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黃雅聆

黃雅聆

黃雅聆課程

《管理者必修技能提升訓練營》

管(guan)理者必修技(ji)能提升(sheng)

黃雅聆 2天 培訓時長

高級培訓師培訓

培訓評估課

黃雅聆(ling) 2天 培訓時長

專業培訓師技能提升訓練營

培(pei)訓師技能提升(sheng)課

黃雅聆 3天 培訓時長

專業培訓師授課技巧提升訓練營

授課技巧提升課

黃(huang)雅聆 2天 培訓時長

專業培訓師培訓

高效培訓流程課

黃雅(ya)聆 2天 培訓時長

高效管理者之激勵管理促進團隊全面賦能——管理者自我驅動與向下驅動提升訓練

管理者自我驅動(dong)與向(xiang)下驅動(dong)提升(sheng)培訓

黃雅聆 2天 培訓時長

TTT培訓師訓練營

TTT培(pei)訓師(shi)的培(pei)訓班

黃雅(ya)聆 5天 培訓時長

《銷售團隊管理》—上海講師

團隊管理系統培訓

黃雅(ya)聆 2天 培訓時長

《有效表達》—上海講師

有(you)效溝通培訓教(jiao)程(cheng)

黃雅聆 2天 培訓時長

老板與職業經理人如何分工協作

企(qi)業(ye)(ye)(ye)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經理人(ren)課(ke)程大綱: 民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)老板與(yu)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經理人(ren)(一般為總經理)按什么原(yuan)則(ze)行使權力(li),這個(ge)問題實際(ji)上(shang)是公(gong)司(si)治理的(de)首要問題。董事長與(yu)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經理人(ren)權力(li)的(de)火力(li)交叉糾纏(chan)不清,常常是中國民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)產生矛盾的(de)起因(yin)。

黃雅聆(ling) 1天 培訓時長
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