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曾任亞洲*美妝企業中國區高管
《有結果的執行力》、《從數據到需求分析》、《開會是個技術活兒》理論創作者,可以及時分析并預見問題,從而幫助管理者制定*應對方案,以取得良好的效果。
資生堂資深企業培訓師
企業中層培訓體系搭建者
*管理協會會員
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扁平化組織管理人員干什么?

很多(duo)人說他們公司(si)用的是(shi)扁(bian)(bian)平(ping)(ping)化(hua)管理,但是(shi)深入以后你(ni)會發現。他們的管理并不是(shi)扁(bian)(bian)平(ping)(ping)化(hua)了,而是(shi)高度中(zhong)心化(hua)控制...

何云鵬 2273 瀏覽次數

構建核心高效骨干團隊,打造企業核心生產力

員(yuan)工(gong)為什么會信(xin)任(ren)老板?為什么會信(xin)任(ren)公司?是不是在員(yuan)工(gong)跟你(ni)在一起(qi)工(gong)作的企(qi)業,你(ni)做了很多事情(qing),讓員(yuan)工(gong)感覺(jue)...

何云鵬 2268 瀏覽次數

選骨干人才的模式,那么應該如何選?

請大家記住這五句話(hua)。 1、叫多元(yuan)化渠道。不(bu)管是內部(bu)還(huan)是外部(bu)渠道,一定要多元(yuan)。 2、叫營銷...

何云(yun)鵬 2272 瀏覽次數

優秀人才就是榜樣的力量,會激活組織

優秀(xiu)人才在組(zu)織(zhi)當(dang)(dang)中會激(ji)活(huo)你的(de)(de)組(zu)織(zhi),這個組(zu)織(zhi)當(dang)(dang)中不能沒有榜樣(yang)。優秀(xiu)人才就是榜樣(yang)的(de)(de)力量,會激(ji)活(huo)組(zu)織(zhi),打破...

何(he)云(yun)鵬 2273 瀏覽次數

企業選中層干部,忠誠勝于能力

我們發現(xian)育人(ren),我們經(jing)常(chang)講一句話(hua)叫(jiao)忠(zhong)誠勝于能力。這句話(hua)其實在企業管理界被好多人(ren)去作為非常(chang)重要的黃金經(jing)典(dian)...

何云(yun)鵬 2312 瀏覽次數

中層干部能力增長核心,訓練和試錯

能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)其(qi)實不(bu)是練出來的,我(wo)(wo)們要育(yu)人。結果的背后(hou)是能(neng)(neng)(neng)力(li)(li),那么(me)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)呢我(wo)(wo)們經常(chang)去講說,我(wo)(wo)特別期望這個能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。我(wo)(wo)...

何云鵬 2313 瀏覽次數

職場高手必備技能,做好三流管理

只用理解一個(ge)概念,打引號的叫三(san)(san)(san)流(liu)(liu)管理,三(san)(san)(san)流(liu)(liu)管理不是那(nei)種(zhong)很下作的三(san)(san)(san)流(liu)(liu),是很厲(li)害(hai)的三(san)(san)(san)流(liu)(liu)哪三(san)(san)(san)流(liu)(liu)呢? ...

何云鵬(peng) 2292 瀏覽次數

會說話的人都是如何交流的?

溝(gou)通高手(shou)都是怎么樣去(qu)交(jiao)流(liu)的,我們來了解一下(xia)高情商交(jiao)流(liu)的五個極簡原則。 1、就是反(fan)問(wen)。你(ni)為什么這(zhe)...

何云鵬 2273 瀏覽次數

怎么讓對方更愿意和你合作?讓對方像做滑滑梯一樣順滑

怎么讓對(dui)(dui)方更容易和你合(he)作(zuo)?其實(shi)說起來也非常簡單,對(dui)(dui)不對(dui)(dui)?就是(shi)讓對(dui)(dui)方跟你合(he)作(zuo)的(de)障(zhang)礙減小到最(zui)少,讓對(dui)(dui)方就...

何云(yun)鵬 2279 瀏覽次數

跨部門合作,不配合?推進難?一個動作搞定

你(ni)是不是經常碰到需(xu)要(yao)跨部門同事配合(he)的工作,推進非常困難。教(jiao)你(ni)一(yi)招,讓他(ta)自(zi)覺配合(he),再(zai)也不用(yong)你(ni)跟在他(ta)屁股...

何云(yun)鵬(peng) 2297 瀏覽次數

華為干部管理值得企業學習

很多公司(si)都非(fei)常(chang)重視干(gan)部管理,都源自(zi)于看到華為(wei)這幾年發展的(de)很快(kuai),華為(wei)的(de)干(gan)部管理啊,很多企業都在學習(xi),我...

何云鵬(peng) 2287 瀏覽次數

為什么成長型企業管理干部無法勝任管理工作?

這要跟(gen)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)出(chu)身和成(cheng)長的(de)(de)(de)路徑(jing)有(you)很(hen)大的(de)(de)(de)關(guan)系(xi),你會發現很(hen)多成(cheng)長型企業的(de)(de)(de)管理干部(bu)是(shi)空降(jiang)的(de)(de)(de)多,還是(shi)內部(bu)提拔(ba)的(de)(de)(de)...

何云鵬(peng) 2273 瀏覽次數

做員工和做領導的本質區別

做員(yuan)工和(he)做領(ling)導,本質上區別就一(yi)點,你(ni)懂得了會受(shou)用一(yi)生。員(yuan)工比(bi)能力,領(ling)導比(bi)的是能量,一(yi)個沒有能量,只(zhi)有...

何云(yun)鵬 2296 瀏覽次數

扁平化組織架構與扁平化管理

流程決定組(zu)織,當企業(ye)的流程確定下來之后(hou),就(jiu)需要考慮組(zu)織架(jia)構要設(she)計成什么(me)樣子。前幾年以及當下在互聯網行...

何云鵬 2281 瀏覽次數

如何產生的部門墻?對企業有什么危害?

部門墻其實是(shi)(shi)大企業(ye)病的(de)一(yi)種(zhong)(zhong),但(dan)越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)中小(xiao)企業(ye)也患上了這(zhe)種(zhong)(zhong)部門墻這(zhe)種(zhong)(zhong)病。什(shen)么是(shi)(shi)部門墻呢?又(you)是(shi)(shi)什(shen)么原...

何(he)云鵬 2318 瀏覽次數

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