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講師背景
國家高級企業培訓師
國家二級心理咨詢師
性格管理分析咨詢師
九型人格培訓杰出講師
中國九型人格協會認證導師
演講口才培訓講師
職業背景
劉超老師經過*EPTP (The Enneagram Prof【點擊詳細】
創(chuang)業階段(duan)到底需不需要(yao)戰略(lve)領導(dao)力(li)？當然(ran)是(shi)需要(yao)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)創(chuang)辦一家(jia)企業，無外乎兩個目(mu)的(de)，一，持續(xu)的(de)經(jing)營，穩定的(de)賺錢。第二(er)，把它養肥了，然(ran)后出手。就前者來說，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)繼續(xu)要(yao)找到高獲(huo)利的(de)業務(wu)方向(xiang)。同(tong)時的(de)話(hua)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)也要(yao)培育組織(zhi)能(neng)力(li)，能(neng)夠讓我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)有(you)能(neng)力(li)去在這(zhe)個方向(xiang)上(shang)持
當(dang)談(tan)及組織(zhi)或者團(tuan)隊的(de)成功的(de)時候(hou)，往(wang)往(wang)會強調領導力(li)和執行力(li)的(de)重要性(xing)，而在這兩者之間，領導力(li)被認為(wei)(wei)(wei)是決定執行力(li)的(de)關鍵因素，為(wei)(wei)(wei)什么會如此(ci)呢？ 第一，領導力(li)可以為(wei)(wei)(wei)執行力(li)提供(gong)方向和動力(li)。一位優秀(xiu)的(de)領導者能(neng)夠為(wei)(wei)(wei)團(tuan)隊設(she)立明確(que)的(de)目標和愿(yuan)景，并有能(neng)力(li)激
當上(shang)領導(dao)可(ke)能會發現，現實并(bing)不是我們想象的(de)(de)那么(me)美好(hao)，相(xiang)反的(de)(de)每天都過得焦(jiao)頭(tou)爛額，上(shang)面(mian)的(de)(de)領導(dao)批(pi)評下面(mian)的(de)(de)員工不好(hao)好(hao)干，自己(ji)夾在中間(jian)兩頭(tou)受(shou)氣，甚至很多時候自己(ji)還(huan)要加(jia)班加(jia)點的(de)(de)干，如果(guo)做(zuo)到了下面(mian)幾點，可(ke)以讓你(ni)更好(hao)的(de)(de)管理團(tuan)隊。 第一(yi)，保持一(yi)定(ding)的(de)(de)神秘感
領導力(li)(li)的(de)(de)話它是(shi)一(yi)種超能(neng)力(li)(li)，就(jiu)是(shi)一(yi)個管理(li)者他(ta)能(neng)夠引領團(tuan)隊(dui)投入的(de)(de)方向(xiang)。其(qi)實我們很多時(shi)候(hou)的(de)(de)話看一(yi)個團(tuan)隊(dui)的(de)(de)領導力(li)(li)，就(jiu)看這個團(tuan)隊(dui)的(de)(de)執(zhi)行力(li)(li)。所以(yi)有(you)時(shi)候(hou)我們去判斷一(yi)個團(tuan)隊(dui)這個領導是(shi)不是(shi)有(you)領導力(li)(li)的(de)(de)時(shi)候(hou)，就(jiu)看他(ta)的(de)(de)這個團(tuan)隊(dui)的(de)(de)執(zhi)行力(li)(li)。完成指標，完成公司交付的(de)(de)這樣
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年輕人不怕事兒多(duo)，就(jiu)怕管(guan)人，為什(shen)么(me)會出現(xian)這樣的(de)局面(mian)(mian)呢？這背后隱藏著怎樣的(de)原因和解決之道，讓我們(men)一探(tan)究竟(jing)。你讓他(ta)獨(du)當一面(mian)(mian)時，他(ta)做事情周到妥帖(tie)，自信滿滿，但(dan)需要(yao)他(ta)帶領一個團隊(dui)時，矛盾和焦慮便隨(sui)之而來(lai)。這也是很多(duo)老同(tong)事面(mian)(mian)臨的(de)問題，他(ta)們(men)經驗(yan)豐富，能
卓越領導(dao)力(li)的(de)(de)(de)五大特質(zhi)，它(ta)是(shi)由對應(ying)的(de)(de)(de)12個(ge)領導(dao)力(li)基因(yin)組成的(de)(de)(de)。 1、是(shi)人(ren)(ren)為善，他的(de)(de)(de)對應(ying)的(de)(de)(de)領導(dao)力(li)基因(yin)是(shi)什(shen)么(me)呢(ni)？首先是(shi)信(xin)(xin)任，相信(xin)(xin)人(ren)(ren)性(xing)力(li)。第二(er)個(ge)就是(shi)誠信(xin)(xin)的(de)(de)(de)領導(dao)者(zhe)，自己(ji)本身的(de)(de)(de)和真(zhen)誠待(dai)人(ren)(ren)，表(biao)現為誠實(shi)守信(xin)(xin)、知(zhi)恩圖報，而讓人(ren)(ren)產生信(xin)(xin)任感的(de)(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)。第二(er)
企(qi)業的(de)成(cheng)功(gong)(gong)離不開正確的(de)戰(zhan)略(lve)，本(ben)文將圍繞(rao)戰(zhan)略(lve)成(cheng)功(gong)(gong)的(de)關鍵(jian)影(ying)響(xiang)因素，結合(he)華為及其他典型企(qi)業案例，為你(ni)揭示企(qi)業走向成(cheng)功(gong)(gong)的(de)秘(mi)訣。 在當(dang)今(jin)競爭激烈的(de)商業環境中，企(qi)業要(yao)想(xiang)取得(de)成(cheng)功(gong)(gong)，必須制定出科學合(he)理(li)的(de)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃。戰(zhan)略(lve)成(cheng)功(gong)(gong)的(de)關鍵(jian)影(ying)響(xiang)因素主(zhu)要(yao)包括把握方向
衛武
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