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網上有很(hen)多爽(shuang)文段(duan)子，講(jiang)老板裁員(yuan)裁到(dao)大動脈致公司(si)損失(shi)，但現實中骨(gu)干(gan)員(yuan)工離職，很(hen)多領導(dao)很(hen)淡定，不做(zuo)太(tai)多挽留，原因(yin)如下： 一(yi)、吃苦耐勞(lao)不是保護傘。很(hen)多人(ren)(ren)認為聽話干(gan)活，會(hui)被領導(dao)另(ling)眼相看(kan)，其實公司(si)最(zui)不缺能吃苦的人(ren)(ren)，當(dang)公司(si)能以更低成本(ben)找到(dao)更聽話能
公(gong)司做管(guan)理需要(yao)(yao)避(bi)免(mian)的五大誤區(qu)，同(tong)時(shi)闡述了(le)小公(gong)司做好管(guan)理的要(yao)(yao)點。 一、抓住(zhu)重(zhong)點。小公(gong)司資源有限，不需要(yao)(yao)復雜管(guan)理，要(yao)(yao)抓住(zhu)重(zhong)點事情。 二(er)、明確價(jia)值(zhi)。要(yao)(yao)知道所做事情的價(jia)值(zhi)，既不能(neng)過于超(chao)前(qian)，也不能(neng)不超(chao)前(qian)，比如做后(hou)臺信息數據系統雖(sui)不會馬上帶(dai)
老板在(zai)招聘高(gao)管的(de)(de)時候很容易把希望寄托(tuo)在(zai)獵(lie)頭(tou)(tou)身上，但是獵(lie)頭(tou)(tou)的(de)(de)本質是做概(gai)(gai)率(lv)(lv)高(gao)回(hui)報大(da)的(de)(de)事(shi)情，而招對高(gao)管本身是一(yi)個(ge)概(gai)(gai)率(lv)(lv)很低(di)的(de)(de)工作。獵(lie)頭(tou)(tou)一(yi)般只能看到一(yi)些硬性(xing)條件(jian)，如(ru)經驗、工作能力(li)等(deng)，但高(gao)管需要和老板自身底層(ceng)的(de)(de)個(ge)性(xing)價值(zhi)觀相匹配，比如(ru)有的(de)(de)老板喜歡家文化(hua)、
五(wu)種領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)風格(ge)及搞定(ding)秘籍： 一、貧乏(fa)式領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)：對(dui)業績和人關(guan)心都(dou)很少(shao)，只(zhi)想保住自(zi)己位(wei)置。工作中遇到，不(bu)要威脅其位(wei)置，最好(hao)離開，若(ruo)背鍋要談好(hao)條件。 二、俱樂部式領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)：對(dui)業績關(guan)心少(shao)，對(dui)人關(guan)心多，會營造和諧(xie)快樂氛圍。在這種氛圍下，要提(ti)升業務
尋找合(he)(he)伙人(ren)時需(xu)要(yao)注(zhu)意(yi)的(de)幾個(ge)(ge)關鍵(jian)點。 一、性格(ge)對合(he)(he)伙的(de)影(ying)響。 1. 合(he)(he)伙人(ren)的(de)性格(ge)會影(ying)響經營理念。如(ru)對公司發(fa)展規模的(de)期(qi)望(wang)不同(tong)可能產生問題(ti)。長期(qi)合(he)(he)伙做(zuo)生意(yi)需(xu)要(yao)合(he)(he)伙人(ren)具(ju)備(bei)幾個(ge)(ge)共(gong)同(tong)特質。能力(li)互補(bu)、彼此了解包(bao)容(rong)、關鍵(jian)時能互相補(bu)位。
老(lao)板如(ru)何才(cai)能(neng)良將(jiang)如(ru)云，提(ti)出以下(xia)幾點。 一(yi)、不(bu)要太聰(cong)(cong)明(ming)，多當學(xue)生少當老(lao)師。老(lao)板如(ru)果一(yi)直充當最(zui)聰(cong)(cong)明(ming)的角(jiao)色(se)，公司會死氣沉(chen)沉(chen)，員工(gong)無(wu)法發揮創意(yi)。如(ru)某(mou)品牌負責人在銷售總監匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)時(shi)不(bu)斷提(ti)問并肯定，銷售總監匯(hui)報(bao)越起勁(jing)，而很多下(xia)屬匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)時(shi)因老(lao)板聰(cong)(cong)
我發現老板做不好以(yi)下兩點很難(nan)出人頭地。 一(yi)(yi)、利他(ta)(ta)之心。要利員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)、利客戶。如胖東來(lai)老板，超市外為客戶準備放寵物(wu)的(de)籠子和洗(xi)手臺，讓收款(kuan)(kuan)員(yuan)(yuan)(yuan)坐著收款(kuan)(kuan)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作滿(man)一(yi)(yi)年有一(yi)(yi)個月(yue)帶薪旅游(you)。他(ta)(ta)愛員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，也幫助同行及其他(ta)(ta)企業(ye)家，希(xi)望行業(ye)健康發展，這種利他(ta)(ta)
如何管(guan)理(li) “老(lao)板(ban)(ban)”，提(ti)升職場效率，具體內容如下。 一(yi)、管(guan)理(li)老(lao)板(ban)(ban)的(de)重要性(xing)。 1.努力工作但目標(biao)與(yu)老(lao)板(ban)(ban)預期不(bu)一(yi)致可能做無用功，因此要學會管(guan)理(li)老(lao)板(ban)(ban)。 二、管(guan)理(li)老(lao)板(ban)(ban)的(de)方法(fa)。 1.主動溝通，及時匯報：主
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