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左賓老師，國際財務管理專家、資深財務管理顧問，具有十多年國際*公司的企業運營和財務管理經驗，曾任職于IBM中國和某*企業多年，具有堅實的理論基礎、豐富的實戰工作經歷和管理經驗，他結合國內外先進的財務管理實踐，為多家上市公司和民營企業建立先進的財務管控體系進行過策劃、指導并提供幫助和輔導，取得了非常好【點擊詳細】
在(zai)市場(chang)經濟條件下，預算(suan)管(guan)理(li)已成為高(gao)校(xiao)財務(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)中心內容(rong)。目前(qian)，高(gao)校(xiao)辦(ban)學規模不斷擴大，資(zi)金流(liu)量迅速增加，如(ru)何(he)創(chuang)新管(guan)理(li)理(li)念，實現高(gao)校(xiao)有限資(zi)源的(de)(de)優化配置和(he)有效使(shi)用已成為高(gao)校(xiao)積極(ji)探索的(de)(de)重要(yao)課題。 一(yi)、高(gao)校(xiao)預算(suan)管(guan)理(li)中存在(zai)的(de)(de)主要(yao)問題&
十幾年(nian)前我(wo)去羅蘭貝(bei)格(ge)公司(si)面試(shi)，面試(shi)官的(de)一道考題是(shi)問(wen)“零基準預(yu)算”是(shi)怎么(me)回事。盡(jin)管我(wo)當時(shi)已(yi)經拿到博士(shi)學(xue)位(wei)，但并沒(mei)有學(xue)過這(zhe)個理(li)論。我(wo)回答不上來，只能(neng)猜測(ce)它的(de)含義。幸虧我(wo)后(hou)來的(de)頂頭上司(si)認(ren)為了解(jie)中國比(bi)了解(jie)預(yu)算方面的(de)新理(li)論更重
一、財務預(yu)算管(guan)理(li)的作用(yong) (一)實行財務預(yu)算管(guan)理(li)是現代(dai)企業管(guan)理(li)的迫切需(xu)要 現代(dai)企業為了求得生存、盈利和(he)發展(zhan),必須打破傳統職能管(guan)理(li)的界限,將(jiang)企業視為一個整(zheng)體,在(zai)戰略目(mu)標及戰略計劃(hua)的指導下(xia),注重企業內部(bu)的綜(zong)合(he)協
1.餐(can)廳(ting)定員=座位數×餐(can)次×計(ji)劃期天(tian)數 含義(yi)：反映(ying)餐(can)廳(ting)接待能力 2.職(zhi)工人數=(期初人數+期末人數)/2 含義(yi)：反映(ying)計(ji)劃期人員數量 3.季節指數=月(季)完成(cheng)數/全年完成(cheng)數×100%
某門窗(chuang)安裝(zhuang)公(gong)(gong)司承攬一個房地產建設項目的門窗(chuang)安裝(zhuang)工程。門窗(chuang)安裝(zhuang)合同約定(ding)，安裝(zhuang)公(gong)(gong)司包(bao)工包(bao)料，門窗(chuang)由安裝(zhuang)公(gong)(gong)司按工程設計(ji)要求采購；合同總價款(kuan)(kuan)為600萬(wan)元(yuan)(yuan)，其中門窗(chuang)價款(kuan)(kuan)為350萬(wan)元(yuan)(yuan)、安裝(zhuang)費為250萬(wan)元(yuan)(yuan)，實際(ji)發生成(cheng)本500萬(wan)元(yuan)(yuan)。
工(gong)(gong)(gong)程(cheng)預(yu)決(jue)算(suan)是(shi)科學合理確(que)(que)定工(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)價(jia)，保證工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)，節約(yue)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)開(kai)支的(de)必要程(cheng)序。在科學發(fa)展觀(guan)的(de)指導下，牢(lao)牢(lao)把握工(gong)(gong)(gong)程(cheng)預(yu)決(jue)算(suan)的(de)準(zhun)確(que)(que)性(xing)，對于多、快、好、省(sheng)地完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目極為(wei)重要，因此必須充分(fen)發(fa)揮工(gong)(gong)(gong)程(cheng)預(yu)決(jue)算(suan)人員的(de)積極性(xing)和高度責任(ren)感，深入調查影響工(gong)(gong)(gong)程(cheng)預(yu)決(jue)算(suan)準(zhun)
隨著中(zhong)國高(gao)等(deng)教育改革的不斷深入，高(gao)校(xiao)(xiao)辦學資(zi)金體現(xian)來源(yuan)渠道(dao)多元化、支出形式(shi)多樣化等(deng)新(xin)的特點。這些變化對高(gao)等(deng)學校(xiao)(xiao)的財務管(guan)(guan)理工作提出了新(xin)的挑戰，尤其(qi)是(shi)在預算(suan)管(guan)(guan)理方面。預算(suan)管(guan)(guan)理作為(wei)高(gao)校(xiao)(xiao)財務管(guan)(guan)理的重要(yao)組成部分，貫穿(chuan)于學校(xiao)(xiao)財務管(guan)(guan)理的全(quan)過程，是(shi)高(gao)校(xiao)(xiao)進行各
多年(nian)來的預(yu)算(suan)執行審(shen)計(ji)(ji)工(gong)作，對加強(qiang)權利的制(zhi)約和(he)監督、維護財經(jing)紀律和(he)經(jing)濟秩序、促進和(he)深化財政(zheng)體制(zhi)改革(ge)發(fa)揮積(ji)極作用。為此(ci)，人大(da)常委會、政(zheng)府和(he)社會各界對預(yu)算(suan)執行審(shen)計(ji)(ji)寄(ji)予了很高的期望。如何(he)更(geng)好地(di)履行法定的審(shen)計(ji)(ji)監督職責，不斷提升(sheng)預(yu)算(suan)執行審(shen)計(ji)(ji)的效能，是我
趙仲杰
卜范濤
彭雙東
田凈靈
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徐朝陽
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劉勝英
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