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員工不服管,一招搞定

 
講師:王克進 瀏覽次數:102
 員工不服管一招搞定!本質上是因為他對你的需求,已經低于你對他的需求了,要從以下四個方面解決: 一、降低對他的需求。就是要證明很多工作沒有他一樣可以完成。 二、大膽啟用新人。安排在他身邊,讓他有危機感。 三、減少資源的支持。他不是很牛嗎,就不給資源,看他還能不能完成工作。 四、

員(yuan)工(gong)不服管一招(zhao)搞定!本質上是因為他對(dui)你(ni)的需(xu)求,已經低(di)于你(ni)對(dui)他的需(xu)求了,要(yao)從以(yi)下四個(ge)方面(mian)解決(jue):

一(yi)(yi)、降低對他的(de)需求。就(jiu)是(shi)要(yao)證明很多工作沒(mei)有(you)他一(yi)(yi)樣(yang)可以完成。

二、大膽(dan)啟用新(xin)人。安(an)排在(zai)他(ta)(ta)身邊(bian),讓他(ta)(ta)有危機感(gan)。

三、減(jian)少資源(yuan)的支持。他(ta)不(bu)是(shi)很牛嗎,就不(bu)給資源(yuan),看他(ta)還能不(bu)能完成(cheng)工作。

四、安排高難度工作。挫一挫他(ta)的銳(rui)氣,這時(shi)候(hou)他(ta)會發現自(zi)己搞(gao)不定(ding),自(zi)己也有短板。



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王克進
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