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實戰項目管理專家
5年項目管理授課經驗
15年以上企業一線實戰經驗
中國移動連續３年特聘項目顧問／講師
**/PMP項目管理認證
IBM高級顧問講師、* ACI 沙盤認證講師
清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者
曾【點擊詳細】
風險管理試題 第一部分 選擇題（單選） 1. 從項目的每一個優(you)勢(shi)、劣勢(shi)、機會和威脅出(chu)發，對項目進(jin)...
一、風險規劃(hua) 因為項(xiang)目(mu)風險源于(yu)項(xiang)目(mu)中(zhong)存在的不確定(ding)性，而這種不確定(ding)性存在于(yu)整個(ge)項(xiang)目(mu) ...
?PMP認證(zheng)(zheng)考試(shi)是(shi)由美國項(xiang)目管理協會PMI設立并發(fa)起(qi)的，目前在全球190多個國家(jia)及地區(qu)進行認證(zheng)(zheng)，是(shi)全...
?在全面分析評估風險因(yin)素的基礎上(shang)，制定(ding)有效的管(guan)理(li)方(fang)案是風險管(guan)理(li)工作的成敗之關鍵，它直接決(jue)定(ding)管(guan)理(li)的效率(lv)...
?原(yuan)本都是工(gong)程師出身的(de)(de)技術(shu)人(ren)才，但隨著職(zhi)位(wei)的(de)(de)不斷提升(sheng)，工(gong)作中又增加(jia)了(le)不少(shao)管理職(zhi)責，甚至因為工(gong)作的(de)(de)需(xu)要(yao)...
?在今天這(zhe)樣一個多項(xiang)目的“項(xiang)目化”社會，項(xiang)目經理(li)成為(wei)了一個越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)受到關注(zhu)的話題(ti)。在承擔一個項(xiang)目實施(shi)和...
?1.?要易于溝通 ? 問美(mei)國的一位項目管理專(zhuan)家-Dr.?William?Wells(曾任美(mei)國阿...
?企業發(fa)展的速度快，上項目速度和頻率也(ye)高(gao)，項目管理難(nan)度也(ye)隨之增加。上項目就意(yi)味(wei)著增加投(tou)入，投(tou)入就意(yi)味(wei)...
?對(dui)成(cheng)本的(de)三種態度 ? 在我國加入WTO大背景下，隨著我國《建設工(gong)程(cheng)工(gong)程(cheng)量清單計價規范(fan)》的(de)發布實...
?由于(yu)很(hen)多(duo)工程公司對(dui)常規部(bu)門的考評和(he)對(dui)人員(yuan)的常規考評——可稱(cheng)為(wei)企業考評環境，還在繼(ji)續(xu)“遺傳”著傳統考...
?人(ren)格魅力是一個人(ren)綜合(he)素養的集中體(ti)現，需要(yao)我們不懈地(di)充實和維護；項目經(jing)理通過不斷地(di)錘煉來提升自己，是...
?1、項(xiang)目(mu)目(mu)標(biao) ? 目(mu)標(biao)是行動(dong)的航(hang)標(biao)，因此目(mu)標(biao)對(dui)項(xiang)目(mu)的重(zhong)要性不言而(er)喻。 ? 一(yi)個不關注項(xiang)目(mu)目(mu)...
?一(yi)(yi)、考試難(nan)不難(nan)？ ? ? 這個(ge)(ge)問題比較熱門，卻沒(mei)有一(yi)(yi)個(ge)(ge)準確的答案，關鍵還(huan)是要看自己如何對待。認(ren)...
?一(yi)、宜當(dang)面溝通(tong)，忌背后議論 ? ? 在和客戶(hu)的溝通(tong)交(jiao)往中，難免會出現一(yi)些彼此誤會甚至產(chan)生些沖突(tu)...
?談到項(xiang)目收尾，可(ke)能很多同事都(dou)有(you)一大段的(de)牢騷(sao)，血淚史當然是少(shao)不了的(de)。相信誰都(dou)經(jing)歷過(guo)在項(xiang)目接(jie)近結束的(de)時...
張濤
嚴春美
梁毅
于洪波
張景濤
劉圓
常鋒杰
李軍強
朱志敏
肖虎
張楠
張偉
李正
何秋旺
譚登望