面試進入(ru)最(zui)后一輪，聽說老板和(he)公(gong)司高管(guan)要跟你聊一聊，你是不是也很(hen)慌，不知道(dao)該怎么辦？我(wo)在過去找(zhao)工作過程中也曾經歷過幾次(ci)老板和(he)高管(guan)終面，總結(jie)成(cheng)敗原因后，獲得了以下(xia)三點技巧和(he)經驗，希(xi)望也能(neng)幫到你。
一、聊(liao)宏(hong)觀、講(jiang)方(fang)向(xiang)。在聊(liao)過往(wang)項目(mu)經歷時(shi)，多從(cong)大面(mian)上去介紹(shao)，重點從(cong)產(chan)品定位(wei)、產(chan)品方(fang)向(xiang)、目(mu)標客戶群體、需求分(fen)類。以(yi)及(ji)產(chan)品的核心價值和(he)業務(wu)模式等方(fang)面(mian)來講(jiang)述，不(bu)要去聊(liao)細節。而在講(jiang)述對(dui)(dui)所應聘公(gong)司的賽道和(he)產(chan)品的看法時(shi)，多談自己對(dui)(dui)行(xing)業的理解。比如(ru)對(dui)(dui)行(xing)業的未來發(fa)展(zhan)和(he)變化趨(qu)勢(shi)的預判、行(xing)業的上下(xia)游和(he)整(zheng)個(ge)鏈路以(yi)及(ji)對(dui)(dui)市場(chang)環境和(he)競爭格(ge)局的理解。包括競品情況、產(chan)品的差異和(he)優劣勢(shi)等。
二、展(zhan)現目(mu)標(biao)感和結(jie)(jie)果意識。要體現自(zi)己(ji)在(zai)過往工作中(zhong)高(gao)度關注和聚焦于目(mu)標(biao)，并以結(jie)(jie)果為導(dao)向。比如是如何主動發現問題并尋找新的(de)機會點的(de)，以及遇到問題是怎樣努力去克服各(ge)種障礙。積極推動項目(mu)往前(qian)發展(zhan)的(de)，展(zhan)現出自(zi)己(ji)的(de)責任心、韌性和拿結(jie)(jie)果的(de)決心。
三、要有交(jiao)流感。在跟高管(guan)和(he)老板(ban)級別的(de)(de)面(mian)談，最好的(de)(de)模(mo)式是能(neng)跟對方(fang)建立起來交(jiao)流感。即在整場面(mian)試過(guo)程中，你也能(neng)時不(bu)時的(de)(de)反向(xiang)給面(mian)試官拋出一些問題，聽(ting)聽(ting)他的(de)(de)觀點(dian)，交(jiao)換彼此的(de)(de)看法，從傳統的(de)(de)“他問你答”轉變成一個雙方(fang)聊天的(de)(de)形式。但為了(le)做這一點(dian)，面(mian)試前你就需要做充分(fen)的(de)(de)準備(bei)，多了(le)解(jie)面(mian)試官的(de)(de)個人信息(xi)，并對行(xing)業知識(shi)和(he)所應聘(pin)公司的(de)(de)情況進行(xing)全面(mian)深入的(de)(de)研究(jiu)。最后(hou)祝愿(yuan)大家都能(neng)順(shun)利通(tong)過(guo)終(zhong)面(mian)，拿到(dao)理想(xiang)的(de)(de)offer。
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