優(you)秀管(guan)理者具備 “強(qiang)者思維(wei)”，體現在以下方面：
一、直(zhi)面現實：困難和(he)問題在職場(chang)常見，敢于直(zhi)面需要勇(yong)氣，堅持下(xia)來成(cheng)為習慣，最終成(cheng)為強者的能力，不(bu)逃避(bi)、不(bu)躲避(bi)。
二、主動攬(lan)責：推卸(xie)責任(ren)、甩鍋給下屬會(hui)使(shi)人(ren)心渙散、團(tuan)隊(dui)凝聚力喪失(shi)，管理者應坐(zuo)其(qi)位行其(qi)職，敢(gan)于替(ti)下屬分擔因(yin)(yin)客觀原因(yin)(yin)出現的錯誤，這(zhe)才是真正的收人(ren)心，不推卸(xie)、不推諉。
三、裝(zhuang)慫不(bu)失骨(gu)：遇到必須完成但需(xu)低(di)頭的(de)目標時，能(neng)屈能(neng)伸(shen)，以理性態(tai)度解決問題，不(bu)過(guo)多情緒(xu)化，這是基于目標的(de)尊(zun)重人性。
四、能茍不失志向：無關目(mu)標實現之事(shi)收斂(lian)鋒(feng)芒，好的策略不是盲目(mu)沖鋒(feng)，而是隱忍(ren)等待時機(ji)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/132398.html
