管(guan)理者必修技(ji)能提升(sheng)
培訓評估課
培(pei)訓師技能提升(sheng)課
授課技巧提升課
高效培訓流程課
管理者自我驅動(dong)與向(xiang)下驅動(dong)提升(sheng)培訓
TTT培(pei)訓師(shi)的培(pei)訓班
團隊管理系統培訓
有(you)效溝通培訓教(jiao)程(cheng)
企(qi)業(ye)(ye)(ye)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經理人(ren)課(ke)程大綱: 民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)老板與(yu)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經理人(ren)(一般為總經理)按什么原(yuan)則(ze)行使權力(li),這個(ge)問題實際(ji)上(shang)是公(gong)司(si)治理的(de)首要問題。董事長與(yu)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經理人(ren)權力(li)的(de)火力(li)交叉糾纏(chan)不清,常常是中國民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)產生矛盾的(de)起因(yin)。