一家初創在線教育企業為招(zhao)募技術(shu)、市場營銷和(he)課程開(kai)發等關鍵崗(gang)位人(ren)才，采取多元化招(zhao)聘渠(qu)道策略。包括在傳統招(zhao)聘網站發布職位信息(xi)、利用社交(jiao)媒體平臺精準(zhun)推廣、與高(gao)校合作舉辦校園宣講(jiang)會吸(xi)引(yin)應屆畢業生。還通過內部(bu)員工推薦計劃吸(xi)引(yin)經驗(yan)豐富的行業專家，在短時間(jian)內組建了高(gao)素質團隊。優化建議(yi)。
一、精準定位。根據目標(biao)候(hou)選(xuan)人特(te)點和(he)(he)習(xi)慣選(xuan)擇合(he)適招聘渠道，提高招聘效率和(he)(he)準確性。
二、成本(ben)效益分析。選擇(ze)招聘渠道時(shi)綜(zong)合(he)考慮(lv)成本(ben)效益，避免浪費。
三、持(chi)續優化。定期評(ping)估各渠(qu)道招聘效(xiao)果，調整(zheng)優化渠(qu)道組(zu)合(he)以適應市場變化和企業需求。
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