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企業培訓的失敗,目的與目標的區別與建議

如果(guo)我不(bu)(bu)說,可(ke)能永遠不(bu)(bu)知道(dao)培訓目(mu)的(de)(de)和培訓目(mu)標的(de)(de)區別,更不(bu)(bu)知道(dao)可(ke)能就(jiu)因為(wei)他們,導致了企(qi)業培訓的(de)(de)失敗。 ...

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想派員工外出培訓,但又怕員工學完就跑怎么辦?

想派員(yuan)工外出培訓(xun),但又怕員(yuan)工學完就跑(pao)怎(zen)么辦?那就必(bi)須要懂培訓(xun)服務協議,勞動合同法第二十二條明確規定,...

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公司培訓體系四維度框架

企(qi)業為什么做不好培(pei)訓,除了沒有(you)對于(yu)培(pei)訓工作的(de)正確認識以外(wai),很大程(cheng)度上(shang)是由于(yu)沒有(you)體系導致的(de)結果,那應該...

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企業為什么做不好培訓?總結與方法

企業為什么做不好培(pei)訓?在實際的(de)工作中,很(hen)(hen)多(duo)企業的(de)管理(li)層或者HR,都會有這個(ge)困惑,明明已(yi)經準備的(de)很(hen)(hen)充分...

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四種隱性的垃圾主管,不早點識別出來,對職業生涯會是一個不小的打擊

這四(si)種(zhong)隱性的(de)垃(la)圾(ji)主管,最好還是(shi)提防一下,這四(si)種(zhong)隱性的(de)垃(la)圾(ji)主管,不早點識(shi)別出來,對你的(de)職業生(sheng)涯可能會(hui)是(shi)...

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公司老總不愿意提升老實人的六個真正因素

為什么(me)老板不提拔老實人(ren)(ren)? 第一、性格(ge)唯唯諾(nuo)諾(nuo),不會(hui)來事兒。老實人(ren)(ren)大多(duo)有性格(ge)通(tong)病,表達能力弱,沒...

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如何進行有效的復盤?高效的復盤的三個方法

什(shen)么是復(fu)(fu)(fu)盤(pan)?為什(shen)么要復(fu)(fu)(fu)盤(pan)?知(zhi)道(dao)如何進行有效的復(fu)(fu)(fu)盤(pan)嗎(ma)?復(fu)(fu)(fu)盤(pan)一詞來源于圍(wei)棋的術語,它是指圍(wei)棋對局完成(cheng)以后(hou)...

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如何復盤?要做好以下五點

管理者(zhe)不懂復盤(pan),再努力也沒用,很多人把復盤(pan)誤認為是秋后(hou)算(suan)賬(zhang),所以開(kai)復盤(pan)會議的時候,大家(jia)都忙(mang)于從別人身...

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面對能力強但是不盡職的員工,應該怎么去處理?

面對(dui)能力強(qiang)但是不盡職的員(yuan)工(gong),應該怎么去處理?很多時候可(ke)能會(hui)面對(dui)這樣一種情況,就這個(ge)員(yuan)工(gong)能力很強(qiang),但是...

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利潤掛鉤:未必能真正激勵員工

跟利潤掛(gua)鉤的(de)獎金模式,是(shi)很多公司激(ji)勵員工的(de)一(yi)種方式,但(dan)是(shi)如果(guo)公司所有的(de)員工的(de)獎金都(dou)跟利潤掛(gua)鉤,就不一(yi)...

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