已加入本站3830天 , 點擊量：25615 次
資深財務管理顧問；高級講師；資深管理咨詢顧問；上海財經大學MBA學院特聘講師；注冊會計師培訓講師團成員。?擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產評估師資格曾經在多家外資集團工作。曾任加拿大嘉漢林業集團中國區財務經理，*柏林頓工業中國工廠、貿易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿易公司財務總監等【點擊詳細】
古人(ren)云(yun)“凡事預則(ze)立，不預則(ze)廢”，這里預就是預測、計劃、規劃之意。然而(er)我(wo)們先人(ren)之智慧卻在西方企業(ye)得(de)以良好(hao)應用，對我(wo)們后人(ren)來(lai)(lai)講不得(de)不說(shuo)是一種遺憾(han)。近(jin)年來(lai)(lai)在我(wo)們國家許多企業(ye)也得(de)到很好(hao)應用，這就是即將所說(shuo)的全面(mian)預
如何(he)做好預(yu)算(suan) 全(quan)面預(yu)算(suan)管(guan)理(li)是一種現代(dai)化的企業(ye)(ye)管(guan)理(li)模式。 它(ta)通過業(ye)(ye)務(wu)、資(zi)金、信(xin)息、人才的整合，明確(que)適度的分權(quan)授(shou)權(quan)，戰(zhan)略(lve)驅動的業(ye)(ye)績(ji)評價等，來實現“資(zi)源合理(li)配置、作業(ye)(ye)高度協同(tong)、戰(zhan)略(lve)有效貫徹(che)、經營(ying)持續改善、價值穩步增加的目標&rdq
年底，都是做(zuo)預(yu)算(suan)的(de)時候。老(lao)板和員工頭疼的(de)問題(ti)是：明(ming)年的(de)目標(biao)應該(gai)是什(shen)么？增長多少(shao)才算(suan)合適？怎樣(yang)做(zuo)預(yu)算(suan)才合理？ 一些(xie)企(qi)業從下而上去做(zuo)預(yu)算(suan),老(lao)板讓各(ge)
多年來(lai)的(de)預算(suan)執行審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工作(zuo)，對加強(qiang)權利的(de)制約(yue)和監督、維護財經(jing)紀律和經(jing)濟秩序、促進和深(shen)化(hua)財政(zheng)體制改革發揮積極作(zuo)用。為此(ci)，人大(da)常委(wei)會(hui)、政(zheng)府和社(she)會(hui)各(ge)界對預算(suan)執行審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)寄予了很高(gao)的(de)期望。如何(he)更好地履行法(fa)定的(de)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)監督職責(ze)，不(bu)斷提升預算(suan)執行審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)的(de)效能，是(shi)我
企(qi)業(ye)求(qiu)發展，求(qiu)效益(yi)，如果一味的(de)(de)控制(zhi)預算，只能會(hui)束縛(fu)著企(qi)業(ye)的(de)(de)發展，忽略那(nei)些(xie)預算背后的(de)(de)真(zhen)正意義，那(nei)企(qi)業(ye)就不會(hui)得到很好的(de)(de)發展，環境(jing)日趨復雜(za)、多變(bian)，規模的(de)(de)不斷膨(peng)脹，企(qi)業(ye)越來(lai)越難(nan)于(yu)控制(zhi)。使企(qi)業(ye)有效的(de)(de)營運，是(shi)管理者面臨的(de)(de)主(zhu)要(yao)任務，預算是(shi)一種(zhong)系(xi)統的(de)(de)方(fang)法(fa)，
二零二三(san)(san)年，老板可以讓(rang)預(yu)算(suan)走開(kai)，為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)這么(me)(me)講(jiang)？看起(qi)來每家企業每一(yi)天都在談預(yu)算(suan)要預(yu)算(suan)，但是都不知(zhi)道怎么(me)(me)去做(zuo)預(yu)算(suan)，或就是說(shuo)怎么(me)(me)樣把預(yu)算(suan)做(zuo)好，為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)有三(san)(san)點。 1、預(yu)算(suan)都是為(wei)(wei)未來將要做(zuo)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)事情(qing)(qing)，做(zuo)的未來發(fa)生(sheng)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)事情(qing)(qing)誰(shui)都不清楚。比方說(shuo)三(san)(san)年的疫情(qing)(qing)
融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)決策的(de)稅收(shou)籌(chou)(chou)(chou)劃 一、多種(zhong)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)渠(qu)道(dao)(dao)的(de)選(xuan)擇 從(cong)籌(chou)(chou)(chou)集資(zi)(zi)(zi)(zi)金的(de)來源的(de)角度(du)看，籌(chou)(chou)(chou)資(zi)(zi)(zi)(zi)渠(qu)道(dao)(dao)可以分為企(qi)業(ye)的(de)內(nei)部(bu)渠(qu)道(dao)(dao)和外部(bu)渠(qu)道(dao)(dao)。 1、內(nei)部(bu)籌(chou)(chou)(chou)資(zi)(zi)(zi)(zi)渠(qu)道(dao)(dao)。企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)籌(chou)(chou)(chou)資(zi)(zi)(zi)(zi)渠(qu)道(dao)(dao)是(shi)指從(cong)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)開辟(pi)(pi)資(zi)(zi)(zi)(zi)金來源。從(cong)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)開辟(pi)(pi)資(zi)(zi)(zi)(zi)金來源有三個方(fang)面：企(qi)業(ye)自由資(zi)(zi)(zi)(zi)金、企(qi)業(ye)應(ying)
十(shi)幾年前我去羅蘭貝格公司面試(shi)(shi)，面試(shi)(shi)官的(de)(de)一道考(kao)題是問“零基準預(yu)(yu)算(suan)”是怎么回(hui)事。盡管我當時已經拿(na)到博士(shi)學位，但并沒有(you)學過這個(ge)理(li)論。我回(hui)答(da)不上(shang)來(lai)，只能猜(cai)測(ce)它的(de)(de)含(han)義。幸虧我后來(lai)的(de)(de)頂頭上(shang)司認為了(le)解中(zhong)國比了(le)解預(yu)(yu)算(suan)方面的(de)(de)新(xin)理(li)論更重
武花勇
楊立國
肖毓
徐波
劉凱杰
周耀龍
付華
謝良鴻
任占寬
趙永崗
湯婧平
薛萍
黃新建
孟顯仕