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在外企和民(min)企工作的應屆生，最(zui)容(rong)易陷入兩個(ge)(ge)職業發展陷阱(jing)，即頻繁(fan)跳槽和一(yi)直不跳。頻繁(fan)跳槽會讓(rang)你(ni)在 HR 眼中穩(wen)定性很差，他們會認為把(ba)你(ni)招進(jin)來可(ke)能干幾個(ge)(ge)月又要走。即使你(ni)在面試時解釋(shi)第一(yi)家(jia)公(gong)司是被(bei)騙(pian)了(le)，第二家(jia)是被(bei)坑(keng)了(le)，反正(zheng)都是垃圾公(gong)司，但 HR 仍(reng)
如何正確把(ba)握跳(tiao)槽(cao)的(de)關鍵(jian)時(shi)(shi)機(ji)(ji)？跳(tiao)槽(cao)的(de)實際把(ba)握有點(dian)像是股票投資中的(de)買入和賣出點(dian)，不能頻繁(fan)跳(tiao)槽(cao)和入職，利(li)益最(zui)大化(hua)的(de)方式是選擇(ze)在正確的(de)時(shi)(shi)機(ji)(ji)出手，跳(tiao)槽(cao)過于頻繁(fan)會影(ying)響(xiang)市場溢價，更多(duo)人是錯過了最(zui)佳跳(tiao)槽(cao)時(shi)(shi)機(ji)(ji)，浪(lang)費拿到高薪 offer 的(de)機(ji)(ji)會。跳(tiao)槽(cao)有三個(ge)關鍵(jian)
AI 時代帶(dai)來(lai)的(de)崗位變化(hua)如下。 一、催(cui)生(sheng)新崗位。許多企(qi)業制定 AI 技術應(ying)用和發展(zhan)戰略，產生(sheng)了如人工(gong)智能(neng)產品(pin)經(jing)理、人工(gong)智能(neng)訓(xun)練師、基于(yu)機器(qi)深度(du)學習的(de)工(gong)程(cheng)師等急需崗位。這(zhe)些崗位在招聘市場火爆，薪酬可觀，發展(zhan)前景良好。 二、提升崗位
2024 年不建議(yi)(yi)裸辭(ci)，但(dan)如果工(gong)作屬于以(yi)下三類(lei)，建議(yi)(yi)能換(huan)(huan)則換(huan)(huan)： 一、“屎上(shang)雕花(hua)” 類(lei)工(gong)作：工(gong)作毫無(wu)意義(yi)，即便(bian)做(zuo)得再出色也無(wu)價(jia)值，只是單純消耗勞動(dong)時(shi)間，如同在大便(bian)上(shang)雕花(hua)，雖精美(mei)但(dan)本(ben)質依舊(jiu)丑陋。 二、被(bei)不如自
找工作是(shi)否一(yi)定(ding)要去熱門(men)行(xing)業(ye)的(de)探(tan)討(tao)。 一(yi)、熱門(men)行(xing)業(ye)未必(bi)適合(he)普通人。趨勢如(ru)天氣(qi)預報，雖有預測但(dan)并(bing)非絕(jue)對(dui)，行(xing)業(ye)趨勢也是(shi)如(ru)此，站在(zai)風口豬能(neng)飛起來(lai)，但(dan)不是(shi)每只豬都能(neng)飛。如(ru)新(xin)能(neng)源(yuan)行(xing)業(ye)，今年很多光伏和新(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)車企業(ye)在(zai)裁員(yuan)，老(lao)板艱(jian)難(nan)員(yuan)工也受影(ying)響。對(dui)于
四(si)十五歲以后(hou)職(zhi)場走(zou)下(xia)坡路，要(yao)走(zou)好需注意以下(xia)幾點。 一、工作(zuo)穩(wen)定時。如果四(si)十來歲工作(zuo)穩(wen)定且(qie)無突出能力，不要(yao)輕(qing)易跳槽，要(yao)求穩(wen)。 二、失(shi)業時。如果失(shi)業，不要(yao)有病亂(luan)投醫，要(yao)重新(xin)梳理(li)和定位自己，向內求，找(zhao)到自身優(you)勢(shi)。可(ke)考慮小企業，尤其是成
你(ni)的(de)職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)是什么(me)？這是個假大(da)空的(de)問題，為什么(me)一直(zhi)都在問。對于沒有職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)的(de)人確實(shi)是假大(da)空了，但是一個傻瓜(gua)式的(de)回答公式，照(zhao)著講就不(bu)會出大(da)錯了。職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)可以分(fen)成短期、中期、長(chang)期目(mu)標，每(mei)一段目(mu)標都要和業(ye)(ye)務相(xiang)關并(bing)且層層遞進。舉個例子：如果我入職(zhi)貴
一(yi)般職(zhi)場(chang)有(you) 45 年(nian)，可(ke)(ke)分為三個階段。 一(yi)、成長期(qi)時(shi)，職(zhi)場(chang)新人(ren)有(you)很多要(yao)確定(ding)的。如適合做什么、核(he)心競(jing)爭力在哪，需學習專業能力、處理人(ren)際關系(xi)等(deng)。前期(qi)投入多后期(qi)成長快，要(yao)先定(ding)位(wei)(wei)。 二、成熟期(qi)時(shi)，有(you)了一(yi)定(ding)經(jing)驗和(he)職(zhi)位(wei)(wei)，核(he)心競(jing)爭力體現(xian)為不可(ke)(ke)
普通職場(chang)人想撿漏高(gao)薪崗位(wei)(wei)，遇到(dao)以下 3 類工作千萬別(bie)猶豫： 一(yi)、離(li)老板(ban)近。如總裁助理職位(wei)(wei)，即便(bian)在(zai)三五(wu)個人的公司(si)，當(dang)老板(ban)助理也可(ke)能拿到(dao)高(gao)薪，這與所選(xuan)擇的老板(ban)有關。 二、離(li)業務(wu)近。不在(zai)后臺(tai)做職能職位(wei)(wei)遠遠支(zhi)撐業務(wu)，而是在(zai)業務(wu)一(yi)線(xian)，像很(hen)
在考慮要不(bu)要跳(tiao)槽時，可以(yi)回答(da)以(yi)下三個問題(ti)： 一、明(ming)年公(gong)司的(de)發展會比今年更好嗎？公(gong)司的(de)發展方向決定個人未來，要判斷公(gong)司是否在增(zeng)長，是否還有紅利和待(dai)下去的(de)空間，就像賣股票要選(xuan)在公(gong)司業務(wu)上升期。 二、我在這家公(gong)司明(ming)年會發展得更好嗎？要
一個人(ren)入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)企業首(shou)先應思考(kao)的(de)問(wen)題不是(shi)公司(si)發展前途、如(ru)(ru)何(he)與(yu)領導相(xiang)處或如(ru)(ru)何(he)做好(hao)本職(zhi)(zhi)(zhi)工作，而是(shi)有朝(chao)一日準備以何(he)種(zhong)(zhong)方式(shi)離(li)開這家公司(si)。進入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)場最終(zhong)目的(de)是(shi)有一天能(neng)離(li)開職(zhi)(zhi)(zhi)場做自己的(de)主(zhu)人(ren)，入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)時想象離(li)開場景是(shi)以終(zhong)為始的(de)思考(kao)，這種(zhong)(zhong)思考(kao)才是(shi)對(dui)自己真正負責的(de)態度。
未來的工作有(you)四種類型。 一、是高(gao)技術、高(gao)情感(gan)(gan)，這類工作要(yao)求有(you)高(gao)的知識技能，同(tong)時(shi)要(yao)有(you)高(gao)的情感(gan)(gan)投(tou)入(ru)度，比如心理咨(zi)詢師，既要(yao)有(you)專業技術支(zhi)撐，又要(yao)有(you)良好的共(gong)情能力。 二、是高(gao)技術、低情感(gan)(gan)，要(yao)求具備高(gao)的知識技能，但對情感(gan)(gan)投(tou)入(ru)需求不大，像(xiang)機
職場(chang)開年(nian)規劃(hua)(hua)這樣做輕(qing)松一整年(nian)。年(nian)度規劃(hua)(hua)應(ying)在合(he)適(shi)周期進(jin)行，不能只是(shi)空(kong)想 “我(wo)要發大財”，那樣毫無意義，對(dui)于年(nian)度規劃(hua)(hua)，可從以(yi)下三點思考： 一、想清楚事情(qing)的短期發展(zhan)。就(jiu)像做事先(xian)畫圖紙，這樣會讓事情(qing)變(bian)得(de)得(de)心應(ying)手。
不(bu)要被(bei)工(gong)作(zuo)穩定(ding)所(suo)害，探討了穩定(ding)的(de)真正含(han)義以及個(ge)人成長與工(gong)作(zuo)穩定(ding)的(de)關系。 一、追求(qiu)穩定(ding)工(gong)作(zuo)的(de)現狀與誤(wu)區。 1. 現狀。經(jing)濟不(bu)景氣、職場競爭激烈(lie)，人們(men)怕裁員降薪，更追求(qiu)工(gong)作(zuo)穩定(ding)，目標多為進事業編(bian)或央(yang)國企，導致工(gong)作(zuo)更難(nan)找。
有些人在職業發展中不(bu)同(tong)(tong)境遇的原因，以(yi)及哪些慣(guan)性會導致被淘汰，還提到在危(wei)機(ji)中如(ru)何抓住(zhu)機(ji)會。 一、不(bu)同(tong)(tong)職業境遇的原因探(tan)討(tao)。 1. 現象對比。有的人六十(shi)(shi)歲還很搶手(shou)，有的人三十(shi)(shi)多歲就面臨職業危(wei)機(ji)，探(tan)討(tao)其中的規律和邏輯。
主(zhu)題是(shi) 35 + 職場女性的順境——找尋(xun)工(gong)作的意義感(gan)。35 歲是(shi)人(ren)生(sheng)的黃金(jin)分割(ge)線(xian)。女性在這個階段可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)剛生(sheng)育完重返職場，可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)小(xiao)有成就，也可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)是(shi)普通(tong)小(xiao)職員(yuan)。如果存在職場困(kun)惑，可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)是(shi)沒有找到(dao)工(gong)作的意義感(gan)，可(ke)(ke)(ke)以(yi)從(cong)積累(lei)、系統、
每個人職業生涯(ya)中可能會遇到以(yi)下 5 個卡點： 一、工(gong)作沒動力，找(zhao)不到成(cheng)就感。 二、不清楚自(zi)己(ji)的優(you)勢，找(zhao)不到核心競爭力。 三(san)、工(gong)作三(san)年以(yi)上，但沒有明確的職業規(gui)劃(hua)，對未來感到迷茫，不知道該走專(zhuan)家路(lu)線還是(shi)管理路(lu)線。 四、想
關于跳槽有(you)以下幾點思考： 一、該(gai)不該(gai)跳。在(zai)一家公(gong)司通常要(yao)做到兩年，才能對公(gong)司、行(xing)業和所(suo)在(zai)領域有(you)相對完整的認(ren)知，如果只做幾個月(yue)或一年就離開，行(xing)業標簽(qian)和專業標簽(qian)還(huan)未(wei)貼上，資源未(wei)真正成為(wei)自己的資源，所(suo)以盡可能在(zai)一家公(gong)司待(dai)到將近兩年是較(jiao)好的參
外企(qi)福利、待(dai)遇、發展、公平性等方(fang)面具有優勢(shi)，且對女生友(you)好，但很多(duo)人因覺得其要求(qiu)高、需求(qiu)少(shao)而(er)望而(er)卻步，只要解決以下四個問題，普通人也能進外企(qi)： 一、篩選(xuan)心(xin)儀外企(qi)公司： 1、國家地(di)區：優選(xuan)歐美企(qi)業(ye)，文化氛(fen)圍(wei)好、注重生活儀式感、工作生
規劃職業生涯四(si)個階(jie)段的思(si)路： 第一(yi)階(jie)段（剛(gang)畢業 1 - 3 年(nian)(nian)） 主題：“我能做什么” 要(yao)求：具(ju)備(bei)探索精(jing)神，通過多種嘗試和體驗挖(wa)掘(jue)職業興趣，明確(que)未來方向。 第二階(jie)段（工作 3 - 8 年(nian)(nian)，黃(huang)金
40 歲以(yi)上的人(ren)找工作越(yue)來越(yue)難，常因年齡面臨求職(zhi)危機(ji)。以(yi)下是一(yi)些求職(zhi)建議。 一(yi)、調整預(yu)期，降低(di)目標。過了 40 歲，心力、體(ti)力和思維(wei)與年輕人(ren)有差(cha)距，企(qi)業(ye)不會花同樣成本雇年紀(ji)大的員工，所(suo)以(yi)薪(xin)酬(chou)、職(zhi)級和公司(si)規模等預(yu)期要(yao)適度降低(di)。比如 41
許多人(ren)會對公(gong)司邊(bian)裁人(ren)邊(bian)招人(ren)感到焦慮迷茫，原因是公(gong)司想裁掉(diao)薪(xin)(xin)酬高(gao)的(de)老員工，招聘更便(bian)宜且精(jing)力(li)充沛的(de)年(nian)輕人(ren)。比如： 一(yi)、一(yi)個人(ren) 23 歲大學畢業工作(zuo) 5 年(nian)后(hou)到 28 歲，能(neng)力(li)和(he)薪(xin)(xin)酬都有所提升，但此后(hou)工作(zuo)開(kai)始重復(fu)，能(neng)力(li)難以繼續提升。
中高級崗位（年(nian)薪 40 萬以上）求職借(jie)助獵(lie)頭找工作的四個要素如下： 一、讓獵(lie)頭看到你。中高管人(ren)員可能(neng)已有獵(lie)頭聯系方式(shi)，若沒有，可梳(shu)理一份完(wan)整簡歷并曝光在(zai)領英(ying)、脈(mo)脈(mo)、獵(lie)聘等(deng)招聘或社交平臺(tai)上，凸(tu)顯核心關(guan)鍵(jian)詞和(he)關(guan)鍵(jian)能(neng)力，方便獵(lie)頭發現(xian)。
年輕(qing)人(ren)在大公(gong)司(si)和(he)小(xiao)公(gong)司(si)之間的(de)求職(zhi)選擇困難，并介紹了未來小(xiao)公(gong)司(si)的(de)發展(zhan)趨勢以及如何識別挑選有(you)潛力的(de)小(xiao)公(gong)司(si)。 一、大公(gong)司(si)與(yu)小(xiao)公(gong)司(si)的(de)求職(zhi)選擇困難。 1. 不同觀點。有(you)人(ren)認(ren)為小(xiao)公(gong)司(si)機會多、升值快、發展(zhan)空間大。也(ye)有(you)人(ren)覺(jue)得小(xiao)公(gong)司(si)不好
金(jin)九銀時到了(le)，無(wu)論你是正(zheng)在找工作(zuo)，還是準備換工作(zuo)，這(zhe)八個找工作(zuo)的(de)(de)正(zheng)確(que)步(bu)驟，一定能(neng)夠用上(shang)。 第(di)一步(bu)，從(cong)我(wo)出發，找工作(zuo)的(de)(de)第(di)一步(bu)，必(bi)須是你自(zi)己想清楚你的(de)(de)職(zhi)業階(jie)段(duan)，除了(le)金(jin)錢回報(bao)對你而言(yan)，下層工作(zuo)最需(xu)要(yao)解決的(de)(de)問(wen)題是什么？有(you)人需(xu)要(yao)更大(da)的(de)(de)平(ping)臺(tai)，有(you)人
在選(xuan)擇工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時(shi)，人們常(chang)陷入誤區，要(yao)么因錢(qian)接受不喜(xi)歡的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，要(yao)么因錢(qian)少(shao)放(fang)棄喜(xi)歡的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。但一(yi)個人真正做成事的(de)(de)前提(ti)是足夠喜(xi)歡和熱愛工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，即便短期回報(bao)不佳也愿(yuan)投入時(shi)間精力。從這個意(yi)義上講，挑選(xuan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)主要(yao)看三點。 一(yi)、是公(gong)司(si)和業務的(de)(de)成長(chang)性。若公(gong)司(si)和
今年高考錄取(qu)工作(zuo)基本結束，高校(xiao)(xiao)和(he)專(zhuan)業格局有(you)變化(hua)，警校(xiao)(xiao)及定向(xiang)師范(fan)生受(shou)熱捧。兩財一貿等專(zhuan)業熱度(du)下降(jiang)，就業壓力(li)下名校(xiao)(xiao)名企光環不敵(di)編制優勢(shi)。面對嚴峻就業形勢(shi)，選(xuan)工作(zuo)可參考兩個標準 一、是否喜歡，若(ruo)工作(zuo)僅為(wei)薪水，不值得(de)投入更多時間精力(li)，在市場環
有人抱怨(yuan)老板壓榨(zha)(zha)，工(gong)作(zuo)量加(jia)(jia)但(dan)工(gong)資不(bu)(bu)(bu)漲。其(qi)實老板壓榨(zha)(zha)不(bu)(bu)(bu)了我(wo)們(men)，工(gong)資由供求關(guan)系決定。崗位競爭激烈導致工(gong)作(zuo)量增加(jia)(jia)工(gong)資不(bu)(bu)(bu)漲，我(wo)們(men)抱怨(yuan)是(shi)為(wei)現狀(zhuang)找合理性。職場發展有三個真(zhen)相(xiang)。 一、是(shi)職業發展不(bu)(bu)(bu)順(shun)時應分析(xi)行業、公司、崗位、自身認(ren)知能力問題(ti)找解(jie)決方案
阻礙職(zhi)(zhi)場發展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xu)學(xue)(xue)習(xi)。不主動學(xue)(xue)習(xi)新知識和新技能，難以適(shi)應(ying)行業變(bian)化(hua)和職(zhi)(zhi)位要求，會錯失(shi)晉(jin)升和成(cheng)長機(ji)會。 二(er)、溝(gou)通(tong)不暢。無法(fa)有(you)效溝(gou)通(tong)或避(bi)免交(jiao)流，可(ke)能致使(shi)團(tuan)隊合作(zuo)不順暢，錯失(shi)協作(zuo)和學(xue)(xue)習(xi)機(ji)會，影響職(zhi)(zhi)業形象和晉(jin)升空
想跳(tiao)槽，建議提前擬定兩(liang)個(ge)(ge)(ge)半月的(de)(de)計劃，包(bao)括四個(ge)(ge)(ge)階段，每個(ge)(ge)(ge)階段對應不(bu)(bu)同問題(ti)。 一、醞釀期(qi)（半個(ge)(ge)(ge)月）：關鍵詞是選對好的(de)(de)時(shi)機，最值錢的(de)(de)時(shi)候跳(tiao)槽，即(ji)在公司業(ye)務(wu)上行期(qi)、一個(ge)(ge)(ge)項目拿到一定成績的(de)(de)時(shi)候跳(tiao)槽，能給你(ni)很(hen)好的(de)(de)背(bei)書(shu)，千(qian)萬不(bu)(bu)要等公司業(ye)務(wu)黃了，否則