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金敏簡介--故事領導力專家
【專家介紹】:
具有扎實的課程設計及授課實踐經驗。服務于內外部客戶的組織發展(Organization Development)咨詢項目、人才發展及領導力發展等項目、職業生涯輔導、學習型社群建設和經營,致力于以向成熟自我發展目標取向結合人本關懷的精神【點擊詳細】

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姚俊杰老師領導力版權課程證書

  姚俊杰 (J. Yao) 職稱:翻譯 (中級職稱)        

上海(hai)祈智 2300 瀏覽次數

全面領導力培訓課程介紹

楊天(tian)河老師說過(guo):領(ling)導力(li)不是天(tian)生的,而(er)(er)是自我造就的過(guo)程(cheng);全(quan)面領(ling)導力(li)不是概念,而(er)(er)是決定職業上(shang)限的軟實力(li);規模領(ling)導力(li)不是理想,而(er)(er)是組織發展(zhan)的內在驅(qu)動力(li)。 長期(qi)以來,絕大多數企(qi)業和專家對領(ling)導力(li)缺乏足夠的認識(shi),簡(jian)單(dan)理解為(wei)領(ling)導素質、技(ji)巧或藝術(shu)。由

創效管理 2289 瀏覽次數

是領導力不足,還是執行力不夠?

現在怎么(me)的隊伍越來(lai)越不好帶,公司(si)的管理很(hen)難落實(shi)。先舉個(ge)例子,你到一(yi)個(ge)酒店去入(ru)住,這個(ge)房間很(hen)整潔,但如果你住進去,你不好好的維護它,它就會(hui)雜亂(luan)無章。一(yi)個(ge)團隊剛開始的時(shi)候,大家都信心百倍,團隊擰成一(yi)股繩。如果你沒有很(hen)好的管理模型,很(hen)好的運營(ying)模式

朱宏 2301 瀏覽次數

一位創造“慈善帝國”的愿力領導者

領導(dao)者不一定是(shi)(shi)能力最強(qiang)的(de)(de),但是(shi)(shi)他(ta)一定是(shi)(shi)愿力最強(qiang)的(de)(de)。什么(me)是(shi)(shi)愿力,一個(ge)故(gu)事,一個(ge)小(xiao)學畢業(ye)的(de)(de)女人,在一個(ge)小(xiao)寺(si)廟里(li)面(mian)就創建了(le)亞洲最大的(de)(de)慈(ci)善帝國,全球哪里(li)有災難,一定會看到他(ta)的(de)(de)身影,這個(ge)人就是(shi)(shi)被(bei)稱為東方特雷莎的(de)(de)證嚴法師,在他(ta)25歲的(de)(de)時候就剃(ti)度出家。1

孫(sun)之行 2306 瀏覽次數

領導力的修煉最重要的是性格的修煉

領導力的修煉,最重(zhong)要(yao)的是性(xing)(xing)格的修煉。最重(zhong)要(yao)的就是個性(xing)(xing)的修煉,這個在實戰中(zhong)非常容(rong)易(yi)被(bei)老板給(gei)忽(hu)略。我(wo)輔導過很多營(ying)收(shou)過億的公(gong)司(si),這些(xie)老板都上了中(zhong)歐(ou)和長江,他們(men)做管理不是沒有(you)知識(shi)沒有(you)技巧,但是團隊呢就是管不好。其實到(dao)了最后,我(wo)發現還是老板的個性(xing)(xing)問題

唐榮明 2323 瀏覽次數

四個路徑與方法提升領導力

提(ti)升(sheng)領導(dao)力(li)的(de)(de)路徑與方法是(shi)什么?高(gao)度(du)概括起來回答,學習提(ti)升(sheng)領導(dao)力(li)的(de)(de)路徑跟方法主要有(you)以下四個。 第(di)(di)一個,作為(wei)領導(dao)者,必(bi)須要具備積極的(de)(de)學習心態。 第(di)(di)二(er)個,建立高(gao)效的(de)(de)內外部的(de)(de)溝通機制,關注關心員工的(de)(de)健康(kang)成長和員工關系的(de)(de)管理。 第(di)(di)三(san)

傅東云 2311 瀏覽次數

領導力培訓課程體系及咨詢服務

火車快不快,全看車頭帶;經營好(hao)不好(hao),全看高(gao)(gao)(gao)層(ceng)搞; 效(xiao)率高(gao)(gao)(gao)不高(gao)(gao)(gao),全靠中層(ceng)抓;指標強(qiang)不強(qiang),全靠基層(ceng)創。 ——楊天河 優(you)秀(xiu)企業領(ling)導(dao)(dao)與(yu)員(yuan)工應各司其職,上下(xia)協同創效(xiao)。其中,高(gao)(gao)(gao)層(ceng)領(ling)導(dao)(dao)抓方向,中層(ceng)領(ling)導(dao)(dao)促效(xiao)率,基層(ceng)

創效(xiao)管理 2298 瀏覽次數

領導者們最想要的發展方式

在過(guo)去的(de)十年當中(zhong)(zhong),員工體(ti)驗已(yi)經成為了職場最熱(re)門的(de)話題之一。但是,企業對于(yu)領(ling)導者們的(de)學(xue)習(xi)(xi)體(ti)驗感,卻缺乏了足夠(gou)的(de)關注。正(zheng)如(ru)(ru)之前我(wo)們提到了在本次(ci)的(de)調研當中(zhong)(zhong),我(wo)們發現學(xue)習(xi)(xi)體(ti)驗這個數據與過(guo)往(wang)幾期(qi)的(de)調研相比(bi),呈現了大幅下(xia)滑的(de)趨勢。因此,對于(yu)如(ru)(ru)何優(you)化領(ling)導

黃晨 2313 瀏覽次數

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