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你知(zhi)道(dao)張一鳴(ming)選人的標準(zhun)是(shi)什么(me)嗎(ma)？為什么(me)字節跳動成(cheng)長(chang)這么(me)快，有這么(me)多(duo)成(cheng)功的app。我們在講選人標準(zhun)之(zhi)前...
你知道馬(ma)云(yun)選CEO的原則是什(shen)么(me)嗎？為什(shen)么(me)阿里(li)這么(me)成(cheng)功，能夠發展(zhan)出來龐大的商業帝國。接下來的分享不是教...
說到轉型(xing)呢，我最佩服兩個(ge)人，一個(ge)呢是(shi)新東方的(de)俞敏洪老師，一個(ge)是(shi)大(da)S的(de)前婆婆張蘭(lan)大(da)姐。都是(shi)六十(shi)多歲的(de)企...
你的公司是(shi)如何定義(yi)關鍵人(ren)才(cai)的？績優人(ren)才(cai)、高潛人(ren)才(cai)還是(shi)重要崗位？這些都不對(dui)，關鍵人(ren)才(cai)應(ying)該(gai)是(shi)打破業務天花...
如何(he)去培(pei)養這(zhe)個真(zhen)高(gao)管呢？真(zhen)高(gao)管既是(shi)選拔和培(pei)養出(chu)(chu)來(lai)的(de)，又是(shi)打(da)出(chu)(chu)來(lai)的(de)。我們要給(gei)那些(xie)有(you)潛力的(de)人去創造不同(tong)的(de)...
單位(wei)中收拾(shi)對手(shou)的(de)三(san)(san)個謀略，雖然不建議用，但(dan)你要知道，第三(san)(san)個對手(shou)最(zui)想(xiang)不到。 1、根(gen)據你的(de)個性(xing)安排...
1、是把(ba)自己包裝的很好，簡歷上面自己無所不能，還有多年外企工(gong)作經驗。當這(zhe)些人去了民(min)企以后，不懂客戶需...
作為領導(dao)，你(ni)(ni)以為每天跟在員工屁股后面，千叮(ding)嚀(ning)萬囑(zhu)咐，嘮(lao)嘮(lao)叨叨的，員工就不會出錯嗎？事(shi)(shi)事(shi)(shi)過問，沒有你(ni)(ni)不...
你(ni)有沒有這樣的(de)員工，愛給(gei)你(ni)頂(ding)嘴(zui)，甚至(zhi)讓你(ni)下不(bu)來臺，辭掉他(ta)呢，顯得我們格(ge)局太小，不(bu)處理又很難樹立領導的(de)...
你的企業和團隊(dui)如(ru)果遇到企業在成立一段時間之后，部分曾經一起打天(tian)下(xia)的老(lao)員工(gong)出現了工(gong)作(zuo)狀態下(xia)降，成長速度(du)...
你(ni)的企業和團隊如果(guo)遇到(dao)能人(ren)來了，制度卻壞(huai)了，能人(ren)走了，業績就滑坡了，這個問題你(ni)會怎么辦(ban)呢？出現這個情(qing)...
你的企(qi)業和團(tuan)隊如果遇到企(qi)業規模(mo)很(hen)小(xiao)(xiao)，部門很(hen)多(duo)小(xiao)(xiao)企(qi)業犯(fan)大企(qi)業病，那(nei)辦事程序繁瑣，部門壁壘增多(duo)，信(xin)息不通...
你的(de)企(qi)業(ye)和團(tuan)隊，如(ru)果遇到企(qi)業(ye)急需人才(cai)，正在大量(liang)招聘人才(cai)的(de)時候(hou)，企(qi)業(ye)內部員工跳槽人數卻(que)在不斷的(de)增(zeng)長，這...
我(wo)們來(lai)分享一下篩(shai)選是通過什么樣(yang)的方(fang)法去判斷候(hou)選人具備我(wo)們所需要的能力。一個是個性測試(shi)和心理(li)測評。比如...
陳學南
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