公司忠(zhong)臣(chen)與公司未來發展空間的關系，內容(rong)如下。
一、對忠誠的(de)錯誤(wu)認知。一位(wei)客(ke)戶因高管(guan)離職(zhi)后招回三個(ge)老(lao)人(ren)，認為(wei)他們(men)忠誠而開(kai)心，但作(zuo)者認為(wei)老(lao)板們(men)常放大(da)了因時(shi)間久有感情而產生的(de)忠誠的(de)價值。
二、忠誠的核心是(shi)公(gong)司(si)(si)對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)需(xu)求的滿足。員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對老(lao)板(ban)信任(ren)(ren)認可，但公(gong)司(si)(si)發展跟(gen)不(bu)(bu)上員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)速(su)度時，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)會離開。員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)無競爭力時會希望留在公(gong)司(si)(si)表現出對老(lao)板(ban)任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨。那三個老(lao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)回(hui)來可能是(shi)覺得(de)回(hui)公(gong)司(si)(si)工(gong)(gong)資性價比更高(gao)，很(hen)多老(lao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)回(hui)老(lao)東家是(shi)外面(mian)不(bu)(bu)好干(gan)不(bu)(bu)如做熟。
三、忠誠(cheng)(cheng)不一定是好(hao)事。當公(gong)司(si)(si)過于(yu)講究忠誠(cheng)(cheng)，可能說明公(gong)司(si)(si)人(ren)(ren)才(cai)沒有競爭力，無人(ren)(ren)來挖。如果公(gong)司(si)(si)業務好(hao)，會有人(ren)(ren)花(hua)高價挖人(ren)(ren)才(cai)，在(zai)這種誘惑面前(qian)忠誠(cheng)(cheng)不堪一擊(ji)。
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