主要(yao)探討了(le)什么(me)樣的(de)領導(dao)(dao)值(zhi)得(de)追隨(sui)，即職場貴人(ren)的(de)特質(zhi)，幫助職場人(ren)士識別并選擇有益自身發(fa)展的(de)領導(dao)(dao)，具(ju)體(ti)內容如下(xia)。值(zhi)得(de)追隨(sui)的(de)領導(dao)(dao)特質(zhi)。
一、重(zhong)視下(xia)屬利益并給(gei)予回報。真正值(zhi)得追隨的領(ling)導會惦記下(xia)屬利益，對下(xia)屬付出給(gei)予實際回報。與之相(xiang)反，有些領(ling)導只在需要時給(gei)員(yuan)工打雞血、畫(hua)大餅講情(qing)懷，事(shi)成后絕口不(bu)提(ti)回報，讓員(yuan)工一味付出卻無所得。這種(zhong)只索取不(bu)回報的領(ling)導，其行為習慣往(wang)往(wang)難以改變，員(yuan)工不(bu)應被其迷惑。
二、強勢且能(neng)(neng)(neng)維(wei)護部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)利(li)益(yi)和尊(zun)(zun)嚴(yan)。員工發(fa)展機(ji)會與部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)在公司(si)的地位緊密相(xiang)關。綿羊(yang)型領(ling)導(dao)可能(neng)(neng)(neng)使部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)生存空間受(shou)擠壓，而強勢且善于維(wei)護部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)利(li)益(yi)和尊(zun)(zun)嚴(yan)的領(ling)導(dao)。有能(neng)(neng)(neng)力為(wei)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)爭(zheng)取更(geng)多發(fa)展機(ji)會和利(li)益(yi)，也(ye)能(neng)(neng)(neng)為(wei)下屬創造更(geng)好的發(fa)展條件，不應因其(qi)強勢而排(pai)斥，這類(lei)領(ling)導(dao)可能(neng)(neng)(neng)是(shi)職(zhi)場貴人。
三(san)、情(qing)商(shang)高，善于協(xie)同合作。在職場成(cheng)大器者情(qing)商(shang)極高，能(neng)屈能(neng)伸，可與不同類(lei)型的人協(xie)同相處(chu)。利用(yong)各方資源達成(cheng)目標。而(er)性格叛逆、情(qing)商(shang)低(di)的領(ling)導，即使一時得(de)勢也(ye)難(nan)走遠。
四(si)、識(shi)別(bie)職場(chang)(chang)貴(gui)人(ren)的(de)要點。職場(chang)(chang)中不(bu)能僅用常規的(de)道德標(biao)準評判領(ling)導是(shi)否為貴(gui)人(ren)，很多事情關乎(hu)立場(chang)(chang)。應(ying)擦亮眼睛，尋找自(zi)身有(you)較(jiao)大發展空間，關鍵時候能保護下屬且愿意分(fen)享成(cheng)果的(de)領(ling)導作(zuo)為職場(chang)(chang)貴(gui)人(ren)，助(zhu)力自(zi)身職場(chang)(chang)發展。
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