国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站3890天 , 點擊量:25685
您現在的位置:哪里有培訓網 >企業培訓師 >預算管理講師 >曾琡雅老師

>>更多曾琡雅講師簡介

英特爾(Intel)亞太研發有限公司,資深財務經理
英特爾(Intel)上海產品有限公司,財務經理
美商康柏(Compaq)電腦股份有限公司,財務經理
美商迪吉多(DEC)電腦股份有限公司,財務經理
英國Ernst&Young(E&Y),審計稅務咨詢專員 【點擊詳細】

>>更多曾琡雅視頻

>>更多相關講師文章

預算管理的不恰當之處

在(zai)大多數公司(si)使用(yong)公共數據(ju)庫的基礎上,思科(ke)系統公司(si)(CiscoSystems)又(you)進一步(bu)將其進行了(le)整合。當制造商(shang)接(jie)受一項(xiang)新業(ye)務(wu),它鼓勵獲得業(ye)務(wu)的公司(si)采用(yong)它的財務(wu)系統,即使這樣做(zuo)意味著用(yong)一種(zhong)新的系統替代老的系統。在(zai)整個公司(si)中(zhong)使用(yong)公共的系統使得數據(ju)

金劍峰 2362 瀏覽次數

沒有預算、決算和復盤的管理就等于沒有管理

一個(ge)(ge)門(men)店沒(mei)有預(yu)算(suan)(suan)管(guan)理(li),就相(xiang)當于沒(mei)有管(guan)理(li)。一個(ge)(ge)店管(guan)理(li)的基本路徑應該是先(xian)(xian)算(suan)(suan)后干(gan),干(gan)完了再算(suan)(suan)。先(xian)(xian)算(suan)(suan)叫預(yu)算(suan)(suan),后算(suan)(suan)交決算(suan)(suan),算(suan)(suan)完了要再復盤,干(gan)永遠要圍繞著(zhu)算(suan)(suan)來干(gan)。所以有點水(shui)平(ping)的管(guan)理(li)者都(dou)有一個(ge)(ge)非常鮮明的特點,那就是對財(cai)務(wu)報表(biao)數據的敏感度。具備良好的數據思

胡文霞 2401 瀏覽次數

實施全面預算管理問題研究

預(yu)算是一種系統的(de)(de)方法(fa),以職能(neng)、業(ye)務(wu)及計劃為基礎,用來分配企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)財(cai)務(wu)、實物及人力等資源,以實現企(qi)(qi)業(ye)既定(ding)的(de)(de)戰略目標,達到效率管理(li)的(de)(de)目的(de)(de),是否編制預(yu)算,就(jiu)好比航(hang)海時任意漂流與航(hang)程(cheng)排定(ding)的(de)(de)不同;任意漂流,可能(neng)無(wu)法(fa)達到希望的(de)(de)目的(de)(de);而排定(ding)航(hang)程(cheng),就(jiu)能(neng)朝著預(yu)

王洪(hong)大 2390 瀏覽次數

酒企融資路徑實操解讀

原酒質押(ya)融(rong)資在四川、貴州等全(quan)國(guo)各(ge)地(di)的(de)酒企(qi)(qi)里面運用,是酒類(lei)企(qi)(qi)業另類(lei)融(rong)資里用的(de)比較廣泛的(de)融(rong)資方式。工商銀(yin)行、民生銀(yin)行、華夏銀(yin)行、光大銀(yin)行等金融(rong)機構(gou)均(jun)在開展此項(xiang)業務。     所(suo)謂原酒質押(ya)融(rong)資,顧名(ming)思義(yi),是指企(qi)(qi)業以自

孫健 2459 瀏覽次數

餐飲業如何提升毛利率?

下(xia)面以一家實體為(wei)例,講解(jie)餐飲業如何提升毛利(li)率. 患者姓名:家湘人(ren)酒樓 年齡(ling):1年3個月 體態:800平方米 醫師(shi):朱明坤(kun), 病因大致歸結為(wei)以下(xia)四方面因素: 出(chu)品結構(gou)不(bu)合理,毛利(li)率把控不(bu)準 家湘人(ren)酒樓的菜譜(pu)制作不(bu)算精致,簡(jian)簡(jian)單單

朱明(ming)坤 2479 瀏覽次數

高校預算管理中存在的主要問題及對策

在市場(chang)經濟條(tiao)件下,預(yu)算管理(li)(li)已成(cheng)為高校(xiao)財務(wu)管理(li)(li)的(de)中心內容。目前(qian),高校(xiao)辦學(xue)規模(mo)不斷擴大,資金流量迅速(su)增(zeng)加,如何創(chuang)新(xin)管理(li)(li)理(li)(li)念,實現高校(xiao)有(you)限資源(yuan)的(de)優化(hua)配置和有(you)效(xiao)使用已成(cheng)為高校(xiao)積(ji)極探索的(de)重要課題。    一、高校(xiao)預(yu)算管理(li)(li)中存在的(de)主要問題&

張峰 2661 瀏覽次數

資本運營與公司理財提綱

 一(yi)(yi)、卓越領(ling)導者的理(li)財理(li)念 (一(yi)(yi))市場經濟下的財務分層管(guan)理(li) 1.  我是誰? 在(zai)一(yi)(yi)個企業(ye)中要要明白(bai)財務部門在(zai)整個公司(si)團隊(dui)中應該處于一(yi)(yi)個什(shen)么樣(yang)的位置,擔任什(shen)么樣(yang)的角色。 業(ye)主、領(ling)隊(dui)、教練(lian)、運動員(yuan)、裁判員(yuan)。 在(zai)國際

陳晉(jin)蓉 2424 瀏覽次數

財務預算管理

一、固定(ding)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)與彈性(xing)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan) 固定(ding)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)又稱(cheng)靜態(tai)(tai)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan),是把(ba)(ba)企(qi)業(ye)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)期的(de)業(ye)務(wu)量固定(ding)在某一預(yu)(yu)計(ji)水平上(shang),以此為(wei)基礎來確定(ding)其他項目(mu)預(yu)(yu)計(ji)數的(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)方(fang)法(fa)。 彈性(xing)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)是固定(ding)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)對(dui)稱(cheng),它關(guan)鍵在于把(ba)(ba)所有的(de)成(cheng)本(ben)按其性(xing)態(tai)(tai)分(fen)為(wei)變動成(cheng)本(ben)與固定(ding)成(cheng)本(ben)兩(liang)大部分(fen)。 固定(ding)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)與

張(zhang)峰(feng) 2370 瀏覽次數

友情鏈接: