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導 師 資 格 證
1:國家注冊職業企業培訓師
2:廣東省心理學會心理輔導員
3：曾接受清華大學、*阿拉莫培訓機構及國際人力資源組織舉辦之“F導師團”訓練課程
教育背景
曾接受清華大學、*阿拉莫培訓機構及國際人力資源組織舉辦之“F導師團”【點擊詳細】
很多(duo)企(qi)業(ye)都在說，我們要(yao)有正(zheng)能量(liang)，所以經營企(qi)業(ye)確實要(yao)經營正(zheng)能量(liang)。但(dan)是(shi)(shi)我們對經營正(zheng)能量(liang)的(de)(de)定義(yi)是(shi)(shi)有問題的(de)(de)，我們在做策劃的(de)(de)過程當中。就會發(fa)現很多(duo)公司所謂的(de)(de)提的(de)(de)正(zheng)能量(liang)，就是(shi)(shi)不允許(xu)公司的(de)(de)員(yuan)工(gong)說任何(he)負(fu)面的(de)(de)詞(ci)語(yu)，都是(shi)(shi)在唱贊歌，喊(han)口號，說一些好聽(ting)的(de)(de)詞(ci)語(yu)。這(zhe)個(ge)
很(hen)(hen)多(duo)公(gong)司和(he)HR都會覺得(de)公(gong)司企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)不(bu)是(shi)很(hen)(hen)好，就像(xiang)我們開始說(shuo)的一樣，團(tuan)隊沒有凝聚力，但(dan)是(shi)并不(bu)知道(dao)這個企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)到底應該怎么(me)(me)去辦，怎么(me)(me)去改(gai)變。那如何改(gai)變呢？先找出(chu)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)不(bu)好的點(dian)在哪里？現(xian)在員(yuan)工通過企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)，最終反(fan)映(ying)的現(xian)狀是(shi)什么(me)(me)？比如說(shuo)相互工作推
有(you)很多人(ren)說公司的(de)企業文化，應該是(shi)人(ren)力資源(yuan)部門(men)去(qu)進行推動，和生產車間(jian)沒有(you)關(guan)系，作(zuo)為一名生產車間(jian)的(de)管(guan)理(li)者，應該如何面對公司的(de)企業文化。一個(ge)國家，有(you)著(zhu)其(qi)(qi)他國家沒有(you)國粹，一個(ge)民族具備(bei)其(qi)(qi)他民族所不同的(de)民族精神，作(zuo)為一個(ge)人(ren)，也有(you)著(zhu)與眾不同的(de)精神支柱，如
為(wei)什么企(qi)(qi)業(ye)需要(yao)建(jian)立(li)核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)？企(qi)(qi)業(ye)是否有建(jian)立(li)核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)？要(yao)如何來(lai)建(jian)立(li)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)？在當今競爭激烈的(de)(de)(de)商業(ye)環境中，企(qi)(qi)業(ye)核(he)心(xin)(xin)價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)的(de)(de)(de)建(jian)立(li)，對于企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)持(chi)續發(fa)展(zhan)至關重要(yao)，核(he)心(xin)(xin)價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)是企(qi)(qi)業(ye)文化的(de)(de)(de)基(ji)礎，指導著企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)決策行為(wei)和發(fa)展(zhan)方向，那么要(yao)如何來(lai)
前華為杭州研(yan)究所的(de)(de)員工在網上發了(le)一個(ge)帖子，引(yin)起了(le)廣(guang)泛的(de)(de)熱議，他(ta)說(shuo)去年(nian)8月份離職(zhi)，今天居(ju)然收到了(le)年(nian)終獎的(de)(de)短(duan)信(xin)，雖(sui)然不多，卻(que)是一份驚喜，感謝(xie)老東家，祝福華為越來越好(hao)，配圖就是年(nian)終獎入(ru)賬的(de)(de)這個(ge)截圖，雖(sui)然打了(le)碼，至(zhi)少(shao)能夠看出來是六位數(shu)這個(ge)水平的(de)(de)年(nian)終
企業(ye)文化(hua)非(fei)常非(fei)常非(fei)常重(zhong)要，我一(yi)直都這么講，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)其(qi)實(shi)我們(men)短期的(de)勝利就(jiu)可能是(shi)(shi)(shi)靠(kao)一(yi)些機遇或者靠(kao)一(yi)些聰明。但是(shi)(shi)(shi)長期的(de)勝利一(yi)定是(shi)(shi)(shi)價值觀的(de)勝利，一(yi)定是(shi)(shi)(shi)企業(ye)文化(hua)的(de)勝利。其(qi)實(shi)無論你看(kan)個人(ren)的(de)成(cheng)長，還(huan)是(shi)(shi)(shi)你看(kan)企業(ye)的(de)成(cheng)長。其(qi)實(shi)我覺得都是(shi)(shi)(shi)我們(men)的(de)薪(xin)酬，我們(men)可以(yi)激(ji)勵(li)大家
是(shi)不是(shi)在企業達到(dao)一(yi)定(ding)(ding)體量(liang)(liang)后，再提企業文化會更(geng)好。仁者見(jian)仁，智(zhi)者見(jian)智(zhi)，這樣一(yi)個(ge)(ge)問(wen)題，有(you)的說企業要達到(dao)了一(yi)定(ding)(ding)體量(liang)(liang)，才有(you)可能把企業文化做到(dao)實處(chu)，但是(shi)個(ge)(ge)人的回答(da)是(shi)： 第一(yi)個(ge)(ge)維度，其實企業文化的建(jian)設，應該貫穿企業從創(chuang)立到(dao)發展到(dao)一(yi)定(ding)(ding)階段的時候的始
企業(ye)戰略的最高表現形式是(shi)企業(ye)的使(shi)命愿(yuan)景和價值觀(guan)。 第(di)一(yi)個方面，企業(ye)的使(shi)命決定了企業(ye)的流程(cheng)和組織。使(shi)命決定我們企業(ye)做(zuo)什么。怎么做(zuo)？在(zai)哪個領域里面去(qu)深(shen)耕細作(zuo)？比(bi)如選擇房地產領域，去(qu)做(zuo)房子。比(bi)如去(qu)做(zuo)軟件(jian)，比(bi)如去(qu)做(zuo)代(dai)工業(ye)務(wu)。比(bi)如去(qu)做(zuo)家電渠道。
王小東
丁曉劍
王斌
龍飛
張東明
郭豐
婁勇
黃才君
魏龍禎
孫金國
劉洪兵
張冬明
姚冉
郭司理
馬森