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趙啟程 中國講師50強/國際*協會專家
北京大學/復旦大學/中國高級經理人學院特聘專家
捷豹路虎（中國）高級教練/中國太平運營經理
職業背景：
曾任世界500強企業——捷豹路虎（中國）高級教練，中國太平保險集團管理運營經理，中國平安集團培訓經理，尊榮億方【點擊詳細】
主要講述(shu)了聰(cong)明老(lao)板的(de)困惑(huo)。 一(yi)、期望與現實的(de)落差(cha)。 1. 聰(cong)明老(lao)板希望公司有很多聰(cong)明人(ren)，創(chuang)新氛圍濃，但往往事(shi)與愿違，容易(yi)把自己(ji)做成公司唯一(yi)的(de)超級(ji)大腦(nao)，團隊失去爆發力。 2. 以(yi)一(yi)個案例說明，某客戶公司老(lao)
貝爾(er)賓團隊(dui)角(jiao)色理論(lun)中(zhong)的(de) “外交(jiao)家” 角(jiao)色，并以這類老板(ban)(ban)為(wei)例進行(xing)分析。 一、外交(jiao)家老板(ban)(ban)的(de)特點。在貝爾(er)賓理論(lun)中(zhong)被(bei)稱為(wei)外交(jiao)家，非常喜歡社(she)交(jiao)，善于對(dui)外鏈接資源，充滿熱情，能看(kan)到很多機會。但缺點是三分鐘熱度，想
如何管理 “老板(ban)(ban)”，提升職(zhi)場效率，具體內容如下。 一、管理老板(ban)(ban)的重要性。 1.努力工作但目標與老板(ban)(ban)預期不一致可(ke)能做(zuo)無(wu)用(yong)功，因此要學會管理老板(ban)(ban)。 二、管理老板(ban)(ban)的方(fang)法(fa)。 1.主動溝通，及(ji)時(shi)匯(hui)報：主
很(hen)多老板想賺錢(qian)卻不(bu)會花錢(qian)，像我(wo)(wo)的(de)父(fu)母一(yi)(yi)生節儉但(dan)沒(mei)攢到(dao)錢(qian)也沒(mei)賺到(dao)錢(qian)。老板要有(you)會花錢(qian)的(de)思維才能賺大錢(qian)，但(dan)不(bu)是(shi)亂(luan)花錢(qian)。我(wo)(wo)總結出把(ba)錢(qian)花在以下(xia)三個方面回報(bao)很(hen)大。 一(yi)(yi)、花在學(xue)(xue)習上。我(wo)(wo)在學(xue)(xue)習上投資近(jin)一(yi)(yi)千(qian)萬，朋(peng)友曾不(bu)理解，但(dan)學(xue)(xue)習帶來(lai)的(de)財(cai)富回報(bao)很(hen)大。如(ru)
公(gong)(gong)司忠(zhong)臣與公(gong)(gong)司未來發展(zhan)空間的關系，內容如(ru)下。 一、對(dui)忠(zhong)誠(cheng)的錯誤認(ren)知。一位(wei)客(ke)戶因(yin)(yin)高管離職后(hou)招回三個老人，認(ren)為(wei)他們(men)忠(zhong)誠(cheng)而開心，但(dan)作者認(ren)為(wei)老板們(men)常放大了(le)因(yin)(yin)時間久(jiu)有感情而產生(sheng)的忠(zhong)誠(cheng)的價值。 二、忠(zhong)誠(cheng)的核(he)心是公(gong)(gong)司對(dui)員工(gong)需求的滿(man)足。員工(gong)對(dui)老
我發現適合(he)當老板的(de)人靈性都很高，并總(zong)結了幾點。 一、具有前(qian)瞻性。把(ba)握時機、掌控時勢的(de)能力強(qiang)，如一位做(zuo)鋼材的(de)大(da)哥在房地(di)產鼎(ding)盛時期撤出來做(zuo)康(kang)養(yang)項(xiang)目(mu)(mu)，他憑靈感預(yu)測到房地(di)產行業走勢和(he)康(kang)養(yang)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)趨勢。 二、敏(min)銳度極高。能看到事物本質，看人
老板(ban)(ban)在招聘高(gao)管的(de)時候很(hen)容易(yi)把希望寄托在獵頭(tou)身上，但是獵頭(tou)的(de)本質是做(zuo)概(gai)率高(gao)回報大的(de)事情，而(er)招對高(gao)管本身是一(yi)個(ge)概(gai)率很(hen)低的(de)工作(zuo)。獵頭(tou)一(yi)般只(zhi)能看到一(yi)些硬性(xing)條(tiao)件，如經驗、工作(zuo)能力等，但高(gao)管需要和(he)老板(ban)(ban)自身底層(ceng)的(de)個(ge)性(xing)價值觀相匹配，比如有的(de)老板(ban)(ban)喜歡家(jia)文(wen)化、
空降(jiang)高管(guan)(guan)來公司通常會做的兩件事以及相關建(jian)議。 一(yi)、空降(jiang)高管(guan)(guan)常做的兩件事。 1. 追求短期(qi)業績。空降(jiang)高管(guan)(guan)往往希望在短期(qi)內用(yong)業績證明(ming)自己，如某銷(xiao)售(shou)(shou)高管(guan)(guan)通過(guo)降(jiang)價提升(sheng)銷(xiao)售(shou)(shou)額，但利潤受影響，全渠(qu)道價盤被破壞，是殺(sha)雞取卵的做法。
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