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講師背景

中國注冊稅務師

中國注冊會計師

高ji會計師

省財政廳,市財政局以及省公共資源交易中xin和科技廳專家

2019年稅務師行業高duan人才

職業經歷
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中小企業貸款渠道

適合中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)貸款(kuan)渠道: 一.創(chuang)業(ye)(ye)貸款(kuan)     創(chuang)業(ye)(ye)貸款(kuan)是指(zhi)具有一定生產(chan)經(jing)營(ying)能力或(huo)已經(jing)從事(shi)生產(chan)經(jing)營(ying)活動的個人(ren),因創(chuang)業(ye)(ye)或(huo)再(zai)創(chuang)業(ye)(ye)提出資金(jin)需(xu)求申請,經(jing)銀(yin)行認可有效擔保后而(er)發放的一種專項(xiang)貸款(kuan)。符合條件(jian)的借(jie)款(kuan)人(ren),根據(ju)

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預算管理的那點事兒!

前言:  全面預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)以集(ji)團公(gong)司的戰(zhan)略目(mu)標為(wei)依(yi)據(ju),把集(ji)團的戰(zhan)略目(mu)標必須通過更為(wei)細(xi)化的經營計劃和預(yu)(yu)算(suan)(suan)轉化為(wei)清晰的具體數據(ju),落實(shi)到分子(zi)公(gong)司的具體活(huo)動和計劃中(zhong)。譚老師認(ren)為(wei)集(ji)團公(gong)司的戰(zhan)略目(mu)標可以通過預(yu)(yu)算(suan)(suan)分解、預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制過程中(zhong)的全員(yuan)上下參與

譚小芳 2302 瀏覽次數

企業財務總監綜合能力提升

 一、企(qi)業財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理創新趨(qu)勢 1.從(cong)利潤管(guan)理發(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)(dao)價(jia)值管(guan)理 2.從(cong)日(ri)常財(cai)(cai)(cai)務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)(dao)戰略(lve)財(cai)(cai)(cai)務(wu) 3.從(cong)經營者(zhe)財(cai)(cai)(cai)務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)(dao)投(tou)資者(zhe)財(cai)(cai)(cai)務(wu) 4.從(cong)部門財(cai)(cai)(cai)務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)(dao)流程(cheng)財(cai)(cai)(cai)務(wu) 5.從(cong)財(cai)(cai)(cai)務(wu)監督發(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)(dao)風險控(kong)制 6.從(cong)財(cai)(cai)(cai)務(wu)分析發(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)(dao)業績管(guan)理

王(wang)景(jing)江(jiang) 2316 瀏覽次數

財務經理說,這5個基本常識必須知道

財務(wu)經理(li)說,這(zhe)5個基本(ben)常識,會(hui)計(ji)不知道,不是(shi)一(yi)個合格的(de)會(hui)計(ji) 1、公司領取(qu)營(ying)業(ye)執(zhi)照后一(yi)直未(wei)辦(ban)理(li)涉稅事宜,怎么辦(ban)理(li)稅務(wu)注銷? 根據《稅務(wu)總局關(guan)于進一(yi)步優化(hua)辦(ban)理(li)企業(ye)稅務(wu)注銷程序的(de)通知》第一(yi)條(tiao)規定:“對向市場監管部(bu)門申請(qing)簡易

理臣教育 2308 瀏覽次數

如何做好預算

如何(he)做好(hao)預(yu)算(suan) 全面預(yu)算(suan)管(guan)理是一種現代化的企(qi)業(ye)管(guan)理模(mo)式。 它通(tong)過(guo)業(ye)務、資金(jin)、信息、人才的整合(he),明確(que)適度的分權(quan)授(shou)權(quan),戰略驅動的業(ye)績評價等,來實現“資源(yuan)合(he)理配置、作業(ye)高度協同、戰略有效貫徹、經營持續改善、價值穩步增加(jia)的目(mu)標&rdq

任(ren)景鋒 2342 瀏覽次數

企業預算管理誤區防范大盤點

企(qi)(qi)業(ye)求發展(zhan),求效(xiao)益(yi),如果一(yi)味的控(kong)制預算(suan),只(zhi)能會束縛著企(qi)(qi)業(ye)的發展(zhan),忽(hu)略那(nei)些預算(suan)背后的真正意(yi)義,那(nei)企(qi)(qi)業(ye)就(jiu)不(bu)會得到(dao)很好的發展(zhan),環境日趨復雜(za)、多(duo)變,規(gui)模的不(bu)斷膨脹,企(qi)(qi)業(ye)越(yue)來越(yue)難于控(kong)制。使(shi)企(qi)(qi)業(ye)有效(xiao)的營(ying)運,是管理者(zhe)面臨的主要任務,預算(suan)是一(yi)種系(xi)統的方法,

范智 2306 瀏覽次數

淺析企業經營應加強財務預算管理

一、財務(wu)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)的(de)作用   (一)實行財務(wu)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)是現(xian)代(dai)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)的(de)迫切需要(yao)     現(xian)代(dai)企業(ye)(ye)為(wei)了求得生存、盈利和發展,必(bi)須打破傳統職(zhi)能管(guan)(guan)理(li)的(de)界限,將企業(ye)(ye)視為(wei)一個(ge)整體(ti),在戰(zhan)(zhan)略目標及戰(zhan)(zhan)略計劃(hua)的(de)指導下,注(zhu)重企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)的(de)綜合(he)協

劉時陽 2297 瀏覽次數

如何讓企業銷售最大化費用最小化?

首先來看咱(zan)們預算的(de)重要性,成(cheng)本(ben)預算和費(fei)用(yong)預算都是非(fei)常(chang)關(guan)(guan)鍵的(de),這是一個(ge)非(fei)常(chang)細(xi)致的(de)工(gong)作。在(zai)企業經營中(zhong),無(wu)論到(dao)什(shen)么(me)時(shi)(shi)候,一定要記住,兩個(ge)關(guan)(guan)鍵點(dian),銷售最大化(hua)(hua),費(fei)用(yong)最小化(hua)(hua)。所(suo)以盡(jin)可能的(de)多創造收入,同時(shi)(shi)又(you)盡(jin)可能的(de)降低成(cheng)本(ben)和費(fei)用(yong),這個(ge)時(shi)(shi)候預算就起到(dao)了關(guan)(guan)鍵

康驍卓 2405 瀏覽次數

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