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說到轉(zhuan)型(xing)呢(ni)，我(wo)最佩服兩個人，一(yi)個呢(ni)是新東方的(de)俞敏洪老師，一(yi)個是大(da)S的(de)前婆婆張蘭大(da)姐。都是六十(shi)多歲的(de)企(qi)業(ye)家，每天賣(mai)貨(huo)賣(mai)書開(kai)直播連麥，玩的(de)是不亦樂(le)乎。很多人會說他(ta)們(men)是大(da)老板，和(he)我(wo)們(men)差(cha)別(bie)很大(da)，那我(wo)就來跟你談(tan)一(yi)個普(pu)通人轉(zhuan)型(xing)年入千萬的(de)真實例子，他(ta)是我(wo)
在外(wai)企和民企工作(zuo)的應(ying)屆生，最容(rong)易陷入兩(liang)個職業發展陷阱(jing)，即(ji)頻繁(fan)跳(tiao)槽和一(yi)直不跳(tiao)。頻繁(fan)跳(tiao)槽會讓(rang)你(ni)在 HR 眼中穩(wen)定性很差，他們會認(ren)為把你(ni)招進來(lai)可能(neng)干幾個月又要(yao)走。即(ji)使你(ni)在面試時解釋第一(yi)家公(gong)司是被騙了(le)，第二家是被坑(keng)了(le)，反正都是垃圾公(gong)司，但 HR 仍
越是經濟下行的時候(hou)，職業規(gui)劃往往越沒用。 一、職業規(gui)劃它有用的前提是環(huan)境和對象是相對穩(wen)定(ding)的，變化是可(ke)預期(qi)(qi)可(ke)控(kong)的，現在的環(huan)境，所(suo)有行業的生命周(zhou)期(qi)(qi)都在變短，兩年(nian)前直(zhi)播高歌猛(meng)進(jin)，今年(nian)618電商遍地(di)哀嚎，這種情況下去預測規(gui)劃，大概(gai)率(lv)是沒有辦法
想跳槽(cao)，建議提前擬(ni)定(ding)兩個半月的(de)計劃，包(bao)括四個階段(duan)，每個階段(duan)對(dui)應不(bu)同問題。 一(yi)、醞釀期(qi)（半個月）：關鍵詞是(shi)選對(dui)好的(de)時機(ji)，最(zui)值(zhi)錢的(de)時候跳槽(cao)，即在(zai)公(gong)司業務上行期(qi)、一(yi)個項目拿到(dao)一(yi)定(ding)成績的(de)時候跳槽(cao)，能給你很好的(de)背書，千(qian)萬不(bu)要等公(gong)司業務黃了，否則
大廠年底裁員問題，打工人難以(yi)完(wan)全規避(bi)，但可以(yi)提前(qian)預(yu)(yu)警(jing)并保護自己的(de)利益。 一、預(yu)(yu)先判斷裁員來臨很關鍵，要關注公司(si)經營情況、明年戰略、公司(si)數據達成等(deng)，了解可能發生的(de)變化，以(yi)及受(shou)影響的(de)團隊與(yu)自己是否有關聯。如(ru)果等(deng)公司(si)通知裁員時再行動，市面上
把職業(ye)發展分為四個階段(duan)： 一(yi)、探(tan)(tan)索期。剛(gang)剛(gang)大學畢業(ye)一(yi)到(dao)三年的(de)時候，這(zhe)個階段(duan)允許自己犯點錯誤，要回答的(de)問題是我(wo)到(dao)底適合做什么，需(xu)(xu)要有探(tan)(tan)索思維(wei)，嘗試多做事情。在這(zhe)個過(guo)程中找到(dao)興趣和愛好，這(zhe)個階段(duan)不需(xu)(xu)要擔心選錯，因為可(ke)能需(xu)(xu)要通(tong)過(guo)探(tan)(tan)索，才能明
工(gong)作中要(yao)不(bu)(bu)要(yao)離職？當你工(gong)作干得(de)不(bu)(bu)開心，錢少(shao)、事(shi)多(duo)、還受氣委屈，這種(zhong)情(qing)況要(yao)不(bu)(bu)要(yao)離職？這個問題很多(duo)人都(dou)比較(jiao)糾結，究其(qi)原因(yin)是自己(ji)根本就沒(mei)有(you)(you)弄清楚工(gong)作的(de)本質。很多(duo)人認為(wei)好像離職所有(you)(you)的(de)問題都(dou)會化為(wei)烏有(you)(you)，其(qi)實絕大(da)部分人的(de)工(gong)作都(dou)只(zhi)是用(yong)來(lai)賺錢養家(jia)糊口，維持
普通(tong)職(zhi)場人想撿漏(lou)高薪(xin)崗位，遇到以下 3 類工作千萬別猶豫： 一(yi)、離(li)老(lao)板(ban)近。如(ru)總裁助(zhu)(zhu)理職(zhi)位，即便在(zai)三五個(ge)人的(de)公司(si)，當(dang)老(lao)板(ban)助(zhu)(zhu)理也可能(neng)拿(na)到高薪(xin)，這與所選擇的(de)老(lao)板(ban)有關。 二、離(li)業(ye)務近。不在(zai)后臺做職(zhi)能(neng)職(zhi)位遠遠支撐業(ye)務，而是在(zai)業(ye)務一(yi)線，像很
像 boss 和(he)智聯這(zhe)樣的(de)工具，最(zui)大(da)的(de)優勢就是推薦精準，但是因為(wei)它太(tai)精準了，刷到(dao)的(de)基本都是系統想讓你看到(dao)的(de)，你要是兩個月了還沒有找到(dao)工作(zuo)，那算(suan)法就已經知道你的(de)競(jing)爭(zheng)力不足了，所以推給你的(de)也不是什么特別好(hao)的(de)公(gong)司了，所以刷來刷去就那幾(ji)家公(gong)司，這(zhe)可
關于跳槽有(you)(you)以(yi)下(xia)幾(ji)點思考： 一(yi)、該(gai)(gai)不該(gai)(gai)跳。在(zai)一(yi)家公(gong)司(si)通常要做到(dao)(dao)兩(liang)年，才能(neng)對公(gong)司(si)、行(xing)(xing)業和所在(zai)領域有(you)(you)相對完整的(de)(de)認(ren)知，如(ru)果只做幾(ji)個(ge)月或一(yi)年就(jiu)離開，行(xing)(xing)業標(biao)簽和專業標(biao)簽還未(wei)貼(tie)上，資源(yuan)未(wei)真正(zheng)成為自己的(de)(de)資源(yuan)，所以(yi)盡可(ke)能(neng)在(zai)一(yi)家公(gong)司(si)待到(dao)(dao)將近兩(liang)年是較好(hao)的(de)(de)參
面(mian)試時(shi)被問(wen)到 “你有什么職業(ye)規劃(hua)嗎”，面(mian)試官其實(shi)更在乎你如何達成規劃(hua)，以(yi)下是一些回答套路： 一、無規劃(hua)時(shi)。可以(yi)給面(mian)試官 “畫餅”，重點講個人(ren)能力。比如可以(yi)說計劃(hua)幾年(nian)達到某個目標或崗(gang)位，為
做好職(zhi)場(chang)定位，務必問(wen)自(zi)己三個問(wen)題，定好自(zi)己的(de)(de)職(zhi)場(chang)目(mu)標，就要(yao)科學正確地前行，但前行前請(qing)務必問(wen)自(zi)己三個問(wen)題： 一、環境。你(ni)的(de)(de)職(zhi)場(chang)身(shen)份是什(shen)(shen)么？你(ni)在(zai)哪？身(shen)邊是些什(shen)(shen)么人？在(zai)職(zhi)場(chang)實現你(ni)的(de)(de)目(mu)標最關鍵的(de)(de)人是誰？ 二(er)、行為(wei)。每天(tian)在(zai)做什(shen)(shen)么？絕大(da)多數
在考慮(lv)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)跳槽時，可(ke)以回答以下(xia)三個(ge)問題： 一、明年(nian)公司(si)(si)的(de)發(fa)(fa)展會比今年(nian)更好(hao)嗎？公司(si)(si)的(de)發(fa)(fa)展方(fang)向決定個(ge)人(ren)未來，要(yao)(yao)判斷公司(si)(si)是否(fou)在增長，是否(fou)還有(you)紅利和待(dai)下(xia)去的(de)空間，就像賣股(gu)票要(yao)(yao)選在公司(si)(si)業務(wu)上升(sheng)期。 二(er)、我(wo)在這家公司(si)(si)明年(nian)會發(fa)(fa)展得更好(hao)嗎？要(yao)(yao)
金九銀時(shi)到了(le)，無論你是(shi)正在找(zhao)(zhao)工(gong)(gong)作，還是(shi)準(zhun)備換工(gong)(gong)作，這八個找(zhao)(zhao)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)正確步驟，一定(ding)能夠用上。 第一步，從(cong)我出發，找(zhao)(zhao)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)第一步，必須是(shi)你自己想(xiang)清楚你的(de)(de)(de)職(zhi)業階段，除了(le)金錢回報對你而言，下(xia)層(ceng)工(gong)(gong)作最需要解決的(de)(de)(de)問題是(shi)什么(me)？有人(ren)需要更大的(de)(de)(de)平臺，有人(ren)
選擇(ze)大于(yu)努力，一個(ge)人的成長和行業密切相關，如果選了差(cha)的行業，工作很多年之后月(yue)薪(xin)破萬都很難；如果選一個(ge)好行業，能(neng)帶著你往上走，薪(xin)資也能(neng)水漲(zhang)船高，二四年必須(xu)要(yao)追的風口行業。 第一個(ge)，人工智能(neng)。這是無可爭(zheng)議的朝陽行業，AI 是第四次工業革命
中(zhong)年找(zhao)工作不(bu)要在意薪資、抬頭等作為找(zhao)工作的(de)標(biao)準，職場中(zhong)年遇到危機(ji)的(de)原因(yin)包括： 一(yi)、能(neng)力上(shang)出了(le)問題，相比(bi)應屆畢(bi)業(ye)生(sheng)或(huo)年輕小孩(hai)沒有競爭(zheng)力。 二、容易在家庭、生(sheng)活上(shang)花更多(duo)精力，注意力因(yin)家庭原因(yin)耗散，這是(shi)企業(ye)雇(gu)傭(yong)中(zhong)年人的(de)擔憂，擔心他們不(bu)
如果(guo)準備(bei)過完年，拿了年終獎(jiang)就走人，離職(zhi)(zhi)(zhi)流(liu)程中有各種坑要規避： 一、書面(mian)提出離職(zhi)(zhi)(zhi)。國家法(fa)定規定，要提前一個(ge)月告(gao)知(zhi)雇(gu)主離職(zhi)(zhi)(zhi)，很多僅口頭跟老板打招呼，走時(shi)可能(neng)會被公(gong)司(si)以(yi)該原因阻攔，不能(neng)及(ji)時(shi)到下家公(gong)司(si)報到。建(jian)議以(yi)電子郵件或(huo) OA 正式審(shen)批(pi)的方
離(li)(li)職的正確時機(ji)，什么(me)時候才(cai)應該離(li)(li)職？很(hen)多人都(dou)沒(mei)有(you)想(xiang)明白(bai)，其實(shi)(shi)要不要離(li)(li)職判斷原則就只有(you)一個，就是在這家(jia)公司自(zi)己(ji)(ji)的目(mu)標還能不能繼續(xu)實(shi)(shi)現。所(suo)以，先仔細想(xiang)一想(xiang)自(zi)己(ji)(ji)當初來這家(jia)公司的目(mu)的是什么(me)，有(you)沒(mei)有(you)實(shi)(shi)現。最新目(mu)標又是什么(me)，還能繼續(xu)實(shi)(shi)現嗎(ma)？ 如果(guo)
如(ru)何正(zheng)確(que)(que)把(ba)握(wo)跳槽(cao)的(de)(de)關鍵(jian)時(shi)(shi)機？跳槽(cao)的(de)(de)實(shi)際把(ba)握(wo)有點(dian)像是股票投資中的(de)(de)買入和(he)賣(mai)出(chu)點(dian)，不能頻繁跳槽(cao)和(he)入職(zhi)，利益最大(da)化(hua)的(de)(de)方式是選(xuan)擇在正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)時(shi)(shi)機出(chu)手，跳槽(cao)過(guo)于頻繁會(hui)影響市場溢價，更(geng)多人是錯過(guo)了最佳(jia)跳槽(cao)時(shi)(shi)機，浪費拿到高(gao)薪 offer 的(de)(de)機會(hui)。跳槽(cao)有三個關鍵(jian)
40 萬以(yi)上的(de)(de)人找工作，必須知道(dao)的(de)(de) 3 個(ge)真相： 一(yi)、工作年限越(yue)(yue)長薪資越(yue)(yue)高，跳槽(cao)準(zhun)備的(de)(de)時間就要(yao)越(yue)(yue)長，最好提前半年開始準(zhun)備，包括了(le)解市場需求、研(yan)究目標職(zhi)位、對自己過(guo)往經驗的(de)(de)復(fu)盤總(zong)結，這些(xie)都需要(yao)時間和訓練，除了(le)專(zhuan)業能力（硬能力）外，還需要(yao)
中高(gao)級崗位(wei)（年(nian)薪 40 萬以上）求職借(jie)助獵(lie)頭(tou)找工作的(de)四個(ge)要素如下： 一(yi)、讓獵(lie)頭(tou)看到你。中高(gao)管(guan)人員(yuan)可能已有獵(lie)頭(tou)聯系(xi)方式，若沒有，可梳理(li)一(yi)份完整簡歷(li)并曝光在領英、脈脈、獵(lie)聘等招(zhao)聘或(huo)社交平(ping)臺(tai)上，凸顯(xian)核心關鍵(jian)詞和關鍵(jian)能力，方便(bian)獵(lie)頭(tou)發現。
找(zhao)(zhao)(zhao)工(gong)作有三個(ge)層(ceng)次，看看你在哪(na)一(yi)層(ceng)。 第一(yi)個(ge)層(ceng)次，找(zhao)(zhao)(zhao)到(dao)工(gong)作，需要準備簡歷(li)、面試技巧，找(zhao)(zhao)(zhao)到(dao)和目(mu)標(biao)公司的匹配度(du)，總結經驗挖掘優勢，應對(dui)目(mu)標(biao)公司的要求，拿到(dao)工(gong)作機會。 第二個(ge)層(ceng)次，選對(dui)工(gong)作，要提前對(dui)一(yi)個(ge)行(xing)業和一(yi)家公司做(zuo)充分的準備和了(le)解(jie)，
在投簡(jian)歷(li)找工作，一定要避開這七種垃(la)圾公司，不然就是(shi)(shi)(shi)(shi)浪費時間： 一、公司福(fu)利泡(pao)沫化。凡是(shi)(shi)(shi)(shi)寫(xie)團隊年輕化、帥哥美女(nv)多這種，都等于是(shi)(shi)(shi)(shi)沒福(fu)利，福(fu)利一定是(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)實(shi)在在的東西，如果(guo)帥哥美女(nv)也算是(shi)(shi)(shi)(shi)福(fu)利，那怎么發放。 二、簡(jian)歷(li)都不看，上(shang)來直接讓你去面
你還為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)點點蠅頭(tou)小(xiao)利就跳(tiao)(tiao)槽嗎(ma)？有(you)的(de)人為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)(le)幾百塊(kuai)，有(you)的(de)人為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)(le)幾千塊(kuai)就跳(tiao)(tiao)槽的(de)往(wang)往(wang)都是(shi)平庸的(de)員工(gong)。一(yi)(yi)看那(nei)家單(dan)位給你的(de)工(gong)資(zi)多那(nei)么一(yi)(yi)點點，你就有(you)奶便(bian)是(shi)娘，為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)點點的(de)蠅頭(tou)小(xiao)利就去跳(tiao)(tiao)槽。那(nei)對方公司呢，往(wang)往(wang)也就是(shi)用你一(yi)(yi)段時間而已，因為(wei)(wei)(wei)你在(zai)那(nei)里有(you)一(yi)(yi)定的(de)經
找不(bu)到(dao)工作的人，都(dou)有一個天大的誤區，就是一看到(dao)崗位直接寫(xie)上什么專(zhuan)業(ye)優(you)先(xian)、什么學歷(li)優(you)先(xian)，就瞬(shun)間認慫不(bu)敢投(tou)了，職場內幕，最后公司招進(jin)去的人，也根(gen)本不(bu)是相(xiang)關專(zhuan)業(ye)的人，學歷(li)也就是將將夠用，所以(yi)不(bu)管你之前什么樣的學歷(li)背(bei)景，如果你不(bu)想從(cong)事老本行了，都(dou)可(ke)
轉行轉崗(gang)的(de)(de)(de)破(po)局(ju)(ju)思路，你是(shi)不是(shi)也有(you)過(guo)(guo)(guo)想換(huan)個行業和(he)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)念頭。但(dan)苦(ku)于過(guo)(guo)(guo)去從來沒有(you)做過(guo)(guo)(guo)，沒有(you)相關的(de)(de)(de)背景和(he)經驗(yan)，遲(chi)遲(chi)拿(na)不到(dao)機(ji)會，這種情況該如何破(po)局(ju)(ju)呢？我(wo)總結了自(zi)己過(guo)(guo)(guo)去的(de)(de)(de)轉行轉崗(gang)過(guo)(guo)(guo)程中的(de)(de)(de)五(wu)點(dian)經驗(yan)，希望能幫你早日走(zou)出困局(ju)(ju)。 一、充分借用過(guo)(guo)(guo)往(wang)優勢。
大的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)進不去(qu)，小的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)又怕被(bei)坑，介紹六(liu)種方(fang)法(fa)快速鎖定小而美的(de)(de)神仙(xian)公(gong)(gong)司(si)： 一、細分(fen)賽道的(de)(de)頭部公(gong)(gong)司(si)。比(bi)如近些年比(bi)較熱的(de)(de)新能源行業，充(chong)電樁就是它衍生(sheng)的(de)(de)細分(fen)賽道，新能源行業發展得越(yue)好，它的(de)(de)細分(fen)賽道就越(yue)利好。 二、跟著(zhu)資本投資走。資本永
在企業里技術人員的(de)盡頭是(shi)做(zuo)管理而不是(shi)做(zuo)專家(jia)，為什么(me)技術人員到(dao)三十歲，普遍會面臨一個問題，就(jiu)是(shi)收(shou)入上不去。越是(shi)有一技之長的(de)人，是(shi)越急于要結果，即使他們只工作(zuo)兩三年，也會因(yin)為想(xiang)提高收(shou)入而跳(tiao)槽，而對(dui)于只懂技術、技能單一的(de)人，跳(tiao)槽的(de)紅(hong)利期最多超不過
判斷一(yi)份工(gong)作(zuo)是否適合自己，可以從(cong)(cong)三個維度進(jin)(jin)行： 一(yi)、能(neng)(neng)不能(neng)(neng)干(gan)。從(cong)(cong)能(neng)(neng)力角度看，公(gong)司要求與自身能(neng)(neng)力是否匹(pi)配，面試(shi)時可能(neng)(neng)會吹噓和(he)包(bao)裝自己的(de)能(neng)(neng)力，但進(jin)(jin)入公(gong)司后若(ruo)能(neng)(neng)力達不到要求，會很吃力，甚至試(shi)用期不能(neng)(neng)通過(guo)。 二、愿不愿意干(gan)。與興趣和(he)所(suo)長
你的(de)職(zhi)(zhi)業規(gui)劃(hua)是什么？這是個(ge)假(jia)(jia)大(da)空的(de)問題，為(wei)什么一(yi)直(zhi)都在問。對于沒有職(zhi)(zhi)業規(gui)劃(hua)的(de)人確(que)實是假(jia)(jia)大(da)空了(le)，但是一(yi)個(ge)傻(sha)瓜式的(de)回答公式，照著講(jiang)就不(bu)會出大(da)錯(cuo)了(le)。職(zhi)(zhi)業規(gui)劃(hua)可(ke)以分成短期(qi)、中(zhong)期(qi)、長期(qi)目(mu)標，每一(yi)段目(mu)標都要(yao)和業務相關并且層層遞進。舉個(ge)例子：如果我(wo)入職(zhi)(zhi)貴