已加入本站20079天 , 點擊量： 次
前段時間(jian)發布(bu)了名為 “通(tong)過招(zhao)聘就能火(huo)出圈(quan) 胖東來做對了什么” 的視頻，引發網友評論，此次重點講向胖東來學(xue)招(zhao)聘該(gai)學(xue)什么。在胖東來出圈(quan)的招(zhao)聘中，一位自稱(cheng) 985 院校(xiao)畢(bi)業(ye)、住在胖東來附(fu)近、25 歲、專業(ye)為食品科
面(mian)(mian)試(shi)最(zui)重要(yao)的(de)能力是銷售能力，核心(xin)要(yao)點如下： 一、用(yong)戶思維。要(yao)清楚了解公(gong)司(si)招聘職(zhi)位(wei)(wei)的(de)目的(de)、面(mian)(mian)臨的(de)挑戰以及核心(xin)要(yao)求，同時反問自(zi)己(ji)能解決什么問題、具備哪(na)(na)些(xie)技能、滿足職(zhi)位(wei)(wei)哪(na)(na)些(xie)要(yao)求，并在面(mian)(mian)試(shi)中呈(cheng)現(xian)，這是重要(yao)的(de)用(yong)戶思維。 二、主動思維。
一家(jia)初(chu)創在(zai)線教育企業(ye)為招(zhao)募技術、市場(chang)營銷和(he)課程開(kai)發(fa)等關鍵崗位人才，采取(qu)多元化招(zhao)聘(pin)渠(qu)道策略。包括在(zai)傳(chuan)統招(zhao)聘(pin)網(wang)站發(fa)布職位信息、利用社交媒體平臺(tai)精準推(tui)廣、與高校合(he)作舉辦(ban)校園(yuan)宣(xuan)講(jiang)會吸引應屆畢(bi)業(ye)生。還通(tong)過內部員工推(tui)薦(jian)計(ji)劃(hua)吸引經驗豐富的行業(ye)專(zhuan)家(jia)，在(zai)短時
HR 在面(mian)試(shi)中(zhong)的(de)四個(ge)暗(an)示。 一、面(mian)試(shi)時間長短暗(an)示。如(ru)果面(mian)試(shi)僅(jin)持續(xu)幾分鐘，只問(wen)幾個(ge)基本(ben)問(wen)題，如(ru)同走(zou)流程，很可能說(shuo)明面(mian)試(shi)官覺得你不合適，沒必要繼續(xu)深入(ru)交流。 二(er)、面(mian)試(shi)內容暗(an)示。若面(mian)試(shi)官詳細介(jie)紹公司情(qing)況、崗(gang)位(wei)職責，仔細了解(jie)你的(de)工作經歷
11 月面(mian)試與之前有很大(da)不(bu)同，因為處于求職(zhi)(zhi)爆發期，招(zhao)聘(pin)崗(gang)位(wei)多為急(ji)招(zhao)或(huo)離職(zhi)(zhi)補(bu)位(wei)，在 11 月面(mian)試前一定(ding)要搞清楚(chu)以(yi)下(xia) 5 件(jian)事： 一、公(gong)司的(de)上班時間和休(xiu)假(jia)制度(du)如何(he)，以(yi)此大(da)致判斷公(gong)司管理制度(du)是否健康。 二(er)、崗(gang)位(wei)薪資(zi)結構(gou)是怎樣的(de)，標(biao)的(de)是
絕大多(duo)數(shu)崗(gang)位都可以邊干(gan)邊學，做好以下(xia)三點(dian)到(dao)哪都吃香(xiang)： 一(yi)、找到(dao)自己適合的公(gong)司：判斷一(yi)份工(gong)作能否去，可從以下(xia)幾點(dian)考(kao)量，滿足兩點(dian)即可，若遇到(dao)相(xiang)關負面情(qing)況的公(gong)司則要避開。比如(ru)崗(gang)位描述簡單且多(duo)為勵志(zhi)話(hua)語、標題(ti)亂寫且薪資高但試崗(gang) 7 天無(wu)工(gong)資、
某(mou)科技公司(si)通過優化(hua)招(zhao)聘流程（采用智能匹配系統(tong)）和加強雇(gu)主品牌建設（利(li)用 AI 技術篩選(xuan)簡歷、在社交媒(mei)體和企(qi)(qi)業官網展示企(qi)(qi)業文化(hua)與員工福利(li)），顯著提高了招(zhao)聘效率(lv)與人才質量。優化(hua)建議如下(xia)。 一、精(jing)(jing)準定位與多元(yuan)化(hua)渠道(dao)。明確招(zhao)聘需求，精(jing)(jing)準定位目(mu)
招聘(pin)行業的三個內幕(mu)： 一、公司長期(qi)招人(ren)情(qing)況(kuang)：若(ruo)公司長期(qi)招人(ren)，先看(kan)其(qi)人(ren)數是否增(zeng)長。人(ren)數增(zeng)長，意(yi)味著公司處(chu)于高速發(fa)展期(qi)，是個好機會(hui)可嘗試；若(ruo)人(ren)數沒增(zeng)長，可能是公司對(dui)崗位要(yao)求高或人(ren)員流動性差，這(zhe)類工作建(jian)議不去。 二、HR 天天看(kan)簡歷但(dan)
朱廣力
聞博
付源泉
王曉明
魯濤
張家勇
嚴海琴
張希彬
劉裕坤
陳永
張巖
欒光宇
趙逸峰
曾祥兵
鄒本強