已加入本站2432天 , 點擊量：25674 次
<p style="font-family:" font-size:16px;vertical-align:baseline;color:#333333;background-color:#ff
人云亦云、沒(mei)有獨立見解是(shi)一(yi)副(fu)多諾(nuo)米骨牌，摧(cui)毀(hui)力極強。對于(yu)培訓師(shi)而言(yan)，它仿佛(fo)是(shi)一(yi)個無底黑(hei)洞，蠶食著培訓師(shi)的能量和境界。甚至可以(yi)想象(xiang)到，某(mou)年某(mou)月某(mou)日的培訓課(ke)結(jie)束后，學員們(men)在人群中不會多看(kan)導(dao)師(shi)一(yi)眼(yan)，因(yin)為(wei)培訓
摘要：演(yan)講(jiang)PPT告別大眾模板，拒絕千人一(yi)面，為(wei)你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)獨家(jia)(jia)定制，與(yu)你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)完(wan)美契(qi)合，只有這(zhe)樣的(de)PPT才(cai)能稱(cheng)之為(wei)作品，才(cai)會令你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)閃耀全場，打動人心(xin)。 一(yi)位身家(jia)(jia)過億(yi)的(de)民營企業家(jia)(jia)曾經問我，有必要去專門(men)設計一(yi)個演(yan)講(jiang)PPT嗎？我的(de)成
《戰狼(lang)2》的票(piao)房創下中(zhong)國吉尼(ni)斯紀錄，連續上映半個(ge)月(yue)，仍(reng)然火爆，票(piao)房沖破40億(yi)，直逼(bi)50億(yi)，是難得叫(jiao)好又叫(jiao)座的國產大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高，犯我(wo)中(zhong)華者雖遠必誅的宣(xuan)傳語，勾起民眾的家(jia)
轉眼之間，2017年第一(yi)季(ji)度(du)(du)已經過去，不知您(nin)第一(yi)季(ji)度(du)(du)的(de)同期(qi)目(mu)標完成(cheng)了沒有？定目(mu)標不難，完成(cheng)目(mu)標不容易！ 是(shi)的(de)，完成(cheng)目(mu)標不容易，個人也(ye)好，企業(ye)也(ye)罷。身在(zai)職場(chang)，如(ru)果(guo)一(yi)味的(de)做不以目(mu)標、不以結(jie)果(guo)為(wei)導(dao)向的(de)工作，那么我們個人、企業(ye)的(de)競爭力(li)又在(zai)哪里
對于(yu)專職培訓師而言，眼(yan)界和知識面很重(zhong)要，它既決(jue)定了(le)講(jiang)師個人的(de)底(di)蘊和升華著培訓的(de)品質。身體和靈魂必須有(you)一(yi)個在(zai)路上(shang)，身體在(zai)路上(shang)，可以(yi)理解為旅行或活動(dong)，靈魂在(zai)路上(shang)，可以(yi)理解為書中(zhong)自(zi)有(you)黃金屋、書中(zhong)自(zi)有(you)顏如(ru)玉(yu)、
9月8日凌晨(chen)1點，蘋(pin)果公司(si)召(zhao)開(kai)線下(xia)秋季新(xin)品(pin)發布會，一年一度的“科技界秋晚”正式(shi)開(kai)啟。本次新(xin)品(pin)發布會上，蘋(pin)果隆重推出了iPhone 14系列產(chan)品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的更新(xin)。
各位(wei)職場(chang)伙(huo)伴(ban)學習(xi)Excel目的(de)是(shi)什么(me)？當然是(shi)為了(le)解決(jue)實際(ji)問(wen)題啊！培訓需求調研(yan)中發現很(hen)多伙(huo)伴(ban)反饋，每次(ci)到了(le)月底都要(yao)提(ti)交(jiao)Excel報表。如何(he)準確、高效(xiao)、多維度分(fen)析數(shu)據是(shi)個(ge)很(hen)頭疼的(de)問(wen)題。為了(le)解決(jue)這些痛點，2019年3月21日（上半場(chang)）、4月25日
有(you)的(de)(de)企業(ye)家對(dui)我(wo)說：“我(wo)不用PPT，它會限制我(wo)的(de)(de)思路(lu)，會偷走聽眾的(de)(de)注意力。” 真(zhen)的(de)(de)是(shi)(shi)這樣(yang)嗎？ 有(you)時候(hou)確實是(shi)(shi)，但是(shi)(shi)… 一、 我(wo)們不妨(fang)追根溯源, 從演講的(de)(de)歷史說起。
三五年前，企(qi)業極少(shao)設置“文案(an)”崗位，在大多數人眼中，文案(an)只(zhi)是一個類似于散文、隨筆等一類的名(ming)詞。步入互聯(lian)網(wang)智能時(shi)代(dai)，文案(an)搖身(shen)一變，旌旗(qi)飛揚(yang)在碉堡城池的墻頭，成為(wei)高薪、炙手可熱的創
有(you)人說，演(yan)(yan)講我只需要(yao)(yao)有(you)一篇(pian)演(yan)(yan)講稿、一份PPT就(jiu)可(ke)以了(le)，為什么還需要(yao)(yao)品牌價值的塑造(zao)呢(ni)？故弄玄虛(xu)了(le)吧？ 真的是(shi)這(zhe)樣嗎？我們(men)先來搞清楚幾(ji)個(ge)基本(ben)概念(nian)。 商業演(yan)(yan)講的內核(he)是(shi)什么？ 演(yan)(yan)講即商機。 商業演(yan)(yan)講是(shi)將(jiang)商
今年(nian)第一個諾(nuo)貝(bei)爾獎如期(qi)頒布，生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)獎和醫學獎獲獎者研究方向主要是(shi)通(tong)過窺探生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)鐘(zhong)的秘密，解釋其工(gong)作原理后，說明生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)鐘(zhong)與健康之間的正相關(guan)關(guan)系，啟發人類(lei)做好生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)鐘(zhong)管理。諾(nuo)貝(bei)爾獎金是(shi)900萬(wan)瑞(rui)典克(ke)朗，相當(dang)于74
德魯(lu)克(ke)說：“今天(tian)受過教(jiao)育(yu)的(de)人(ren)，將越(yue)來越(yue)多地(di)指，已經掌握學(xue)(xue)習的(de)方法(fa)，終身繼續學(xue)(xue)習，特別(bie)是靠正規教(jiao)育(yu)繼續學(xue)(xue)習的(de)人(ren)。” 未來社會，沒有貧窮的(de)國家(jia)
今天創下(xia)了新的紀錄(lu)，下(xia)午被告(gao)知晚上為三分公司的全體員(yuan)工授(shou)課，講(jiang)授(shou)課程《互聯(lian)網+發展前景和商業模(mo)式發展》，14:30開始動手做新課件，18:00準點開講(jiang)，整體感(gan)覺不錯，現場(chang)氣氛姣好，學員(yuan)課后私下(xia)點贊。當我(wo)說只用(yong)了2.5個小(xiao)
提(ti)到周(zhou)報(bao)，我(wo)相(xiang)信是絕大(da)多數(shu)職場人內(nei)心(xin)的(de)痛，無數(shu)個我(wo)們想放飛自我(wo)的(de)周(zhou)末(mo)，可(ke)能都會(hui)被周(zhou)報(bao)壓(ya)垮。下面(mian)的(de)內(nei)容(rong)就是要告訴管理者該怎么去調(diao)整周(zhou)報(bao)的(de)形式(shi)，才能讓員工(gong)覺得(de)這是有意義(yi)的(de)。舉一(yi)個實際的(de)例子，很(hen)早年(nian)間，我(wo)在(zai)阿里工(gong)作(zuo)是有周(zhou)報(bao)文化的(de)，而且我(wo)把很(hen)多的(de)時
一、你可能正在犯演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)“五宗(zong)罪”中的(de)第一條(tiao)：要(yao)點(dian)不(bu)清(qing) 什(shen)么是要(yao)點(dian)不(bu)清(qing)？當聽眾(zhong)聽完演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)后(hou)完全摸不(bu)著頭腦(nao)，甚(shen)至根本記不(bu)清(qing)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)者(zhe)所講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)內容，這就(jiu)是“要(yao)點(dian)不(bu)清(qing)” 一旦演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)者(zhe)犯了(le)這
做事應(ying)該未雨綢繆，居(ju)安思(si)危，這(zhe)樣在危險(xian)突然降臨時(shi)，才不(bu)至于(yu)手忙腳亂。真正有眼(yan)光的(de)管理者，在企業攀(pan)登到(dao)高峰時(shi)就要想到(dao)低谷，在盈利(li)的(de)時(shi)候就要考慮漫長的(de)微利(li)時(shi)代里的(de)長遠規劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居(ju)安思(si)危，思(si)則有備(bei)，有備(bei)無
歸(gui)根結底，這(zhe)是(shi)被高(gao)科(ke)技(ji)產品寵壞的(de)一(yi)代，科(ke)技(ji)催生(sheng)(sheng)了生(sheng)(sheng)產力，昨天想(xiang)著“要是(shi)有什么就(jiu)好了”，馬云、馬化(hua)騰(teng)、李(li)彥宏等互聯網大(da)咖仿(fang)佛是(shi)您肚子里的(de)蛔(hui)蟲(chong)，第二天直接把想(xiang)象轉(zhuan)化(hua)成為現實，嚇(xia)得我們(men)不要不要的(de)，但一(yi)分(fen)鐘、60秒后，&ld
全屋定制和(he)室(shi)內設計(ji)在實際工作中都離不(bu)開要繪制戶型(xing)圖(tu)，那(nei)么繪制戶型(xing)圖(tu)有哪(na)幾種(zhong)方(fang)法(fa)呢，和(he)小編(bian)一起看(kan)看(kan)吧！ 1.臨摹圖(tu) 隨手畫太不(bu)靠譜?找(zhao)到現有的戶型(xing)圖(tu)，上傳(chuan)到工具頁面，即可臨墓~ 注意(yi):上傳(chuan)臨墓圖(tu)會清空整張(zhang)畫布(bu)!
我們一(yi)起來學習(xi)一(yi)下什么是(shi)OA辦(ban)(ban)公系統(tong)。OA是(shi)Office Automation的縮寫(xie)，是(shi)指辦(ban)(ban)公自(zi)動化或(huo)自(zi)動化辦(ban)(ban)公，被譽為利用技術的手段提高辦(ban)(ban)公的效率(lv)，進而實現(xian)辦(ban)(ban)公的自(zi)動化處(chu)理采用互聯網技術，基(ji)于(yu)工作流的概念，使企(qi)業內部人(ren)員方便(bian)、快捷地共(gong)享信
A是一則(ze)外資(zi)企業(ye)招聘市場部經理的(de)啟事：本科以(yi)上學歷，三(san)年相關(guan)工作經驗(yan)，較好(hao)英語和計(ji)算機(ji)能(neng)力，有高度工作責任感和溝通能(neng)力。主要工作職責是：支(zhi)持(chi)產(chan)品(pin)在(zai)不同階段的(de)管(guan)理工作，做出產(chan)品(pin)推廣工作、支(zhi)持(chi)價格管(guan)理和銷售(shou)計(ji)劃、協(xie)調特殊(shu)產(chan)品(pin)要求、交
如果顧客不喜歡你(ni)，那(nei)就不會(hui)(hui)(hui)歡迎你(ni)。如果顧客不傾聽你(ni)，那(nei)就不會(hui)(hui)(hui)喜歡你(ni)。如果你(ni)一開口就是強調自己(ji)的產(chan)品優勢(shi)，顧客就不會(hui)(hui)(hui)傾聽你(ni)。 &n
我自己是(shi)做(zuo)培訓的(de)，在不(bu)(bu)(bu)同的(de)場合與不(bu)(bu)(bu)同的(de)人交流不(bu)(bu)(bu)同的(de)想法、看法與做(zuo)法，能(neng)夠給學員(yuan)帶來(lai)價值，將是(shi)最(zui)最(zui)幸福的(de)事情。因此(ci)就需要老師在對(dui)事情進(jin)行分析的(de)時候，邏輯性、縝密性具有。人的(de)思維(wei)是(shi)看不(bu)(bu)(bu)到(dao)，摸不(bu)(bu)(bu)找的(de)，但是(shi)這個
麥肯錫(xi)公司是世界(jie)級領(ling)先的全球管理咨(zi)詢(xun)公司，是由美(mei)國芝(zhi)加哥大學(xue)商學(xue)院(yuan)教授詹姆斯·麥肯錫(xi)James O'McKinsey于1926年(nian)在美(mei)國創(chuang)建 。自1926年(nian)成立以來，公司的使命就是幫助(zhu)領(ling)先
為什么(me)別人做的(de)ppt那么(me)好看？你做的(de)PPT那么(me)丑(chou)？ ; 很多(duo)朋友(you)和我說(shuo)，PPT功能啊，我基本(ben)都會(hui)，做表(biao)格做圖表(biao)，文字(zi)圖片排版(ban)都沒(mei)問題(ti)，但就是(shi)做出來(lai)的(de)PPT難看，不(bu)
8月(yue)11日是(shi)小米成(cheng)立十二周年(nian)(nian)，當晚7點，雷軍年(nian)(nian)度(du)演講“永遠(yuan)相信美好的事(shi)情即將發(fa)生(sheng)”如約而至。 近三小時的發(fa)布會(hui)上(shang)，雷軍回顧了人生(sheng)中(zhong)經歷的挫折與迷(mi)茫，與觀眾(zhong)分享穿越人生(sheng)低谷的感悟，并向大(da)家(jia)展示小米MIX Fold
當下(xia)職場，沒有(you)一個人(ren)能(neng)繞過(guo)PPT，為(wei)什么你的(de)PPT寫(xie)出(chu)來跟打(da)散(san)彈一樣，找不到重點(dian)。而別人(ren)的(de)PPT邏(luo)輯清(qing)晰，層次分明(ming)，視覺(jue)高級，重點(dian)突出(chu)。來分享一個做PPT的(de)心得，避免誤(wu)區。很多人(ren)認為(wei)好的(de)PPT重點(dian)是在于模板的(de)套用或者是設計排版(ban)。通常(chang)我們打(da)開
年(nian)， 就這樣 隆重(zhong)而來 悄然而去 一(yi)年(nian)又一(yi)年(nian) 豐富了記(ji)憶(yi)，蒼老了容(rong)顏 迎來了春光，送走了冬寒 一(yi)年(nian)又一(yi)年(nian) 期盼中(zhong)(zhong)載滿(man)祝(zhu)福 愿(yuan)望中(zhong)(zhong)滿(man)是祝(zhu)愿(yuan) 一(yi)年(nian)又一(yi)年(nian) 不必(bi)感慨也不必(bi)抱怨 最好的皆是順其自然 一(yi)年(nian)又一(yi)年(nian)
十(shi)全十(shi)美那(nei)是神，是凡人(ren)(ren)(ren)(ren)總(zong)會有些(xie)地方(fang)會惹著(zhu)別人(ren)(ren)(ren)(ren)。即便你圓滑無(wu)比，毫(hao)無(wu)球刺(ci)，也總(zong)有人(ren)(ren)(ren)(ren)看你不(bu)順眼，這就是人(ren)(ren)(ren)(ren)性的(de)微妙。現今人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)之間(jian)關(guan)系已被(bei)看成為一種(zhong)藝術，里面有著(zhu)太多(duo)太多(duo)的(de)學(xue)問，俗話說不(bu)經事則(ze)不(bu)長智，每個人(ren)(ren)(ren)(ren)都在努力(li)尋求一種(zhong)捷徑，能使(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)之間(jian)的(de)溝
三(san)年夜(ye)讀(du)(du)精(jing)華匯編成(cheng)冊，成(cheng)就不一(yi)(yi)樣的職場工具(ju)書(shu) 2013年10月19日，企(qi)業管(guan)理專(zhuan)家潘皖(wan)(wan)江在微(wei)信(xin)朋友圈(quan)發了第一(yi)(yi)條【皖(wan)(wan)江夜(ye)讀(du)(du)】，而(er)這一(yi)(yi)堅持(chi)就是(shi)三(san)年。三(san)年里(li)，【皖(wan)(wan)江夜(ye)讀(du)(du)】也逐漸成(cheng)為了朋友圈(quan)里(li)的一(yi)(yi)個品牌(pai)，一(yi)(yi)個益友。如今，潘皖(wan)(wan)江老師將三(san)年的夜(ye)讀(du)(du)