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任何時(shi)候都可提(ti)漲薪(xin)，具體如下(xia)： 一、了解公(gong)司調薪(xin)政(zheng)策。正常公(gong)司有調薪(xin)窗(chuang)口(kou)期，如很多(duo)大(da)廠在每年春節后 3 月(yue) - 5 月(yue)，趕上晉升季，公(gong)司借此控制人力(li)預算和成本，集體行動。但有能(neng)力(li)的(de)人可能(neng)有特(te)殊通(tong)道調薪(xin)，即(ji)便(bian)公(gong)司取(qu)消(xiao)調薪(xin)窗(chuang)口(kou)，業(ye)務(wu)骨干若
每(mei)(mei)年年末企業都要(yao)做下一年度預(yu)算(suan)，其中(zhong)HR要(yao)做的(de)薪(xin)酬預(yu)算(suan)，就是其中(zhong)一部分，對(dui)于為(wei)什么要(yao)做薪(xin)酬預(yu)算(suan)，即使從事(shi)多年薪(xin)酬工(gong)作的(de)HR，也未必(bi)完全明白，薪(xin)酬預(yu)算(suan)的(de)目的(de)： 一、為(wei)每(mei)(mei)月工(gong)資發放(fang)提(ti)供資金預(yu)算(suan)。每(mei)(mei)月支付員工(gong)工(gong)資需要(yao)提(ti)前有個預(yu)算(suan)，財務才好準
壓薪(xin)資不(bu)(bu)是 hr 的(de)天職，hr 的(de) kpi 里(li)沒(mei)有壓薪(xin)資這(zhe)一條，通常是因為個(ge)人薪(xin)資拿不(bu)(bu)到這(zhe)么高，有三(san)種情(qing)況： 第一種，個(ge)人認(ren)知(zhi)出現問題。自己認(ren)為匹配得上(shang)拿三(san)萬塊錢薪(xin)資，但(dan)面(mian)試官評(ping)定(ding)只值(zhi)兩萬五，對薪(xin)資的(de)認(ren)知(zhi)不(bu)(bu)能達成共識。 第二種，
如(ru)何設置合理(li)的薪酬制(zhi)度來拿捏(nie)員(yuan)(yuan)工，促(cu)進積極性(xing)，具(ju)體內容如(ru)下。 一、理(li)想薪酬制(zhi)度的特性(xing)。 1. 對外競爭(zheng)性(xing)。確保能吸引和留住人才。 2. 對內公(gong)平性(xing)。讓員(yuan)(yuan)工感到公(gong)正。 3. 激勵性(xing)。促(cu)使員(yuan)(yuan)
為(wei)什(shen)么說發工資(zi)(zi)的(de)(de)時間，可以判(pan)斷是(shi)不(bu)是(shi)垃圾公(gong)司(si)？春(chun)招的(de)(de)同學(xue)，或(huo)者金三銀四要跳槽的(de)(de)同學(xue)，記得多問一(yi)(yi)句 hr：你們(men)什(shen)么時候發工資(zi)(zi)啊(a)？ 一(yi)(yi)、如果公(gong)司(si)二十(shi)號(hao)(hao)發上個(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)工資(zi)(zi)，那其實是(shi)壓了你二十(shi)天的(de)(de)工資(zi)(zi)，給你發的(de)(de)是(shi)上個(ge)(ge)月(yue)一(yi)(yi)到三十(shi)號(hao)(hao)的(de)(de)工資(zi)(zi)，那公(gong)司(si)的(de)(de)現(xian)
很(hen)多企業依舊采(cai)用固(gu)定(ding)薪酬(chou)制度(du)但(dan)他(ta)背后的(de)問題不容(rong)忽視。從員(yuan)工(gong)的(de)角度(du)來(lai)看，固(gu)定(ding)薪酬(chou)雖然帶來(lai)一(yi)定(ding)的(de)安全感，但(dan)時(shi)間一(yi)長(chang)員(yuan)工(gong)很(hen)容(rong)易陷(xian)入(ru)一(yi)種沒(mei)有上升空間的(de)狀(zhuang)態，這種安全感會讓(rang)人安于現(xian)狀(zhuang)失去(qu)沖勁。每個人都希望能獲得更高的(de)回報，如果(guo)薪酬(chou)長(chang)期不變，員(yuan)工(gong)的(de)積極
談薪時要避(bi)開的(de)坑(keng)，想在談薪過程中拿(na)到更(geng)高的(de)報酬，有哪些坑(keng)不(bu)(bu)能(neng)去踩(cai)呢(ni)？下面帶你(ni)看看需要避(bi)免的(de)五個問題。 一、不(bu)(bu)要輕易自降身價(jia)。在任何情(qing)況下不(bu)(bu)要輕看自己的(de)價(jia)值(zhi)，比如跟對方說我(wo)經驗少不(bu)(bu)值(zhi)什么錢。你(ni)們看著(zhu)給差(cha)不(bu)(bu)多就行了，或者說我(wo)就是(shi)想進(jin)入公司
崗(gang)位薪(xin)酬是目前應用最為廣泛的(de)薪(xin)酬體系，它的(de)定義很簡(jian)單，就是根據(ju)員(yuan)工(gong)所(suo)在(zai)崗(gang)位的(de)價值(zhi)，確定其薪(xin)酬水平的(de)高低，你(ni)是HRD，我只是一(yi)名保(bao)安，你(ni)的(de)崗(gang)位價值(zhi)比我高，自(zi)然工(gong)資就比我高，因此崗(gang)位薪(xin)酬最大的(de)特(te)點就是“對事不對人(ren)”，你(ni)的(de)
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