你知道嗎(ma)(ma)？相(xiang)信95%以上的(de)(de)(de)(de)(de)創業者都會(hui)問(wen)到(dao)這樣一個問(wen)題(ti)，我(wo)(wo)公司(si)(si)這么小，只有幾個人，有必要建設企業文(wen)(wen)化嗎(ma)(ma)？我(wo)(wo)先講(jiang)一個故事(shi)，在一家我(wo)(wo)曾服(fu)務(wu)過的(de)(de)(de)(de)(de)初創教育公司(si)(si)，這周CEO帶(dai)領團隊慢跑并組織(zhi)讀(du)書(shu)會(hui)。這些(xie)(xie)活(huo)動不僅提(ti)高了員工(gong)(gong)(gong)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)默契和(he)(he)團結力(li)，更(geng)激發(fa)了他們的(de)(de)(de)(de)(de)創造力(li)和(he)(he)合(he)作精神(shen)。這種(zhong)文(wen)(wen)化和(he)(he)運動氛(fen)圍讓員工(gong)(gong)(gong)們感(gan)到(dao)被重視(shi)，他們對公司(si)(si)充滿(man)了歸屬感(gan)，同(tong)(tong)時提(ti)升了自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)健康和(he)(he)知識，員工(gong)(gong)(gong)也更(geng)加積極的(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)公司(si)(si)貢(gong)獻(xian)力(li)量(liang)(liang)。說到(dao)企業文(wen)(wen)化，它不僅僅是(shi)(shi)利(li)潤的(de)(de)(de)(de)(de)存在，企業文(wen)(wen)化還(huan)體現在員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)舉止上。同(tong)(tong)事(shi)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)處方(fang)式是(shi)(shi)互(hu)相(xiang)鼓(gu)勵還(huan)是(shi)(shi)爾虞我(wo)(wo)詐，員工(gong)(gong)(gong)與客戶的(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)動是(shi)(shi)盡責還(huan)是(shi)(shi)敷衍塞(sai)責。公司(si)(si)與合(he)作伙(huo)伴的(de)(de)(de)(de)(de)關系是(shi)(shi)共(gong)同(tong)(tong)成長，還(huan)是(shi)(shi)相(xiang)互(hu)壓榨，公司(si)(si)向(xiang)社會(hui)傳遞的(de)(de)(de)(de)(de)價值是(shi)(shi)正(zheng)能量(liang)(liang)還(huan)是(shi)(shi)負能量(liang)(liang)？這些(xie)(xie)決定企業文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)本質。
如果你的(de)(de)(de)(de)企業(ye)只為了賺錢而(er)存(cun)在，那簡直是對企業(ye)這兩(liang)個(ge)字的(de)(de)(de)(de)褻瀆，也是走(zou)向個(ge)人極(ji)端主義的(de)(de)(de)(de)開始。其次，員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)行為方(fang)(fang)式和(he)(he)習(xi)(xi)慣(guan)由何而(er)來？正是公(gong)司(si)全體員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)(wei)方(fang)(fang)式和(he)(he)習(xi)(xi)慣(guan)所(suo)決定的(de)(de)(de)(de)。這些(xie)思(si)維(wei)(wei)方(fang)(fang)式和(he)(he)習(xi)(xi)慣(guan)來源于共同(tong)的(de)(de)(de)(de)經歷和(he)(he)體驗，塑造(zao)了集體的(de)(de)(de)(de)潛意識和(he)(he)肌肉記(ji)憶，進而(er)影(ying)響了整(zheng)個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)群體的(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)(wei)方(fang)(fang)式。最后，企業(ye)文(wen)化(hua)源自公(gong)司(si)老板(ban)對核(he)心價值觀和(he)(he)信(xin)念的(de)(de)(de)(de)傳承(cheng)。通(tong)過(guo)經營管理的(de)(de)(de)(de)核(he)心理念和(he)(he)信(xin)念，讓全員(yuan)(yuan)吸(xi)納共同(tong)價值觀和(he)(he)信(xin)念。這些(xie)影(ying)響著員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)(wei)方(fang)(fang)式和(he)(he)習(xi)(xi)慣(guan)。然而(er)，老板(ban)的(de)(de)(de)(de)價值觀和(he)(he)信(xin)念并非輕而(er)易舉的(de)(de)(de)(de)被全員(yuan)(yuan)所(suo)接受，需要巨大的(de)(de)(de)(de)投入和(he)(he)持續的(de)(de)(de)(de)行動，方(fang)(fang)能(neng)真正融入員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)(wei)之中。無論(lun)是大公(gong)司(si)還是小公(gong)司(si)，構建企業(ye)文(wen)化(hua)都(dou)至關重(zhong)要。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120797.html
