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卓越的時間管理培訓

課程背景：
時間是世界上最充分的資源，每個人都擁有24小時的一天，然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業人士有一個共同特點，他們都是管理時間的高手，而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。
每(mei)天一到辦公(gong)室你是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)對著一大堆的(de)(de)工(gong)(gong)作，不(bu)(bu)(bu)知如(ru)何(he)做起？你能不(bu)(bu)(bu)能使(shi)工(gong)(gong)作中頻繁發生的(de)(de)事有序化？有沒有可(ke)能有一天你能完全(quan)按照你的(de)(de)預想生活，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)疲于應付？管理(li)時間是(shi)(shi)有技巧(qiao)的(de)(de)，本課程(cheng)將(jiang)幫助(zhu)您掌(zhang)握(wo)時間管理(li)的(de)(de)原(yuan)則和方法，提高個人及團隊工(gong)(gong)作效(xiao)率，用最少的(de)(de)時間做更多、更有價值的(de)(de)事情。并(bing)在提高工(gong)(gong)作效(xiao)率的(de)(de)同時，不(bu)(bu)(bu)斷追求效(xiao)益的(de)(de)*化。

課程收益：
.建立時間管理的觀念
.建立時間成本和機會成本的觀念
.掌握時間管理的方法和工具
.提高自律能力，治愈拖延癥和懶癌
.掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧
.針對自己的工作，尋找加強系統管理的方法
.掌握正確且實用的時間管理技巧
.規劃自己，改(gai)變人生(sheng)

課程時間：1-2天（6小時/天）
課程對象：公司經理、主管，以及各職能部門的資深員工等
課程方式：專業講授、視頻案例/小組討論、角色扮演、情景互動
課程特色：
1. 國際室內體驗式互動教學，運用成熟的國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計，讓學員被動接受知識轉變為主動發現知識。讓老師被動講授知識轉變為創造體驗式情境，引導學員發現知識。設計真實工作情景相交融的學習環境，倡導“做中學”。
2. 講授、案例分(fen)析、情景演練、小組討論、多媒體(ti)教(jiao)學、游戲帶動交叉進行(xing)等，寓教(jiao)于樂，讓學員在體(ti)驗中(zhong)轉變思想，改變行(xing)為。

課程大綱
第一講：課程導入
1. 你的一生有多少時間？ 2. 時間的真諦
3. 時間的意義 4. 時間運用的種類
5. 時間分(fen)配的方(fang)式6. 時間價(jia)值說

第二講：對時間管理的認識
一、時間管理概念
二、第一代時間管理
三、第二代時間管理
四、第三代時間管理
五、第四代時間管理
1.第四代時間管理的要素與核心
2.人生的四種需求與能力
3.現代時(shi)間管理(li)強調自然法則

第三講：時間管理的心態
1. 如何進行心理建設
2. 運用時間時應注意的層面
3. 如何區分(fen)事情的輕(qing)重緩(huan)急

第四講：目標設定與時間管理
一、目標管理的實際內涵
1. 目標管理的作用、功能及意義
2. 目標管理的實際操作、目標與工作結果量化
3. 目標管理的六個緯度：以終為始
案例分享：各層次的目標設置分析
二、目標管理與PDCA管理循環
1. 自主化管理與PDCA
2. PDCA與目標管理的實際運用
實例操作：制定目標管理項目表
案例分析：各部門的管理項目表的問題點
3. 圖、表在管理過程中的運用
三、管理目標與項目型計劃
1. 各類實戰的管理工具，目標設計
2. PDCA的運作到SDCA項目型計劃目標的設定
3. 項目展開與項目目標分解
四、時間管理規劃
1. 目標搜尋
2. 時間規劃
五、時間管理 80/20 規則
1. 決策的必要性及 80/20 規則
2. 授權的基本原則

第五講：浪費時間的外在因素之解決方法
1. 浪費時間的外在因素
2. 電話干擾的解決方法
3. 不速之客的解決方法
4. 用人不當的解決方法
5. 社交困難的解決方法
6. 權責混淆的解決方法
7. 溝通不良的解決方法
8. 進度失控的解決方法
9. 資料不全的解決方法
10. 會議耽擱的解決方法
11. 文件復雜的解決方法
12. 工作擱置的解決方法
13. 安(an)排旅行的解決方法

第六講：浪費時間的內在因素的解決方法
1. 浪費時間的內在因素
2. 危機應付的解決方法
3. 計劃欠妥的解決方法
4. 貪求過多的解決方法
5. 事必躬親的解決方法
6. 條理不清的解決方法
7. 欠缺自律的解決方法
8. 無力拒絕的解決方法
9. 做事(shi)拖(tuo)延的解決方法

第七講：時間管理的策略和方法
1. 何謂快、準、空、多、閑
2. 如何運用快、準、空、多、閑
3. 輕松管理時間五步驟
4. 妨礙時間管理的四種觀念
5. 時間管理(li)的(de)策略和方法

第八講：培養管理時間的好習慣
一、如何培養管理時間的習慣
二、時間管理的法則
三、個人成就篇——高效的秘訣——授權之道
1. 為什么要授權
2. 授權的類型
3. 授權的原則
4. 如何接受授權
四、時間規劃系統
1. 目標的時間規劃
2. 達成目標的條件
3. 時間規劃系統
4. 日計劃的五步驟
5. 高效的時間管理

卓越的時間管理培訓