李騏簡介 About us
實戰項目管理專家
5年項目管理授課經驗
15年以上企業一線實戰經驗
中國移動連續３年特聘項目顧問／講師
**/PMP項目管理認證
IBM高級顧問講師、* ACI 沙盤認證講師
清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者
曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁
曾任：新浪網絡公司丨項目經理
曾任：清華大學企業家俱樂部丨副秘書長
中交集團、中石油、南方電網、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業常年采購項目講師。
實戰經驗：
李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網絡公司、清華大學企業家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發與講授。在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。
近期成功項目案例：
移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》，返聘4期；
電建集團，《PMP高級認證課程》，返聘3期；
國聯科技，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘3期；
光環國際，《高級項目經理認證課程》，返聘2期；
光環國際，《項目管理實戰沙盤演練》，返聘2期
重慶高博，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘2期；
福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘2期
部分授課案例：
西藏移動，《項目管理實戰沙盤演練》，第16期
大疆科技，《項目管理八步實戰沙盤》，第13期
中核二三，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，第9期
中山大學佛山，《高級項目經理認證課程》，第7期
桂林移動，《情景商務談判》，第7期
移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期
順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》，第5期
福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，共2期
課程風格：風趣幽默、案例鮮活經典，情境演練互動性強，實踐性強，深入淺出,受到眾多學員的高度認可。
課程方式：
課程講授—Lecture、案例分析—Case、角色扮演—RP、
分組討論—GD、游戲體驗—Gam、情景演練—Test、
影音資料—Video、教練提問Question
培訓課程 Training course
《項目情景談判技巧》
《項目管理實戰八步演練》
《項目管理思維與團隊建設技巧》
《PMP精講與串講課》
《團隊管理模擬沙盤》
《中層領導力情境模擬課》
項目管理實戰八步演練（3-5天）、 項目管理工具與模板（1-2天）、 PMP精講與串講課（5天）、從技術精英到優秀管理者（1天）、 團隊建設與溝通技巧（1-2天）
曾培訓過的代表性客戶 Case
通訊行業：中國移動、廣州移動、中國移動總部、四川移動、大慶移動、沈陽移動、貴州移動、西藏移動、桂林移動、深圳移動、玉溪移動、香格里拉移動、貴陽移動、福建移動、來賓移動、貴港移動、內蒙古移動、貴州移動貴陽、貴州移動興義、惠州TCL……
大型國企：中國電建集團、中電建集團、云南電力、江蘇送變電、延慶電建、華能集團、中交集團、中船重工、中海油、中國節能集團、中國煙草中石油集團、郵儲銀行總部……
制造行業：旺旺集團、時代光華富士康、南寧富士康、中船重工、敏實集團、大疆科技、武漢富士康、聯贏激光、大陸汽車、珠海運泰利、克勞斯馬菲、科瑞集團、南瑞集團……
其他：順豐集團、京東、中國東風汽車、深圳卓越、魚骨科技、山東財經大學、中山大學佛山、華東理工大學、南水北調、華鼎科技、優策公司、世紀卓越、李寧集團、高登教育、林宏教育、光谷集團、墨稀科技、中核二三、國聯科技、天地思維、重慶高博、深圳華夏智誠、福州聯邦、北京晟宮、福州領先聯邦、北大博雅、湖北時代光華、光環國際、現代卓越……
