尋找合(he)伙人時需要注意的幾(ji)個關鍵點。
一、性格對合伙的影(ying)響(xiang)。
1.合(he)伙(huo)人的(de)性格會影(ying)響經(jing)營(ying)理念。如對公司(si)發(fa)展(zhan)規模的(de)期望不同可(ke)能(neng)產(chan)生問題。長期合(he)伙(huo)做生意需(xu)要合(he)伙(huo)人具(ju)備幾個共同特(te)質(zhi)(zhi)。能(neng)力互補、彼(bi)此了解包(bao)容、關鍵時能(neng)互相(xiang)補位(wei)。此外還需(xu)有一(yi)些共同特(te)質(zhi)(zhi)，如謹慎程度(du)應相(xiang)近，否則在公司(si)發(fa)展(zhan)到一(yi)定規模時可(ke)能(neng)因(yin)謹慎程度(du)差(cha)異產(chan)生摩擦。
二、選擇(ze)合伙(huo)人的要點。
1.目(mu)標一致。合伙(huo)是為了實現共(gong)同目(mu)標，首先要確保合伙(huo)后生意能做成，即目(mu)標相同。
2.價值觀和(he)(he)處事方式(shi)相(xiang)符(fu)。在此基礎上，要看價值觀和(he)(he)處事方式(shi)是否一致(zhi)，這不僅影(ying)響能否一起工作，還(huan)包(bao)括能否在辦公(gong)室(shi)以外的場合一起相(xiang)處，如旅游、玩耍、喝酒等。
3.能(neng)(neng)(neng)力互(hu)補。合伙(huo)人能(neng)(neng)(neng)力互(hu)補能(neng)(neng)(neng)使(shi)團隊能(neng)(neng)(neng)力更加(jia)多元豐富。
4.風險(xian)(xian)承受能力相(xiang)當。要評估(gu)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)的風險(xian)(xian)承受能力，因為合(he)伙(huo)做(zuo)生意失敗風險(xian)(xian)高，需了(le)解風險(xian)(xian)來臨時合(he)伙(huo)人(ren)(ren)是會共同(tong)面對還是選擇撤(che)退(tui)。
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