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陸辰庚 導師：實戰型團隊教練、生命導師，是儒、釋、道文化學習者和傳播者，國際NLP學院高級執行師、國際NLP學院在訓導師、中國心理學家協會會員、國際潛能開發走火大會專家、心靈科學第三種體驗專家。現任職于東方智慧開發研究院（香港）、上海南柏文化傳播有限公司。【點擊詳細】
幸福是奮(fen)斗(dou)(dou)出來的(de)(de)，所有的(de)(de)企(qi)業(ye)都(dou)應該靠奮(fen)斗(dou)(dou)來，去提升自己的(de)(de)企(qi)業(ye)的(de)(de)競爭力和影響力。所以很多企(qi)業(ye)都(dou)在(zai)(zai)學華為的(de)(de)奮(fen)斗(dou)(dou)者(zhe)文(wen)化，也(ye)都(dou)在(zai)(zai)倡導內部的(de)(de)奮(fen)斗(dou)(dou)者(zhe)，有進取者(zhe)，有拼搏(bo)者(zhe)，有奮(fen)斗(dou)(dou)者(zhe)，有超級奮(fen)斗(dou)(dou)者(zhe)，但是很多時候發現(xian)，不是所有企(qi)業(ye)的(de)(de)奮(fen)斗(dou)(dou)者(zhe)文(wen)化都(dou)會落地產生效果
還有很(hen)多人問(wen)(wen)老師，我們員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)團隊凝聚力(li)不(bu)是(shi)(shi)(shi)很(hen)好(hao)，氛圍不(bu)是(shi)(shi)(shi)很(hen)好(hao)，怎(zen)么辦呢？你問(wen)(wen)的(de)(de)這個問(wen)(wen)題(ti)看上去很(hen)抽象，因為他其(qi)實是(shi)(shi)(shi)什么？問(wen)(wen)題(ti)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業文化出問(wen)(wen)題(ti)了，也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)說企(qi)業文化最終的(de)(de)產物是(shi)(shi)(shi)什么？就(jiu)是(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)狀態，員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作激情，員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)產出，員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)達標率。員(yuan)工(gong)(gong)對
現在有(you)哪些價(jia)值觀評價(jia)方(fang)式(shi)？價(jia)值觀評價(jia)一般用的是兩家(jia)企業(ye)的方(fang)法(fa)會多一些。 第一家(jia)企業(ye)是華為的勞動態度評價(jia)，里面(mian)有(you)很多個條(tiao)目，每個條(tiao)目是觸發式(shi)的，如果(guo)這(zhe)一條(tiao)比如主動性(xing)積極的幫(bang)助同事，當(dang)實現了，就打一分。如果(guo)沒有(you)實現就得零分。 第二(er)家(jia)
我(wo)一(yi)定(ding)要修(xiu)正大家的(de)(de)觀(guan)念，就是(shi)企(qi)業一(yi)定(ding)是(shi)建立(li)在(zai)不言而喻的(de)(de)真(zhen)理(li)基礎上，而不是(shi)建立(li)在(zai)所謂的(de)(de)價值觀(guan)基礎上。而這(zhe)個不言而喻的(de)(de)真(zhen)理(li)是(shi)人(ren)類(lei)幾千年所習得和形成(cheng)的(de)(de)共識，成(cheng)就他人(ren)，來成(cheng)就自己(ji)(ji)。己(ji)(ji)欲利(li)則(ze)先利(li)人(ren)，己(ji)(ji)欲達(da)先達(da)人(ren)，也就是(shi)說，成(cheng)人(ren)達(da)己(ji)(ji)。你能(neng)(neng)不能(neng)(neng)把企(qi)業建立(li)
我本(ben)人特別喜(xi)歡(huan)講(jiang)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)這(zhe)一套主題，我認為(wei)在企業內文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)傳遞是有(you)刺(ci)激(ji)的(de)(de)(de)，很少人能夠理(li)解到這(zhe)一層。無論績效管理(li)的(de)(de)(de)體系指標的(de)(de)(de)提取，還是設計，還是像平衡積分卡復盤(pan)這(zhe)樣的(de)(de)(de)工具的(de)(de)(de)使用(yong)。大部(bu)分的(de)(de)(de)咨詢師和管理(li)者(zhe)都把它當(dang)成(cheng)樹來推動和執行。但作為(wei)我個人的(de)(de)(de)理(li)解，
去(qu)養發(fa)(fa)館護(hu)理頭發(fa)(fa)時與護(hu)理師(shi)愉(yu)快聊天(tian)。護(hu)理師(shi)是(shi)位 20 歲的(de)小女孩，在公司工作(zuo)兩年已成(cheng)為高級(ji)護(hu)理師(shi)，她目(mu)標明確，希(xi)望三年晉升助理店長(chang)(chang)，五年內做到店長(chang)(chang)，若達成(cheng)將比公司 80% 的(de)護(hu)理師(shi)進步(bu)都(dou)快。她感(gan)激公司制定清晰職(zhi)業發(fa)(fa)展規劃，明確告知(zhi)晉升級(ji)別(bie)和
為什么(me)愿景很(hen)重要(yao)？ 第(di)一(yi)件(jian)事(shi)，就是(shi)盡管員(yuan)工(gong)在你面前表現的(de)很(hen)喜歡(huan)，員(yuan)工(gong)特(te)別愿意跟你談加班(ban)費。員(yuan)工(gong)總覺得給多(duo)少(shao)錢，干多(duo)少(shao)活兒(er)，但是(shi)事(shi)實(shi)上是(shi)沒有人真(zhen)的(de)是(shi)會為了錢玩(wan)命工(gong)作的(de)。就算真(zhen)的(de)給了他(ta)(ta)很(hen)多(duo)錢，他(ta)(ta)可能會玩(wan)命工(gong)作一(yi)段時間(jian)，但是(shi)他(ta)(ta)只要(yao)這個錢拿到
前華為(wei)杭(hang)州研究(jiu)所的員工在網上發了(le)一(yi)個(ge)帖(tie)子，引(yin)起了(le)廣(guang)泛的熱議(yi)，他說去年(nian)8月份離職(zhi)，今天居然(ran)收到了(le)年(nian)終(zhong)獎(jiang)(jiang)的短信，雖(sui)然(ran)不多，卻是一(yi)份驚喜，感(gan)謝老東家，祝福華為(wei)越(yue)來越(yue)好，配圖就是年(nian)終(zhong)獎(jiang)(jiang)入賬的這(zhe)(zhe)個(ge)截圖，雖(sui)然(ran)打了(le)碼，至(zhi)少(shao)能夠看出來是六位數這(zhe)(zhe)個(ge)水平的年(nian)終(zhong)
劉景信
譚博仁
蘇秦弘
龍飛
景萬象
劉景信
張殷
張瑞廷
陳萍萍
李福昌
張璞
丁曉劍
王冕
張冬明
王斌