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吳柏林，男，湖北人。中山大學公共傳播學系副教授、碩士研究生導師；中山大學公共傳播研究所副所長；中國廣告協會學術委員會委員；中國 CI 推進委員會副秘書長；廣東省廣告協會學術委員會委員；廣東省廣告協會企業資質認定委員會委員；中山大學“管理論壇”演講嘉賓；羊城晚報“財富沙龍”評點嘉賓。 長期從事營銷管【點擊詳細】
我每次在面(mian)對企(qi)(qi)業家、經理人(ren)授課時，總喜(xi)歡(huan)提一個互動性問(wen)題：“喜(xi)歡(huan)利潤，愿(yuan)意企(qi)(qi)業創造更(geng)多利潤的人(ren)請舉手”！底下幾乎每個人(ren)都把(ba)手高高舉起來……因為(wei)大家知道：企(qi)(qi)業不贏利，企(qi)(qi)業就無法生(sheng)
摘(zhai)要：加強(qiang)人力(li)資源管(guan)理能夠(gou)切(qie)實(shi)提升高(gao)等(deng)院(yuan)校的競(jing)爭力(li)。如(ru)今，隨著高(gao)等(deng)國(guo)際化(hua)與市(shi)場(chang)化(hua)進程(cheng)的加快(kuai)，人力(li)資源管(guan)理競(jing)爭變得愈來愈激(ji)烈。實(shi)踐(jian)證(zheng)明，高(gao)校開(kai)展人力(li)資源管(guan)理能夠(gou)全面調動廣大教職(zhi)員工(gong)的工(gong)作積極性與主動性。所以，努力(li)實(shi)施人力(li)資源管(guan)理是
我曾(ceng)在各種培訓(xun)場(chang)合與許多(duo)學員們一起(qi)分享(xiang)松(song)下的用人(ren)之道，而很(hen)多(duo)的企業高管領導和(he)HR職(zhi)業經理人(ren)對松(song)下的70%用人(ren)法很(hen)感興(xing)趣(qu)。但往往因(yin)課時的限制難(nan)于講深講透徹，內心(xin)里對學員們充滿著愧疚，這(zhe)次(ci)靜下來整(zheng)理課程的時候，我認(ren)為有必要同大家進行分享(xiang)。借助步
21世紀最(zui)缺的(de)就(jiu)是人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，尤其的(de)現在的(de)移(yi)動互(hu)聯網時代，人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)和人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)組建(jian)的(de)團隊成為(wei)未來(lai)企(qi)業(ye)公司決勝(sheng)的(de)關(guan)鍵點(dian)。如何識別人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，選(xuan)擇人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，培養人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，量才(cai)而用(yong)，則是重中(zhong)之重！ “人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)”二字，從古至今，萬變
每次在(zai)調查培訓需(xu)求的時候，你會發現，受訓人員的要(yao)求，直(zhi)接上司的要(yao)求以及總經理要(yao)求，甚至HR要(yao)求都是不(bu)一(yi)(yi)樣的，現在(zai)大(da)部(bu)份的企業很難(nan)把培訓做成(cheng)常態(tai)化，往(wang)往(wang)半年一(yi)(yi)次，一(yi)(yi)年一(yi)(yi)次或者想(xiang)起(qi)來的時候才做一(yi)(yi)次，好容易做一(yi)(yi)次培訓，內(nei)容到底應該講什(shen)么？這就讓講
面(mian)試官可以從應(ying)(ying)聘(pin)者回答的跳(tiao)槽原因(yin)中,看出他對于(yu)企業(ye)是否(fou)(fou)具有認同度(du)和忠(zhong)誠度(du)以及確定(ding)其是否(fou)(fou)有準確的個人職(zhi)業(ye)定(ding)位。當然,一份(fen)工作適(shi)不適(shi)合(he)應(ying)(ying)聘(pin)者,僅(jin)僅(jin)聽其一面(mian)之詞往(wang)往(wang)是不夠的。尋找應(ying)(ying)聘(pin)者離開上(shang)一家企業(ye)的真正原因(yin),才能夠判斷其是否(fou)(fou)是符合(he)公(gong)司要求的
盡管很多民(min)企非常需要人(ren)才(cai) ，也貌似十分(fen)重視人(ren)才(cai)，但依然(ran)留不住想留住的(de)(de)人(ren)才(cai)，這是(shi)為(wei)什么呢？馬(ma)云(yun)對此有(you)(you)句非常經典(dian)的(de)(de)話：一是(shi)，錢(qian)沒(mei)給到(dao)(dao)位；二是(shi)，心受委屈了。馬(ma)云(yun)的(de)(de)說法，在民(min)企帶(dai)有(you)(you)普遍性。 一、“錢(qian)沒(mei)給到(dao)(dao)位”的(de)(de)表(biao)現 不
人力(li)資(zi)源管理(li)基本(ben)職能(neng) 人力(li)資(zi)源管理(li)基本(ben)職能(neng)之第一(yi)項(xiang)職能(neng)：崗(gang)位工作分析(xi) 對(dui)你部門的(de)某(mou)一(yi)個崗(gang)位進行分析(xi)，他的(de)工作難度是什么，做這項(xiang)工作需要(yao)多長(chang)時間(jian)(jian)(jian)，這個工作完成要(yao)怎(zen)樣去做，什么時間(jian)(jian)(jian)做，什么時間(jian)(jian)(jian)它能(neng)夠結束，什么樣的(de)人才
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