已加入本站2325天 , 點擊量：25913 次
★歷任世界500強企業摩托羅拉（中國）電子有限公司人力資源項目經理
★通用電氣傳感與測量集團大中國區人力資源經理
★*特雷克斯公司中國區人力資源總監等職位
★北京大學應用心理學碩士
★資深人力資源專家
★*財大MBA校外導師
★曾擔任騰訊《【點擊詳細】
一時找不到工作主(zhu)要有三個原因： 一、給自(zi)己設限(xian)：看到崗(gang)位要求高大上就(jiu)(jiu)不敢投(tou)，其實大部分(fen)崗(gang)位要求是 HR 復(fu)制粘(zhan)貼的，很多(duo)崗(gang)位只要自(zi)身條件(jian)符合 70% 就(jiu)(jiu)可大膽(dan)投(tou)遞，畢竟這個世界像個巨大草臺班子。 二(er)、躺(tang)平(ping)擺爛：嘴(zui)上焦慮但(dan)實際(ji)每天
面(mian)試(shi)時面(mian)對 HR “如果這次面(mian)試(shi)沒(mei)有通(tong)過(guo)” 的提問，可(ke)按以下(xia)方式回(hui)答(da)： 一(yi)、坦然接受結果：告訴 HR 自己確實很意向(xiang)貴公司，面(mian)試(shi)前(qian)也做(zuo)了很多準備，但工作(zuo)是(shi)雙向(xiang)選(xuan)擇過(guo)程，沒(mei)面(mian)試(shi)上(shang)會感到遺憾，但會坦然接受。
HR 希望(wang)求(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)在提及(ji)離職(zhi)(zhi)(zhi)原因時(shi)說些冠冕堂皇的假話(hua)，以下是幾種(zhong)常見(jian)情況及(ji)對(dui)應的 “優(you)化” 說法： 一(yi)、真(zhen)實原因是被上家(jia)公(gong)司以績效為借口開(kai)除，應說：前公(gong)司當時(shi)正在調整業務線，同(tong)時(shi)有其他業務線領(ling)導想要我(wo)(wo)，但我(wo)(wo)本人職(zhi)(zhi)(zhi)
外(wai)包(bao)(bao)公(gong)司的(de)(de)分析及(ji)(ji)外(wai)包(bao)(bao)崗求職要點(dian)。 一、外(wai)包(bao)(bao)公(gong)司的(de)(de)優勢情(qing)況(kuang)： 1、公(gong)司規(gui)模(mo)(mo)及(ji)(ji)穩定性(xing)：外(wai)包(bao)(bao)公(gong)司有(you)規(gui)模(mo)(mo)大小之(zhi)分，大型外(wai)包(bao)(bao)公(gong)司較正規(gui)，五險一金全額(e)繳納，裁員有(you)補償金，且項目(mu)多，如 a 項目(mu)結束(shu)可分配(pei)到 b 項目(mu)，利于員工穩定性(xing)。
招(zhao)(zhao)聘(pin)周(zhou)期是(shi)衡(heng)量(liang)招(zhao)(zhao)聘(pin)效率的重要指(zhi)標，關乎企(qi)業填補職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)空缺(que)的速度(du)和成本。不同職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)招(zhao)(zhao)聘(pin)周(zhou)期差異大(da)，如(ru)高級電工(gong)等(deng)要求(qiu)高的職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)人均招(zhao)(zhao)聘(pin)天數可能(neng)數周(zhou)甚(shen)至(zhi)數月，門(men)衛等(deng)技能(neng)要求(qiu)低的崗位(wei)(wei)可能(neng)僅十天左右。優化建議如(ru)下。 一、多渠道招(zhao)(zhao)聘(pin)。利用內部推薦、網絡
內行(xing)才知道(dao)HR最怕看到的(de)簡(jian)歷(li)(li)。 一(yi)、HR 看簡(jian)歷(li)(li)現狀。HR 看一(yi)份簡(jian)歷(li)(li)通常只有十秒(miao)鐘(zhong)，若簡(jian)歷(li)(li)洋洋灑灑寫四五頁且毫(hao)無重(zhong)點，一(yi)秒(miao)就可(ke)能被 pass 掉。很(hen)多人寫簡(jian)歷(li)(li)只是老老實實交代公司經歷(li)(li)，沒有亮點，就像(xiang)一(yi)個滿身(shen)裝(zhuang)飾品讓人不(bu)知看哪里的(de)人。
HR 在面(mian)(mian)試(shi)中的四個暗(an)示(shi)。 一、面(mian)(mian)試(shi)時間長短暗(an)示(shi)。如果(guo)面(mian)(mian)試(shi)僅持續幾分鐘，只問幾個基本(ben)問題，如同(tong)走流程，很可能說明面(mian)(mian)試(shi)官覺得你不合(he)適，沒必(bi)要(yao)繼續深入(ru)交流。 二(er)、面(mian)(mian)試(shi)內容暗(an)示(shi)。若面(mian)(mian)試(shi)官詳細介紹公司情況、崗位職責，仔(zi)細了解你的工(gong)作經歷
面試招人關鍵看(kan)三點(dian)： 一、看(kan)精氣(qi)神(shen)：面試對象要(yao)有積極的(de)意(yi)愿(yuan)，無論(lun)是(shi)對未(wei)來的(de)希望(wang)(wang)還是(shi)掙錢的(de)渴望(wang)(wang)都(dou)很重要(yao)。例如(ru)在(zai)被問從(cong)上家公司離職原因時，不會怨(yuan)氣(qi)抱怨(yuan)，而是(shi)表達對未(wei)來的(de)期(qi)盼。 二、看(kan)成功(gong)經(jing)歷與思考：一個人需(xu)有不斷取(qu)得成功(gong)的(de)經(jing)歷才會持(chi)
沈陽
王曉明
嚴海琴
朱廣力
劉裕坤
彭榮模
劉亞軍
朱博濤
余建明
黃淵明
欒光宇
歐陽錦中
戴家亮
張立興
單鋒