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中國百強培訓師、職業化行為心理訓練資深專家
中國人才研究會金融人才專業委員會 特邀講師
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之前(qian)提到干部(bu)管(guan)理(li)流程，干部(bu)勝任(ren)標(biao)準是(shi)其第(di)一(yi)環，建立(li)標(biao)準方法(fa)如下。 一(yi)、崗位職責梳理(li)。明確組織(zhi)對管(guan)理(li)者角色的(de)具(ju)體期待。 二、制定能(neng)(neng)力(li)模型。基(ji)于(yu)需求分(fen)析確定成(cheng)功管(guan)理(li)者必需的(de)能(neng)(neng)力(li)素(su)質，一(yi)般(ban)分(fen)為(wei)基(ji)礎能(neng)(neng)力(li)（如認知、學(xue)習(xi)、問題(ti)解決能(neng)(neng)力(li)）、組
老(lao)(lao)板(ban)(ban)真的不(bu)知(zhi)道(dao)誰(shui)在干活(huo)誰(shui)在摸魚嗎？主要(yao)有兩種(zhong)情(qing)況： 第一(yi)種(zhong)情(qing)況，公(gong)司(si)太大(da)、人(ren)太多，老(lao)(lao)板(ban)(ban)顧不(bu)上每個(ge)人(ren)、每一(yi)處細節(jie)，在這種(zhong)公(gong)司(si)里老(lao)(lao)板(ban)(ban)只(zhi)能抓(zhua)大(da)放小，因為(wei)有管理(li)者為(wei)其分擔工作(zuo)，老(lao)(lao)板(ban)(ban)只(zhi)關心部門(men)整體效(xiao)應，若真正干活(huo)的人(ren)被逼走，各項指(zhi)標(biao)會變差，這時
價值(zhi)觀是(shi)內(nei)心深處對(dui)事(shi)物(wu)的排序(xu)和(he)取舍。它平時(shi)低(di)調(diao)，關(guan)鍵時(shi)刻(ke)影(ying)響決策(ce)。周五朋(peng)友(you)小麗約周六相(xiang)聚，因周六要給客戶講課便改(gai)約。當晚媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)眩(xuan)暈癥發作，毫不猶豫送媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)去醫院(yuan)并與客戶協(xie)商改(gai)時(shi)間(jian)。對(dui)朋(peng)友(you)沒時(shi)間(jian)是(shi)因認(ren)為事(shi)業比(bi)朋(peng)友(you)重要，當親情與事(shi)業沖突時(shi)選擇親情，
優秀管(guan)理者具備 “強(qiang)者思維”，體現(xian)在以下方面： 一、直(zhi)面現(xian)實：困難和(he)問(wen)題在職場常見，敢于(yu)直(zhi)面需要勇氣，堅持下來(lai)成(cheng)為(wei)習慣，最終成(cheng)為(wei)強(qiang)者的能力，不逃避、不躲避。 二、主(zhu)動攬責：推(tui)卸責任、甩鍋(guo)給下屬會使(shi)人心渙(huan)散
主要(yao)探討了什么樣的(de)領(ling)導值(zhi)得(de)追隨(sui)，即職場貴人(ren)的(de)特質(zhi)，幫助(zhu)職場人(ren)士識別并選擇有益(yi)(yi)自身發(fa)展的(de)領(ling)導，具體內(nei)容(rong)如下。值(zhi)得(de)追隨(sui)的(de)領(ling)導特質(zhi)。 一、重(zhong)視下屬(shu)利益(yi)(yi)并給(gei)予回(hui)報(bao)。真正(zheng)值(zhi)得(de)追隨(sui)的(de)領(ling)導會惦記下屬(shu)利益(yi)(yi)，對下屬(shu)付(fu)出(chu)給(gei)予實際回(hui)報(bao)。與(yu)之相反，有些領(ling)導只
一個好的(de)領導(dao)如同好教(jiao)練、好導(dao)師，能點(dian)亮人生，即便一無所有(you)也能讓人擁有(you)強大力量。一位職(zhi)場老炮分(fen)享三段職(zhi)場經歷。 一、其第一任領導(dao)非常(chang)嚴(yan)厲(li)，PPT 有(you)標(biao)點(dian)錯誤都會被罵，他在此領導(dao)手下(xia)學會注重細節和(he)嚴(yan)謹精(jing)神。但領導(dao)的(de)嚴(yan)苛管(guan)理讓他神經緊繃，最
身(shen)邊優秀女性朋友企業做(zuo)得(de)好(hao)、生活豐富(fu)且遇事(shi)淡定，她們身(shen)上的松弛(chi)感由三種能(neng)力支(zhi)撐(cheng)。 一、是(shi)賺錢能(neng)力，人窮時難有松弛(chi)感，如沃爾夫所說，有固(gu)定收入(ru)后性情會變，變得(de)寬容優雅。女生應賺錢。不缺錢時與人交(jiao)往、與客戶溝通會更淡定從容，更能(neng)堅持(chi)原則(ze)底
在(zai)項目咨詢中，很多老板都(dou)希望外聘大咖(ka)(ka)解決企(qi)業人才(cai)問題。企(qi)業發展會使對(dui)員工要(yao)求提高，老板感(gan)覺(jue)現(xian)有人才(cai)跟不(bu)上發展，便想重金聘請大咖(ka)(ka)。然(ran)而，一個人取得成(cheng)績(ji)需天時(shi)地利人和，大咖(ka)(ka)雖(sui)順應天時(shi)，但平臺是(shi)否適合其施展才(cai)華、現(xian)有人員與之(zhi)是(shi)否合拍都(dou)不(bu)確定(ding)。其成(cheng)
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