已加入本站2869天 , 點擊量：26156 次
盡管薪酬(chou)不(bu)(bu)是激勵員(yuan)工的(de)唯一手段，也不(bu)(bu)是最(zui)好的(de)辦法(fa)，但卻是一個非常重要(yao)、最(zui)易被人運用(yong)的(de)方法(fa)。薪酬(chou)總額相同(tong)，支付(fu)方式不(bu)(bu)同(tong)，會取得不(bu)(bu)同(tong)的(de)效果。所(suo)以，如何實(shi)現薪酬(chou)效能(neng)最(zui)大(da)化，是一門值(zhi)得探討(tao)的(de)藝術。要(yao)想使薪酬(chou)既具有最(zui)佳的(de)激勵效果，又有利于員(yuan)工隊(dui)伍穩定...
8月11日是(shi)小米成立十(shi)二周年(nian)，當晚7點(dian)，雷軍(jun)年(nian)度演講“永(yong)遠相信美好的事情即(ji)將發生(sheng)”如約(yue)而至。 近三小時(shi)的發布會上，雷軍(jun)回顧(gu)了人生(sheng)中經歷的挫折與迷茫，與觀眾分享穿越人生(sheng)低谷的感(gan)悟，并向大家(jia)展示小米MIX Fold
蘇(su)(su)州(zhou)弼(bi)力(li)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)課程 高(gao)效(xiao)能人(ren)(ren)士時(shi)間(jian)管理(li) 蘇(su)(su)州(zhou)弼(bi)力(li)企(qi)管 蘇(su)(su)州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun) 蘇(su)(su)州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)內訓(xun)(xun) 蘇(su)(su)州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構 我在做企(qi)業(ye)(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的時(shi)候跟學員分(fen)享過這樣(yang)一個小故(gu)事，故(gu)事說上帝問兩個凡(fan)人(ren)(ren)做選擇，是要做一個手心向(xiang)上的人(ren)(ren)還是手心向(xiang)下的人(ren)(ren)
升(sheng)職演講之穩打穩扎(zha)，升(sheng)入中層(ceng)管理(li)層(ceng)也不困難 對(dui)于大(da)(da)多數職場人(ren)，尤其是(shi)職場新人(ren)和年(nian)輕人(ren)來(lai)說，升(sheng)職這(zhe)事一(yi)般想得不太多。可能(neng)總感(gan)覺有(you)心無力吧。但是(shi)真實(shi)情況是(shi)從一(yi)名普通員工上(shang)升(sheng)為(wei)一(yi)個中層(ceng)管理(li)者來(lai)說，這(zhe)樣的機會還是(shi)大(da)(da)大(da)(da)存(cun)在的。升(sheng)職其實(shi)沒
全(quan)屋定制和(he)室內設計在實(shi)際工(gong)作中(zhong)都離不開要繪制戶(hu)型圖(tu)(tu)(tu)，那(nei)么繪制戶(hu)型圖(tu)(tu)(tu)有哪幾(ji)種(zhong)方法呢(ni)，和(he)小(xiao)編一(yi)起看看吧！ 1.臨摹圖(tu)(tu)(tu) 隨手畫太不靠譜?找(zhao)到(dao)現有的戶(hu)型圖(tu)(tu)(tu)，上傳到(dao)工(gong)具(ju)頁面，即可臨墓~ 注(zhu)意:上傳臨墓圖(tu)(tu)(tu)會清空整張(zhang)畫布!
9月8日凌晨1點，蘋(pin)果公(gong)司(si)召開線下秋季新品發布會，一(yi)年一(yi)度的“科(ke)技(ji)界(jie)秋晚(wan)”正(zheng)式開啟。本次新品發布會上，蘋(pin)果隆重推出了iPhone 14系列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的更新。
商務人士名(ming)片(pian)使用技巧： 1、商務活動總初次見面時，首先要以親切態度打(da)招(zhao)呼，并報上自己的(de)(de)公司名(ming)稱，然(ran)后(hou)將名(ming)片(pian)遞給(gei)對方，注意，名(ming)片(pian)夾的(de)(de)放置(zhi)位(wei)置(zhi)很(hen)有講(jiang)究，應放在西(xi)裝的(de)(de)內袋(dai)里，不應從褲子(zi)口袋(dai)里掏(tao)出。 2、遞接名(ming)片(pian)時最好用左手，名(ming)片(pian)的(de)(de)正方
工作(zuo)技(ji)能描述之 六年后最重要的(de)(de)10項工作(zuo)技(ji)能 挖掘(jue)機(ji)技(ji)術哪里強(qiang)？我不(bu)知道，但是根據鳳凰城大學研(yan)究中(zhong)心未來(lai)學會的(de)(de)研(yan)究，到2020年的(de)(de)時候，最需要的(de)(de)工作(zuo)技(ji)能并(bing)不(bu)是挖掘(jue)機(ji)技(ji)術。研(yan)究人員分(fen)析了未來(lai)的(de)(de)6大變革驅動力，并(bing)在此基礎(chu)上分(fen)析出屆時最重要的(de)(de)1
如(ru)(ru)果顧(gu)客不(bu)喜(xi)歡(huan)你，那就(jiu)不(bu)會歡(huan)迎你。如(ru)(ru)果顧(gu)客不(bu)傾(qing)(qing)聽(ting)你，那就(jiu)不(bu)會喜(xi)歡(huan)你。如(ru)(ru)果你一開口就(jiu)是(shi)強(qiang)調(diao)自己(ji)的產(chan)品優勢，顧(gu)客就(jiu)不(bu)會傾(qing)(qing)聽(ting)你。 &n
為什(shen)么(me)別人做(zuo)的ppt那(nei)(nei)么(me)好看？你做(zuo)的PPT那(nei)(nei)么(me)丑(chou)？ 很多朋友(you)和我說，PPT功能啊，我基本都會，做(zuo)表格做(zuo)圖表，文字(zi)圖片排版都沒問題，但就是(shi)做(zuo)出來(lai)的PPT難看，不
各(ge)位(wei)職場伙伴學習Excel目的是什么？當然是為了(le)(le)解決(jue)實(shi)際問題啊(a)！培訓需求調研中發(fa)現(xian)很多(duo)伙伴反饋(kui)，每次到了(le)(le)月底都要(yao)提交Excel報(bao)表。如何準確、高效、多(duo)維(wei)度(du)分析(xi)數據(ju)是個很頭疼的問題。為了(le)(le)解決(jue)這些(xie)痛點，2019年(nian)3月21日（上半場）、4月25日
A是(shi)一則外資企業招聘(pin)市場部經理(li)的啟事：本(ben)科以上學歷，三(san)年相關工(gong)(gong)作(zuo)經驗(yan)，較好英語(yu)和計算機能力(li)，有高(gao)度工(gong)(gong)作(zuo)責(ze)任感和溝通能力(li)。主要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)職(zhi)責(ze)是(shi)：支(zhi)(zhi)持產品在不同階(jie)段的管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)，做(zuo)出產品推廣工(gong)(gong)作(zuo)、支(zhi)(zhi)持價格管(guan)理(li)和銷(xiao)售計劃、協調特(te)殊產品要(yao)求、交
任何一場商(shang)業演講(jiang)中，數(shu)(shu)字(zi)都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤(run)需要用到(dao)數(shu)(shu)字(zi)， 市場分析、銷售份額需要用到(dao)數(shu)(shu)字(zi)， 賬務報表、年度統計用到(dao)數(shu)(shu)字(zi)…… 充分運用數(shu)(shu)字(zi)能夠幫助
三(san)五年(nian)前，企業極少(shao)設置“文案”崗位(wei)，在大(da)多(duo)數(shu)人(ren)眼(yan)中(zhong)，文案只(zhi)是一個類似(si)于散文、隨(sui)筆等一類的名詞。步入(ru)互聯網智能時代，文案搖身一變，旌旗(qi)飛(fei)揚在碉堡城池的墻頭，成(cheng)為高薪、炙手可熱的創
摘(zhai)要(yao)(yao)：演(yan)講PPT告(gao)別(bie)大(da)眾模板，拒絕千人(ren)一面，為(wei)(wei)你的演(yan)講獨家(jia)定(ding)制，與你的演(yan)講完美契(qi)合，只(zhi)有(you)(you)這樣的PPT才(cai)能稱之為(wei)(wei)作品，才(cai)會令你的演(yan)講閃耀全場(chang)，打動人(ren)心。 一位身(shen)家(jia)過億(yi)的民(min)營企(qi)業(ye)家(jia)曾經問我，有(you)(you)必(bi)要(yao)(yao)去專門(men)設計一個(ge)演(yan)講PPT嗎(ma)？我的成(cheng)
今年第一個諾貝(bei)(bei)爾(er)獎(jiang)如期頒(ban)布，生(sheng)(sheng)物(wu)獎(jiang)和醫(yi)學獎(jiang)獲獎(jiang)者研究方向主要是通過窺探生(sheng)(sheng)物(wu)鐘的(de)秘密(mi)，解釋其工作原理(li)后，說明(ming)生(sheng)(sheng)物(wu)鐘與健康(kang)之間(jian)的(de)正相(xiang)關關系，啟發(fa)人類做好生(sheng)(sheng)物(wu)鐘管(guan)理(li)。諾貝(bei)(bei)爾(er)獎(jiang)金(jin)是900萬瑞典克朗，相(xiang)當于74
年(nian)， 就這樣(yang) 隆重(zhong)而來(lai) 悄然而去(qu) 一(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian) 豐富了記憶(yi)，蒼老了容顏 迎來(lai)了春光，送走了冬(dong)寒(han) 一(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian) 期盼(pan)中(zhong)載滿(man)祝福 愿(yuan)望中(zhong)滿(man)是祝愿(yuan) 一(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian) 不必感慨(kai)也不必抱怨 最好的(de)皆是順(shun)其自然 一(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)
十全十美(mei)那(nei)是神，是凡人(ren)(ren)(ren)總會有些地方會惹著別人(ren)(ren)(ren)。即便(bian)你圓(yuan)滑無(wu)比(bi)，毫無(wu)球刺，也總有人(ren)(ren)(ren)看(kan)你不(bu)順眼(yan)，這就是人(ren)(ren)(ren)性的(de)(de)微(wei)妙。現今人(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)之間關系已被看(kan)成為一種(zhong)藝術，里面有著太多太多的(de)(de)學(xue)問，俗話說不(bu)經事(shi)則不(bu)長智，每個人(ren)(ren)(ren)都在努力尋求一種(zhong)捷徑，能使人(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)之間的(de)(de)溝
《戰狼2》的(de)(de)票房(fang)創(chuang)下中(zhong)國(guo)吉尼斯紀錄，連續(xu)上映半個月(yue)，仍(reng)然(ran)火爆(bao)，票房(fang)沖破40億，直逼50億，是難得叫(jiao)好又叫(jiao)座的(de)(de)國(guo)產大片。 身邊的(de)(de)講師(shi)朋友對電影的(de)(de)評價都很高，犯我中(zhong)華者(zhe)雖(sui)遠必誅(zhu)的(de)(de)宣傳語，勾起民眾的(de)(de)家
轉眼之間，2017年(nian)第(di)一(yi)季度已(yi)經過去(qu)，不知您第(di)一(yi)季度的(de)同期目(mu)標(biao)完(wan)成了沒(mei)有？定(ding)目(mu)標(biao)不難(nan)，完(wan)成目(mu)標(biao)不容易！ 是(shi)的(de)，完(wan)成目(mu)標(biao)不容易，個人也(ye)好，企業也(ye)罷。身在職場，如果一(yi)味的(de)做(zuo)不以(yi)目(mu)標(biao)、不以(yi)結(jie)果為導(dao)向的(de)工作，那么(me)我們個人、企業的(de)競爭力又在哪里(li)
我曾(ceng)經與明貸(dai)天下的(de)一(yi)位總公(gong)司女高管溝通過一(yi)個話題，如何讓自己的(de)課程(cheng)更(geng)具沖擊力？這(zhe)位女性高管說道，“馬老師您過往的(de)培訓經驗很豐富，應當結合自己的(de)經驗在做課程(cheng)，無論是成功還是失敗(bai)都可
第一(yi)(yi)，到(dao)底什(shen)么是(shi)商業(ye)(ye)演講(jiang)? 一(yi)(yi)提到(dao)演講(jiang)，很多人以(yi)為一(yi)(yi)定要站在舞臺上，面對成百上千的聽眾。 其實，演講(jiang)不僅包括大型公開(kai)演講(jiang)，也包括日常的項目(mu)陳述、商務談判，甚至是(shi)給員工開(kai)會(hui)。 商業(ye)(ye)演講(jiang)是(shi)將演講(jiang)與商業(ye)(ye)有機結合(he)，通(tong)過演講(jiang)來幫助自己實現(xian)商業(ye)(ye)目(mu)
我自己是做(zuo)(zuo)培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)，在(zai)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)場(chang)合與不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)人交流不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)想法、看(kan)法與做(zuo)(zuo)法，能夠給學員帶來價(jia)值(zhi)，將是最(zui)最(zui)幸福(fu)的(de)(de)(de)(de)事情。因此就(jiu)需要老師在(zai)對(dui)事情進行分(fen)析的(de)(de)(de)(de)時候，邏輯性(xing)、縝密(mi)性(xing)具(ju)有(you)。人的(de)(de)(de)(de)思維是看(kan)不(bu)到，摸(mo)不(bu)找的(de)(de)(de)(de)，但(dan)是這個(ge)
有人說，演(yan)(yan)(yan)講我只需要有一篇演(yan)(yan)(yan)講稿(gao)、一份PPT就(jiu)可以了，為什么還需要品牌價值的塑造呢？故(gu)弄玄虛了吧？ 真的是(shi)(shi)這樣嗎？我們先來搞(gao)清楚幾個基(ji)本概念。 商(shang)業(ye)演(yan)(yan)(yan)講的內核是(shi)(shi)什么？ 演(yan)(yan)(yan)講即商(shang)機。 商(shang)業(ye)演(yan)(yan)(yan)講是(shi)(shi)將商(shang)
叱咤培訓行業(ye)10年，我發現學員們更(geng)(geng)喜(xi)(xi)歡實戰類、接地(di)氣(qi)的課程(cheng)，比如(ru)，如(ru)何讓自己更(geng)(geng)有(you)魅力、更(geng)(geng)受歡迎，這樣的主題(ti)課程(cheng)加(jia)上專(zhuan)業(ye)生動的傳授(shou)方(fang)式，幾乎沒(mei)有(you)學員會不(bu)喜(xi)(xi)歡。有(you)學員曾(ceng)經(jing)弱弱地(di)問，馬(ma)老師(shi)，能將培訓上的材料
電(dian)影《國(guo)王的(de)演講》由真實事件改(gai)編而(er)成(cheng)，是值得每一位演講者(zhe)用(yong)心(xin)品味(wei)的(de)經典(dian)之作。 1936年，當全球(qiu)政治(zhi)(zhi)舞臺被納粹德國(guo)元首阿道(dao)夫·希(xi)特勒的(de)演說(shuo)籠罩時，英國(guo)國(guo)王喬治(zhi)(zhi)六(liu)世依(yi)靠語言治(zhi)(zhi)療師(shi)羅格的(de)幫助，從口吃患者(zhe)一步步成(cheng)長(chang)為出(chu)
百(bai)強企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 北京(jing)愛(ai)博(bo)特企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢有限(xian)責(ze)任公(gong)(gong)(gong)司(si) 北京(jing)愛(ai)康亞細亞咨(zi)(zi)詢有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 北京(jing)百(bai)朗教育(yu)發(fa)展(zhan)有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)項目部 北京(jing)百(bai)朗教育(yu)發(fa)展(zhan)有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)--中國(guo)中小企(qi)(qi)業(ye)教育(yu)培訓網 北京(jing)百(bai)年(nian)燕園管(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢中心 北京(jing)百(bai)韜管(guan)(guan)理顧(gu)問有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)
我們一直在(zai)監測(ce)中國非金融部門的債務(wu)率。通過測(ce)算發現，從2009年(nian)(nian)-2013年(nian)(nian)三季(ji)度(du)間，中國經濟的債務(wu)率上升了近75個百分(fen)點，截至(zhi)2013年(nian)(nian)三季(ji)度(du)中國的非金融部門債務(wu)達(da)到了GDP的2.03倍(bei)。從2012年(nian)(nian)
今天創下了新的紀(ji)錄，下午被告(gao)知晚上(shang)為三分(fen)公司的全體(ti)員(yuan)工授(shou)課(ke)，講授(shou)課(ke)程《互(hu)聯網+發展前景和商業模式發展》，14:30開始動手做新課(ke)件，18:00準點開講，整體(ti)感覺不錯，現(xian)場氣氛姣好，學員(yuan)課(ke)后私下點贊。當我說只用了2.5個小(xiao)
有(you)(you)關右(you)腦(nao)(nao)的(de)(de)神奇功(gong)能(neng)研(yan)究，始于1981年加州理工學(xue)院羅杰·史貝利博士(shi)研(yan)究右(you)腦(nao)(nao)獲得(de)諾貝爾獎以后，人們才開始對右(you)腦(nao)(nao)有(you)(you)所認識，在此之前，人們並不認為(wei)左腦(nao)(nao)與右(you)腦(nao)(nao)的(de)(de)功(gong)能(neng)有(you)(you)那么大(da)的(de)(de)差別。如今，從街頭巷
麥肯錫公(gong)司(si)(si)是世界(jie)級(ji)領先(xian)的(de)全球管理咨詢公(gong)司(si)(si)，是由美(mei)國芝加哥大學(xue)商學(xue)院(yuan)教授詹姆斯(si)·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美(mei)國創建 。自1926年成(cheng)立以(yi)來，公(gong)司(si)(si)的(de)使(shi)命就是幫助領先(xian)