬(chou)都有所提(ti)升，但此(ci)后(hou)(hou)工作開始重復，能(neng)力(li)(li)難以(yi)繼續提(ti)升。
一(yi)般職(zhi)場有 45 年，可分為三個階(jie)段。 一(yi)、成長(chang)期(qi)(qi)時(shi)(shi)，職(zhi)場新人有很(hen)多要確定的。如適合做什么(me)、核心(xin)競爭力在哪，需學習專業能力、處理(li)人際關系等。前期(qi)(qi)投入多后期(qi)(qi)成長(chang)快，要先定位(wei)(wei)。 二、成熟期(qi)(qi)時(shi)(shi)，有了一(yi)定經(jing)驗和職(zhi)位(wei)(wei)，核心(xin)競爭力體現(xian)為不可
在外企(qi)和(he)民(min)企(qi)工作的應屆生，最容易陷入兩個(ge)職業發展陷阱，即頻繁跳(tiao)(tiao)槽和(he)一(yi)直不跳(tiao)(tiao)。頻繁跳(tiao)(tiao)槽會(hui)讓你在 HR 眼中穩(wen)定性很(hen)差，他們會(hui)認為(wei)把你招進來可能干幾(ji)個(ge)月(yue)又(you)要(yao)走。即使你在面試時解釋第一(yi)家(jia)公司是(shi)被騙了，第二家(jia)是(shi)被坑(keng)了，反正都(dou)是(shi)垃圾公司，但 HR 仍
一個人(ren)(ren)入職(zhi)企業首先應思考(kao)的(de)問題不是公(gong)司發展(zhan)前途(tu)、如何(he)與領導相(xiang)處或如何(he)做(zuo)好本職(zhi)工作，而是有朝一日準備(bei)以何(he)種方式離(li)開這家公(gong)司。進入職(zhi)場(chang)最(zui)終目的(de)是有一天能離(li)開職(zhi)場(chang)做(zuo)自(zi)己的(de)主人(ren)(ren)，入職(zhi)時想象離(li)開場(chang)景是以終為(wei)始(shi)的(de)思考(kao)，這種思考(kao)才是對自(zi)己真正負責的(de)態度。
規(gui)劃職業生涯四個階段的(de)思路： 第一階段（剛畢業 1 - 3 年(nian)） 主(zhu)題：“我(wo)能做(zuo)什(shen)么” 要求：具備探索精神，通過多(duo)種嘗試和體驗挖掘職業興趣(qu)，明確未來方向。 第二(er)階段（工作 3 - 8 年(nian)，黃金
超(chao)過(guo) 35 歲就不(bu)配工作(zuo)了(le)嗎？年(nian)齡(ling)歧視真的要(yao)好好管(guan)一管(guan)了(le)。很多(duo)公司在招聘(pin)時，超(chao)過(guo) 35 歲就不(bu)考慮了(le)，在很多(duo)公司看來，超(chao)過(guo) 35 歲的老員(yuan)工就意(yi)味著(zhu)是(shi)一個成(cheng)本支出。前兩天(tian)政協委員(yuan)提出如何(he)限制(zhi)把(ba)年(nian)齡(ling)作(zuo)為(wei)辭退(tui)招聘(pin)的紅線，引起廣大(da)網友熱議(yi)。前一陣
阻礙職(zhi)(zhi)場(chang)發(fa)展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xu)學(xue)習。不主(zhu)動學(xue)習新知識和新技能，難以(yi)適應(ying)行業變化和職(zhi)(zhi)位要求，會錯(cuo)失晉(jin)升(sheng)和成長機(ji)會。 二、溝(gou)通不暢。無法有(you)效溝(gou)通或避免交(jiao)流，可能致(zhi)使(shi)團(tuan)隊合作(zuo)不順暢，錯(cuo)失協作(zuo)和學(xue)習機(ji)會，影響職(zhi)(zhi)業形象和晉(jin)升(sheng)空
在選(xuan)擇工(gong)(gong)(gong)作時(shi)，人(ren)們常陷入誤區，要么因錢接(jie)受不喜歡的工(gong)(gong)(gong)作，要么因錢少放棄喜歡的工(gong)(gong)(gong)作。但一個(ge)人(ren)真正做成(cheng)事的前提是足夠喜歡和熱愛工(gong)(gong)(gong)作，即便短期回報不佳也愿投入時(shi)間(jian)精力(li)。從這個(ge)意義上(shang)講，挑(tiao)選(xuan)工(gong)(gong)(gong)作主要看三點。 一、是公司和業務的成(cheng)長性(xing)。若公司和
中高(gao)級崗(gang)位(wei)（年薪 40 萬以上）求職借助(zhu)獵(lie)頭(tou)找(zhao)工作的四(si)個(ge)要素(su)如下： 一(yi)、讓獵(lie)頭(tou)看到你。中高(gao)管人員(yuan)可能已有獵(lie)頭(tou)聯系(xi)方式，若沒有，可梳理一(yi)份完整簡歷并曝(pu)光在領英、脈(mo)脈(mo)、獵(lie)聘(pin)等招聘(pin)或(huo)社(she)交平臺上，凸(tu)顯(xian)核心(xin)關鍵(jian)詞和(he)關鍵(jian)能力，方便(bian)獵(lie)頭(tou)發現。
不要被工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定(ding)所害，探討了穩(wen)定(ding)的(de)真正含義以(yi)及個人(ren)成長與工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定(ding)的(de)關系。 一、追求穩(wen)定(ding)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)現狀與誤區。 1. 現狀。經濟不景氣、職場(chang)競爭激烈，人(ren)們怕裁員降薪，更(geng)(geng)追求工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定(ding)，目(mu)標(biao)多為(wei)進事業編或央國(guo)企，導(dao)致工(gong)作(zuo)(zuo)更(geng)(geng)難找。