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張老師多年來一直從事企業關務管理的實踐和研究工作，尤其在企業帳務管理、關務風險管控、保稅監管有較深造詣，是最早從事海關物流帳軟件及相關課程開發與研究的人員之一。由張老師主導開發凱諾德關務系列管理軟件及編著的“海關帳務操作實務及管理技巧”、“企業關務風險自審實務及管控技巧”等系列課程，在珠三角近500【點擊詳細】
財務經(jing)理說，這(zhe)5個基本常識，會(hui)計不(bu)知(zhi)道，不(bu)是一個合格的會(hui)計 1、公司領取(qu)營業執照后一直未辦理涉(she)稅事(shi)宜，怎么辦理稅務注銷？ 根(gen)據(ju)《稅務總局關于(yu)進一步優化辦理企業稅務注銷程序(xu)的通知(zhi)》第一條規(gui)定：“對向市場(chang)監管部門申請簡易(yi)
年底，都是(shi)做預(yu)算(suan)的(de)時候。老板和員工頭疼的(de)問題是(shi)：明年的(de)目標應該是(shi)什么？增長多少(shao)才算(suan)合適？怎(zen)樣(yang)做預(yu)算(suan)才合理？ 一(yi)些企業(ye)從下而上去(qu)做預(yu)算(suan),老板讓各
一、企業(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理創新趨勢 1．從利潤(run)管理發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)價值管理 2．從日常財(cai)(cai)(cai)務(wu)發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)戰略財(cai)(cai)(cai)務(wu) 3．從經營(ying)者財(cai)(cai)(cai)務(wu)發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)投資者財(cai)(cai)(cai)務(wu) 4．從部(bu)門(men)財(cai)(cai)(cai)務(wu)發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)流程財(cai)(cai)(cai)務(wu) 5．從財(cai)(cai)(cai)務(wu)監督發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)風險(xian)控制 6．從財(cai)(cai)(cai)務(wu)分析發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)業(ye)績管理
十幾年前我去(qu)羅(luo)蘭貝格公司(si)面試(shi)，面試(shi)官(guan)的一道考題是問“零基準預算”是怎么回事。盡管(guan)我當(dang)時已經拿到博士學位(wei)，但(dan)并沒(mei)有學過這個理(li)論。我回答(da)不上(shang)來，只能猜(cai)測(ce)它的含義。幸虧我后(hou)來的頂(ding)頭上(shang)司(si)認為了解(jie)中國比(bi)了解(jie)預算方面的新理(li)論更重
隨(sui)著(zhu)中國(guo)高(gao)等教育改(gai)革(ge)的(de)不斷深入，高(gao)校(xiao)辦學資金體現來源渠道多元化、支出(chu)形(xing)式多樣化等新的(de)特點(dian)。這些變化對高(gao)等學校(xiao)的(de)財務管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)提(ti)出(chu)了新的(de)挑戰(zhan)，尤其(qi)是在預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)方面。預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)作(zuo)為高(gao)校(xiao)財務管(guan)(guan)理(li)的(de)重要(yao)組(zu)成(cheng)部(bu)分，貫穿于(yu)學校(xiao)財務管(guan)(guan)理(li)的(de)全過程，是高(gao)校(xiao)進行各
在市場經(jing)濟條件下，預算管理已成(cheng)為(wei)高(gao)校財務管理的(de)(de)(de)中心(xin)內容(rong)。目(mu)前，高(gao)校辦學規模不斷擴(kuo)大，資金流量迅速增加，如(ru)何(he)創(chuang)新管理理念，實現(xian)高(gao)校有限資源的(de)(de)(de)優(you)化配置和(he)有效(xiao)使(shi)用已成(cheng)為(wei)高(gao)校積(ji)極(ji)探索(suo)的(de)(de)(de)重要(yao)課題(ti)(ti)。 一(yi)、高(gao)校預算管理中存在的(de)(de)(de)主要(yao)問(wen)題(ti)(ti)&
1、客觀(guan)(guan)條(tiao)件是影響和制約工程預決(jue)算準確(que)性的(de)重要因素(su)。大家知道，工程設計(ji)(ji)圖紙是計(ji)(ji)算工程量(liang)的(de)依據，而工程設計(ji)(ji)要受到(dao)外界客觀(guan)(guan)條(tiao)件的(de)影響和制約，在工程實施過程中，由于種(zhong)種(zhong)原(yuan)因會(hui)造成原(yuan)有(you)設計(ji)(ji)的(de)變(bian)更，使(shi)工程預決(jue)算隨著實際(ji)情況的(de)變(bian)化(hua)而變(bian)化(hua)，其準確(que)性難以
我(wo)們(men)(men)的(de)經濟在(zai)回(hui)暖，雖然比較慢。但是不要因為我(wo)們(men)(men)已經見(jian)到了一(yi)線光(guang)明(ming)，就把原先的(de)壞習慣(guan)給找回(hui)來。我(wo)們(men)(men)必須(xu)從(cong)這個不景氣(qi)的(de)經濟環境里(li)學會一(yi)種(zhong)技能—如何更好的(de)管理我(wo)們(men)(men)的(de)金錢。現在(zai)問題是：我(wo)們(men)(men)從(cong)哪里(li)去學習掌握我(wo)們(men)(men)的(de)財務呢？注意(yi)，我(wo)這里(li)說的(de)是
榮森
徐志勇
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