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找工(gong)作是(shi)否一定要去熱門(men)行業(ye)(ye)(ye)的探討。 一、熱門(men)行業(ye)(ye)(ye)未必適(shi)合普(pu)通(tong)人。趨勢如天(tian)氣預報，雖有預測但(dan)并(bing)非絕對(dui)，行業(ye)(ye)(ye)趨勢也是(shi)如此，站在(zai)風口豬能飛起來，但(dan)不(bu)是(shi)每只豬都能飛。如新能源(yuan)行業(ye)(ye)(ye)，今年很多光(guang)伏和新能源(yuan)汽(qi)車企業(ye)(ye)(ye)在(zai)裁員(yuan)，老(lao)板艱(jian)難員(yuan)工(gong)也受影響。對(dui)于
如果你總(zong)是(shi)抱怨努力(li)工(gong)(gong)作卻晉(jin)升(sheng)很(hen)慢或得不(bu)(bu)到晉(jin)升(sheng)。 一、首先要搞清(qing)楚(chu)晉(jin)升(sheng)所需(xu)條件。在工(gong)(gong)作崗(gang)位上，要先把工(gong)(gong)作做好，完成(cheng)公(gong)司安排的(de)任務，不(bu)(bu)要輕易抱怨工(gong)(gong)作量(liang)大。若(ruo)真的(de)工(gong)(gong)作量(liang)大且大家(jia)都完不(bu)(bu)成(cheng)，那是(shi)公(gong)司管(guan)理目標(biao)的(de)問題。若(ruo)別(bie)人能(neng)完成(cheng)而自己完不(bu)(bu)成(cheng)，就(jiu)是(shi)
如何正確(que)把握跳(tiao)槽的(de)(de)(de)關鍵時(shi)機(ji)？跳(tiao)槽的(de)(de)(de)實際把握有(you)(you)點(dian)(dian)像是股票(piao)投資中(zhong)的(de)(de)(de)買(mai)入和賣出點(dian)(dian)，不能(neng)頻繁(fan)跳(tiao)槽和入職，利益最大化的(de)(de)(de)方式是選擇在正確(que)的(de)(de)(de)時(shi)機(ji)出手，跳(tiao)槽過(guo)于頻繁(fan)會影響市場溢價，更(geng)多人是錯(cuo)過(guo)了最佳跳(tiao)槽時(shi)機(ji)，浪費拿到高薪 offer 的(de)(de)(de)機(ji)會。跳(tiao)槽有(you)(you)三(san)個(ge)關鍵
40 歲以(yi)上的人找工作越(yue)來越(yue)難(nan)，常因年齡面臨求(qiu)職(zhi)危機。以(yi)下是一些求(qiu)職(zhi)建議。 一、調(diao)整(zheng)預(yu)期(qi)，降(jiang)低目(mu)標。過(guo)了 40 歲，心力、體力和思維與年輕人有差(cha)距，企業(ye)不會花(hua)同樣成本(ben)雇年紀大的員工，所以(yi)薪酬、職(zhi)級(ji)和公司(si)規(gui)模(mo)等預(yu)期(qi)要適度降(jiang)低。比如 41
不(bu)要被工作(zuo)(zuo)穩定所(suo)害，探討(tao)了穩定的(de)真正(zheng)含義以及個人成長與工作(zuo)(zuo)穩定的(de)關系(xi)。 一、追(zhui)求(qiu)穩定工作(zuo)(zuo)的(de)現(xian)(xian)狀與誤區。 1. 現(xian)(xian)狀。經濟不(bu)景氣(qi)、職場競爭激烈，人們怕裁(cai)員(yuan)降薪，更(geng)追(zhui)求(qiu)工作(zuo)(zuo)穩定，目標(biao)多為(wei)進(jin)事業編或央國(guo)企，導致工作(zuo)(zuo)更(geng)難找(zhao)。
外企(qi)(qi)福利、待遇、發展(zhan)、公平性等方(fang)面(mian)具(ju)有優(you)勢，且對女(nv)生(sheng)友好，但很多人因覺得其要(yao)求高、需求少(shao)而望而卻步，只要(yao)解決以下四(si)個問題，普通(tong)人也能進外企(qi)(qi)： 一(yi)、篩選心儀(yi)外企(qi)(qi)公司： 1、國(guo)家地區：優(you)選歐(ou)美企(qi)(qi)業，文化氛圍(wei)好、注重生(sheng)活儀(yi)式(shi)感、工作(zuo)生(sheng)
大(da)多數公(gong)(gong)司選擇(ze)在(zai)年(nian)底裁員(yuan)(yuan)(yuan)，主要(yao)有(you)以下四種原因： 一、優化人(ren)力(li)資源結構。淘汰部分工作能力(li)不強或與公(gong)(gong)司發(fa)展方向不符(fu)的員(yuan)(yuan)(yuan)工，使(shi)公(gong)(gong)司人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)配置更加合理。為引入新(xin)的、更符(fu)合公(gong)(gong)司需求的人(ren)才騰出空間，將更多的時間、精(jing)力(li)和金錢用(yong)于培(pei)養和發(fa)展新(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)工，為公(gong)(gong)
一般(ban)職場有(you) 45 年，可(ke)(ke)分(fen)為(wei)三個(ge)階(jie)段。 一、成(cheng)長(chang)期(qi)(qi)時，職場新人(ren)有(you)很多要(yao)確定(ding)的(de)。如適合(he)做什么、核心(xin)競爭力在(zai)哪，需學習專業能力、處理人(ren)際(ji)關系(xi)等。前(qian)期(qi)(qi)投入多后期(qi)(qi)成(cheng)長(chang)快(kuai)，要(yao)先定(ding)位。 二、成(cheng)熟(shu)期(qi)(qi)時，有(you)了一定(ding)經驗和(he)職位，核心(xin)競爭力體現為(wei)不可(ke)(ke)
職業(ye)安(an)全(quan)(quan)感這個話(hua)題涉及到每一(yi)個人，職業(ye)安(an)全(quan)(quan)的反面是(shi)職業(ye)危機。沒有職業(ye)安(an)全(quan)(quan)感，焦慮的本質是(shi)職業(ye)危機、生存危機。影響安(an)全(quan)(quan)感的原因如下。 一(yi)、年(nian)(nian)齡(ling)因素。年(nian)(nian)齡(ling)越(yue)大越(yue)容易被年(nian)(nian)輕人替代，職業(ye)安(an)全(quan)(quan)感越(yue)低，但如果(guo)年(nian)(nian)齡(ling)和技能能夠匹配(pei)則不一(yi)定。例如在一(yi)個
如果(guo)把生命(ming)分為(wei)深(shen)度、高(gao)度、寬度和(he)溫(wen)度四(si)(si)個維(wei)度，人生很(hen)難四(si)(si)個維(wei)度齊頭并進。三十(shi)歲前追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)深(shen)度成為(wei)業務骨干，三十(shi)到(dao)四(si)(si)十(shi)歲追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)高(gao)度達到(dao)能力上(shang)限，四(si)(si)十(shi)歲后(hou)追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)寬度和(he)溫(wen)度讓自己和(he)家人活得更好。工資是非(fei)線性增長(chang)，是指數曲線，初期慢，拐點后(hou)會快速增長(chang)，拐點
有(you)(you)些人在(zai)職業(ye)發展中不同境遇(yu)的(de)(de)(de)原因，以及哪些慣(guan)性(xing)會(hui)導致(zhi)被(bei)淘汰，還(huan)提到在(zai)危(wei)機(ji)中如何抓住(zhu)機(ji)會(hui)。 一、不同職業(ye)境遇(yu)的(de)(de)(de)原因探(tan)(tan)討(tao)。 1. 現象(xiang)對(dui)比。有(you)(you)的(de)(de)(de)人六十歲(sui)(sui)還(huan)很搶手，有(you)(you)的(de)(de)(de)人三十多歲(sui)(sui)就(jiu)面臨職業(ye)危(wei)機(ji)，探(tan)(tan)討(tao)其中的(de)(de)(de)規(gui)律和(he)邏輯。
你的職(zhi)(zhi)業規劃(hua)(hua)是什么？這(zhe)是個假大空的問題，為(wei)什么一直都在問。對于沒有(you)職(zhi)(zhi)業規劃(hua)(hua)的人確實(shi)是假大空了(le)，但是一個傻瓜式的回答公式，照著講就不(bu)會(hui)出大錯(cuo)了(le)。職(zhi)(zhi)業規劃(hua)(hua)可以(yi)分(fen)成短期(qi)、中期(qi)、長(chang)期(qi)目標(biao)，每一段(duan)目標(biao)都要和業務相關并(bing)且層(ceng)層(ceng)遞進。舉個例(li)子：如果我入職(zhi)(zhi)貴
在考慮要不(bu)要跳槽時，可(ke)以回答以下三個問題(ti)： 一、明年公(gong)司(si)(si)的(de)發(fa)展會(hui)比今年更好嗎？公(gong)司(si)(si)的(de)發(fa)展方向決定個人未來(lai)，要判(pan)斷公(gong)司(si)(si)是(shi)(shi)否在增長(chang)，是(shi)(shi)否還有(you)紅利和(he)待(dai)下去的(de)空間(jian)，就像賣股(gu)票要選(xuan)在公(gong)司(si)(si)業(ye)務上升(sheng)期(qi)。 二(er)、我在這家公(gong)司(si)(si)明年會(hui)發(fa)展得(de)更好嗎？要
離職是(shi)有時(shi)間選擇的，高(gao)手(shou)會挑時(shi)間跳槽，以下是(shi) 3 個(ge)跳槽的好(hao)時(shi)機： 一、在業務上行期。就像買股票，能感覺到(dao)公司業務最好(hao)的時(shi)候，比如(ru)大量招人、有很多錢投廣告的時(shi)候，是(shi)比較(jiao)好(hao)的跳槽時(shi)機。 二、拿到(dao)項目成果(guo)的時(shi)候。比如(ru)擔任公司項目取得
領(ling)導提(ti)拔(ba)下(xia)(xia)屬存在一些(xie)潛規則，99% 的領(ling)導不會直(zhi)說，但聰(cong)明(ming)的人(ren)應牢記(ji)以下(xia)(xia)五(wu)點。 一、職場中成績突出者往往是(shi)(shi)先被領(ling)導重用(yong)，而非(fei)因能(neng)力突出才被重用(yong)。 二、領(ling)導提(ti)拔(ba)下(xia)(xia)屬是(shi)(shi)為貫徹自己意(yi)圖，能(neng)力不是(shi)(shi)核心(xin)，關鍵是(shi)(shi)能(neng)否落實領(ling)導想法，且不能(neng) &
有人抱(bao)怨(yuan)老板壓(ya)榨(zha)，工(gong)(gong)作量(liang)加但工(gong)(gong)資不(bu)漲。其實老板壓(ya)榨(zha)不(bu)了(le)我(wo)們，工(gong)(gong)資由供(gong)求關系決定。崗位競爭激烈導致工(gong)(gong)作量(liang)增加工(gong)(gong)資不(bu)漲，我(wo)們抱(bao)怨(yuan)是為現狀(zhuang)找合理性(xing)。職場發展有三個真相(xiang)。 一、是職業發展不(bu)順時應分析(xi)行業、公司、崗位、自身認知能力問(wen)題找解決方案
AI 時代帶來(lai)的崗(gang)位變化(hua)如下。 一、催生新崗(gang)位。許(xu)多企業制定(ding) AI 技術應用和發展戰(zhan)略，產生了如人工智能產品經(jing)理、人工智能訓練師、基(ji)于機器深度學習的工程師等急需(xu)崗(gang)位。這些(xie)崗(gang)位在招聘市場火爆，薪酬可(ke)觀，發展前景良(liang)好。 二、提升崗(gang)位
已(yi)經年底(di)(di)還(huan)沒找(zhao)到工作，不(bu)能錯過最后(hou)幾個(ge)月，以(yi)下(xia)四個(ge)求(qiu)職真相越(yue)早知(zhi)道越(yue)好： 一、越(yue)接近(jin)年底(di)(di)很(hen)多(duo)公(gong)司鎖 HC，12 月是重要(yao)節點。 二(er)、今年找(zhao)工作面(mian)試人次多(duo)，平均三輪(lun)以(yi)上，大公(gong)司從面(mian)試到拿 offer 可(ke)能要(yao)兩個(ge)月以(yi)上，大廠(chang)、外企(qi)、
當下職場(chang)人面臨職業規劃(hua)、生(sheng)存發展(zhan)等(deng)諸多(duo)問題。如(ru)職場(chang)內卷、學(xue)歷(li)貶值、降(jiang)薪(xin)裁(cai)(cai)員(yuan)等(deng)，原因包括經(jing)濟大環(huan)境和經(jing)濟結構變化(hua)等(deng)。要(yao)做到不怕裁(cai)(cai)員(yuan)、任何(he)情況(kuang)都能生(sheng)存，關鍵(jian)是(shi)認清自身能力(li)的本質是(shi)生(sheng)存能力(li)，要(yao)適應(ying)商業環(huan)境需求。如(ru)具備(bei)企(qi)業運營、用人管理、專(zhuan)業技術等(deng)
每個人職(zhi)業生涯(ya)中可能會遇到(dao)(dao)(dao)以(yi)下 5 個卡點(dian)： 一、工作沒動力(li)，找不(bu)到(dao)(dao)(dao)成就感。 二(er)、不(bu)清(qing)楚自己的優勢，找不(bu)到(dao)(dao)(dao)核心競爭力(li)。 三(san)、工作三(san)年以(yi)上(shang)，但沒有明(ming)確的職(zhi)業規劃，對未(wei)來感到(dao)(dao)(dao)迷茫，不(bu)知道該走專家路(lu)線還是管理路(lu)線。 四、想
中高級崗位（年(nian)薪 40 萬(wan)以(yi)上(shang)）求(qiu)職借助獵(lie)頭(tou)找工作的(de)四個要素如下： 一、讓獵(lie)頭(tou)看到你。中高管人員可能已有獵(lie)頭(tou)聯系方(fang)(fang)式，若沒有，可梳理一份完整(zheng)簡歷(li)并曝光在領英、脈(mo)脈(mo)、獵(lie)聘等(deng)招(zhao)聘或社交(jiao)平臺上(shang)，凸顯(xian)核心(xin)關(guan)鍵詞(ci)和關(guan)鍵能力(li)，方(fang)(fang)便獵(lie)頭(tou)發(fa)現。
如果崗位有(you)以下特(te)點，要考慮(lv)看(kan)看(kan)機會(hui)找備胎： 一(yi)、所在(zai)業(ye)(ye)務(wu)板塊或(huo)部(bu)門價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)不(bu)明：連(lian)續兩(liang)年講不(bu)清楚(chu)部(bu)門價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)和(he)(he)對公(gong)司(si)貢獻，屬于邊(bian)緣(yuan)業(ye)(ye)務(wu)板塊或(huo)部(bu)門，早晚(wan)會(hui)被裁。 二(er)、部(bu)門業(ye)(ye)績目(mu)標未(wei)完(wan)成(cheng)：即(ji)便在(zai)核(he)心(xin)業(ye)(ye)務(wu)板塊和(he)(he)部(bu)門，若業(ye)(ye)績目(mu)標未(wei)完(wan)成(cheng)，在(zai)公(gong)司(si)為
面試時被問(wen)到 “你有什(shen)么職業規劃(hua)(hua)嗎”，面試官(guan)其(qi)實更在乎你如(ru)何達成(cheng)規劃(hua)(hua)，以下是一些(xie)回答套路： 一、無規劃(hua)(hua)時。可以給面試官(guan) “畫餅”，重點講個人能(neng)力(li)。比(bi)如(ru)可以說計劃(hua)(hua)幾年達到某(mou)個目標或崗位，為
今年高考錄取工作基本結束，高校(xiao)和專業(ye)格局(ju)有變化，警校(xiao)及(ji)定向(xiang)師范生受熱捧。兩(liang)財(cai)一貿等專業(ye)熱度下(xia)降，就業(ye)壓力下(xia)名校(xiao)名企光環(huan)(huan)不(bu)敵編制優勢(shi)(shi)。面對嚴峻就業(ye)形勢(shi)(shi)，選工作可參考兩(liang)個標(biao)準 一、是(shi)否喜歡(huan)，若工作僅為薪水，不(bu)值得投(tou)入更多時間精(jing)力，在市場(chang)環(huan)(huan)
主題(ti)是(shi) 35 + 職場女性的(de)順境——找尋工作(zuo)的(de)意義感。35 歲是(shi)人生(sheng)的(de)黃(huang)金分割線(xian)。女性在這個階段可能(neng)(neng)剛(gang)生(sheng)育完(wan)重返職場，可能(neng)(neng)小(xiao)有成就，也可能(neng)(neng)是(shi)普(pu)通小(xiao)職員。如果存在職場困惑，可能(neng)(neng)是(shi)沒有找到工作(zuo)的(de)意義感，可以從積累、系統、
職場開年(nian)(nian)規(gui)劃這樣做(zuo)輕(qing)松一整年(nian)(nian)。年(nian)(nian)度規(gui)劃應(ying)在合適周期進行，不能只是空想 “我要發(fa)大財”，那樣毫(hao)無意義，對于年(nian)(nian)度規(gui)劃，可從以(yi)下三(san)點(dian)思考： 一、想清楚(chu)事(shi)情(qing)的短(duan)期發(fa)展。就像(xiang)做(zuo)事(shi)先畫圖(tu)紙，這樣會(hui)讓事(shi)情(qing)變得得心應(ying)手(shou)。
2024 年不建議裸辭，但如果工作屬于以下(xia)三類(lei)，建議能換則換： 一、“屎上雕花(hua)” 類(lei)工作：工作毫無(wu)意義，即(ji)便做得再出色也無(wu)價值，只是單(dan)純消耗勞動時(shi)間，如同在大(da)便上雕花(hua)，雖精美但本質依舊丑陋(lou)。 二、被不如自
許多(duo)人(ren)會對公司(si)邊(bian)裁人(ren)邊(bian)招人(ren)感到焦(jiao)慮迷茫(mang)，原因是公司(si)想裁掉薪(xin)酬高的(de)老員工(gong)，招聘更便宜且精力(li)充沛的(de)年輕人(ren)。比如： 一、一個人(ren) 23 歲(sui)大學畢業工(gong)作(zuo) 5 年后到 28 歲(sui)，能力(li)和(he)薪(xin)酬都有所提升(sheng)，但(dan)此后工(gong)作(zuo)開始重復，能力(li)難以繼續提升(sheng)。
普(pu)通(tong)職場人想撿(jian)漏高薪崗位(wei)，遇(yu)到以下 3 類工(gong)作千萬別猶豫(yu)： 一、離老板(ban)(ban)近。如總裁助理(li)職位(wei)，即(ji)便在三五個人的(de)公司，當(dang)老板(ban)(ban)助理(li)也可能拿(na)到高薪，這與所(suo)選擇(ze)的(de)老板(ban)(ban)有關。 二、離業務近。不(bu)在后(hou)臺做職能職位(wei)遠(yuan)遠(yuan)支撐(cheng)業務，而是在業務一線，像很
市場上 “平替” 一詞較熱，職場上則有 “職替” 概念，即因 AI 技(ji)術產(chan)生的職業代替現(xian)象。從 2023 年起，我國(guo)出現(xian)首批因 AI 技(ji)術失業人(ren)群，很(hen)多(duo)廣告策(ce)劃類(lei)公(gong)司停止創