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團隊管理沙盤實戰專家
20年企業管理和培訓經驗、其中10年沙盤培訓經歷，累計培訓200+場，學員20000+，返聘率高達70%以上。
5項管理主題、42個管理場景的沙盤課程：《新時代團隊激勵與動機管理沙盤》、《跨部門溝通與協作》、《春秋戰國——團隊溝通力訓練》、《戰略協同——企業【點擊詳細】
剛被提拔為管理新(xin)手，若(ruo)想快速(su)穩定人心(xin)、做(zuo)出業績并(bing)讓領導刮目相看(kan)，可從以下三招(zhao)入手： 第(di)一招(zhao)：和...
所有管理者要注意，以下七件事(shi)千萬(wan)別做(zuo)，不然(ran)會遭員(yuan)工(gong)鄙視，員(yuan)工(gong)雖嘴上不說，但內(nei)心分(fen)分(fen)鐘想離開。 ...
當下屬工作未達預期時，管理者不(bu)應(ying)只是批評，而應(ying)與下屬共同探(tan)尋問題原(yuan)因，多問幾個 “為什么”。具體做法...
事必躬親的管理者是不稱(cheng)職的，越忙越難出成績，繼續這樣管理會造成四大惡(e)果： 一、士氣(qi)低下：自己忙...
管理者發現問(wen)(wen)題的能力(li)比解決問(wen)(wen)題的能力(li)更重要，主要有兩個原因(yin)： 一、解決問(wen)(wen)題有 4 個步驟，是從...
員工不(bu)服管一招搞定！本質上是因為(wei)他對(dui)(dui)你(ni)的需求，已(yi)經低(di)于你(ni)對(dui)(dui)他的需求了，要從以下(xia)四個(ge)方面解決： ...
現在工作(zuo)內(nei)耗特別迷茫(mang)又(you)想(xiang)離(li)職，對此給出三點(dian)建議： 一、若沒(mei)有貸(dai)款(kuan)且手里(li)有一定存款(kuan)，可選擇離(li)職，...
職(zhi)場中遇到小人(ren)不能一(yi)味躲(duo)避，而(er)應正面反擊(ji)，讓(rang)其付出代價(jia)，具體做法如下： 一(yi)、保(bao)持強(qiang)勢態(tai)度：小人(ren)...
在職場(chang)中，若領導(dao)具(ju)備以(yi)(yi)下特(te)征，建議盡(jin)早離職： 一、愛(ai)抓小事揪細節：起初可能會(hui)被誤以(yi)(yi)為有(you)耐(nai)心、接...
王雯雯
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