現在有哪些價(jia)值(zhi)觀評(ping)價(jia)方式？價(jia)值(zhi)觀評(ping)價(jia)一(yi)般用的是兩(liang)家企業的方法會(hui)多一(yi)些。
第一(yi)家企業是(shi)華為的勞動態度評價，里面有很多個條(tiao)目，每個條(tiao)目是(shi)觸發式(shi)的，如果(guo)這(zhe)一(yi)條(tiao)比如主動性積極的幫助(zhu)同事(shi)，當實現了，就(jiu)打一(yi)分(fen)。如果(guo)沒有實現就(jiu)得零分(fen)。
第(di)二家企業是阿(a)里巴(ba)巴(ba)的(de)(de)六脈神劍，針對于(yu)六個(ge)核心的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)，其中(zhong)拿出(chu)了(le)五個(ge)，每一個(ge)維度做了(le)四個(ge)條目的(de)(de)分(fen)級。然后每實現一個(ge)條目也可以(yi)拿到一分(fen)，所以(yi)在價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)評價(jia)的(de)(de)過(guo)程當(dang)中(zhong)，本質上是一種定性(xing)行為的(de)(de)量化評價(jia)，利(li)用行為錨定的(de)(de)方式確保來去做量化的(de)(de)計算(suan)。
一(yi)般(ban)也就是用(yong)這(zhe)種方式可(ke)能(neng)會更好一(yi)些，在企業里(li)面落地(di)的時候。
第一個，要有明確的價值觀。
第(di)二個，要(yao)基于(yu)價(jia)值(zhi)觀(guan)，要(yao)有(you)明確的(de)行為(wei)規范(fan)。行為(wei)規范(fan)可(ke)以是分級的(de)，一級、二級、三級、四(si)級。也可(ke)以是條(tiao)目式(shi)的(de)第(di)一條(tiao)、第(di)二條(tiao)、第(di)三條(tiao)、第(di)四(si)條(tiao)，但是無論(lun)是分級式(shi)的(de)還是條(tiao)目式(shi)的(de)，一定要(yao)有(you)賦分的(de)方式(shi)，要(yao)有(you)權(quan)重(zhong)，要(yao)有(you)別(bie)人打(da)分的(de)維(wei)度和整個價(jia)值(zhi)觀(guan)評(ping)價(jia)的(de)流程，只有(you)這樣(yang)才能(neng)夠(gou)保證價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)評(ping)價(jia)落地。
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