壓(ya)薪資(zi)不(bu)(bu)是(shi)(shi) hr 的天職，hr 的 kpi 里沒有(you)(you)壓(ya)薪資(zi)這一條(tiao)，通(tong)常(chang)是(shi)(shi)因為個人薪資(zi)拿不(bu)(bu)到這么高，有(you)(you)三(san)種情況：
第一種，個人認知出現問(wen)題。自己認為匹配得上拿三萬(wan)塊錢薪(xin)資(zi)，但面試官評定只值兩萬(wan)五(wu)，對薪(xin)資(zi)的認知不(bu)能(neng)達成共(gong)識。
第二種，面試官會(hui)衡量公司整(zheng)體薪(xin)(xin)酬水(shui)平，考慮公平性(xing)，比(bi)如(ru)同(tong)職(zhi)位同(tong)工(gong)作年限的員(yuan)(yuan)工(gong)，薪(xin)(xin)資是兩(liang)萬(wan)五千(qian)塊(kuai)，如(ru)果(guo)新人進來拿三萬(wan)塊(kuai)，會(hui)給老員(yuan)(yuan)工(gong)造成落差，所以(yi)會(hui)適當壓薪(xin)(xin)。
第三種，薪酬漲幅(fu)。超(chao)過(guo)(guo)公司(si)(si)最(zui)高漲幅(fu)線，很多公司(si)(si)有(you)百(bai)分(fen)之(zhi)三十(shi)或(huo)百(bai)分(fen)之(zhi)四(si)十(shi)的最(zui)高薪酬漲幅(fu)要求，如果超(chao)過(guo)(guo)，就會壓薪資(zi)到相對合(he)理水平(ping)。
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