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驅動(dong)業(ye)績改善(shan)課程背景： 國際形(xing)勢風云(yun)變幻，政(zheng)治和(he)(he)經濟都面(mian)臨(lin)更多的不確(que)定性，科(ke)技發展日(ri)新月異，市場競爭日(ri)趨激烈，我(wo)們企業(ye)將面(mian)臨(lin)前所(suo)未有(you)的挑戰，企業(ye)和(he)(he)個人(ren)在實際工作中需要面(mian)對和(he)(he)解決的
DISC性格(ge)與溝通(tong)(tong)藝(yi)術(shu) 課程背景： 企業管(guan)理(li)者60％以上的(de)(de)工(gong)作時間用于各種形式的(de)(de)日(ri)常溝通(tong)(tong)，但是(shi)接受過真正專業訓(xun)練的(de)(de)人的(de)(de)比例還不到(dao)8％；溝通(tong)(tong)是(shi)所有管(guan)理(li)行為的(de)(de)基(ji)礎，從星(xing)巴克
高效溝通協作與執行力 課程背景： <中國企業問(wen)題怪象(xiang)(xiang)>現(xian)象(xiang)(xiang)一(yi):執行力欠佳；團隊沒(mei)有狼性現(xian)象(xiang)(xiang)二:缺乏客(ke)戶意識;現(xian)象(xiang)(xiang)三:存(cun)在部(bu)門墻；現(xian)象(xiang)(xiang)四(si):與內外部(bu)客(ke)戶溝通協調不暢；現(xian)象(xiang)(xiang)五
決策與團隊執行力 課(ke)程概述: 沙盤模(mo)擬演練是一(yi)種由(you)軍(jun)事(shi)戰術模(mo)擬演化而來的商業培訓(xun)形式。該模(mo)擬課(ke)程把(ba)學員分成4-6組，每組5-7人，每組各代(dai)表(biao)不(bu)同的一(yi)個虛擬公司，在這個演
商業敏感度經營管理課程概(gai)述(shu): 沙盤模擬(ni)演練是(shi)一(yi)(yi)種由軍(jun)事戰術(shu)模擬(ni)演化而來的商業培訓(xun)形式。該(gai)模擬(ni)課程把學員分成4-6組(zu)，每(mei)(mei)組(zu)5-7人，每(mei)(mei)組(zu)各代表不同(tong)的一(yi)(yi)個(ge)虛擬(ni)公(gong)司(si)，在這(zhe)個(ge)演練課程中，
經理人高(gao)效溝通協作課程背景： <中(zhong)國企業問題十大怪(guai)象>現象一:跨部門流程斷點無(wu)人連(lian)接，借口一大堆；現象二:對客戶不(bu)敬畏，沒有客戶意識;現象三(san):內(nei)部同事、部門之間不(bu)配合(he)，相互推諉、
提升(sheng)卓越領導力培訓(xun) 課程背景： *管理專家(jia)霍根曾經做(zuo)過一項調查，他說：“無(wu)論是在(zai)哪里，無(wu)論是在(zai)什(shen)么(me)時候進行(xing)調查，無(wu)論你針對的(de)是什(shen)么(me)樣的(de)行(xing)業，60%～75%的(de)
disc性(xing)格解(jie)碼 課程背景： 人(ren)(ren)力(li)資本(ben)是(shi)企(qi)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)第(di)一要素(su)和生產力(li)。人(ren)(ren)力(li)資本(ben)開發(fa)最(zui)核心的(de)(de)內容就是(shi)把合(he)適的(de)(de)人(ren)(ren)放在合(he)適的(de)(de)工作崗位上。用(yong)對人(ren)(ren)可以成就一個(ge)(ge)公司；用(yong)錯人(ren)(ren)會毀滅一個(ge)(ge)
管理者(zhe)角(jiao)色(se)(se)定位與認知(zhi)課程(cheng) 項目背(bei)景: 《管理者(zhe)角(jiao)色(se)(se)定位與認知(zhi)》課程(cheng)借鑒在歐(ou)美及日本實踐多(duo)年的(de)企(qi)業管理能(neng)力培訓體系，結合中(zhong)國人的(de)特質以及多(duo)年來在企(qi)業管理的(de)實務經驗，融合管
溝(gou)通藝術與關系協調 課程背景： 企業(ye)管理(li)者60％以上的工(gong)作時(shi)間(jian)用于各(ge)種形式的日(ri)常溝(gou)通，但是(shi)接(jie)受過真正專業(ye)訓練的人的比例還(huan)不到(dao)8％；溝(gou)通是(shi)所有管理(li)行(xing)為的基礎，從星巴(ba)克的咖(ka)啡(fei)宗教到(dao)GE
DISC性(xing)格(ge)密(mi)碼培訓
卓越執行力塑造高(gao)端(duan)沙(sha)盤模(mo)擬(ni)課程(cheng)培(pei)訓(xun)
戰(zhan)略績效管(guan)理(li)沙盤模擬培訓
企業全(quan)面運營高端沙盤(pan)模(mo)擬培訓
新生代員工管理 培訓班
跨(kua)部(bu)門溝通(tong) 培訓課(ke)程
卓(zhuo)越的(de)時間(jian)管理培訓
MTP中高層管(guan)理技能培訓(xun)