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北京師范大學工商企業管理碩士、PTT國際認證講師
國家認證的人力資源管理師（二級）、上市公司培訓總監
中原地產集團企業大學運營負責人，培訓經理，高級講師
深圳人力資源協會特聘講師，深圳勞動局人力資源管理師資質認證特聘講師
【榮譽稱號】
富安娜集團培訓【點擊詳細】
企業有(you)進(jin)行內部(bu)培(pei)(pei)訓(xun)嗎(ma)？培(pei)(pei)訓(xun)真的收到了(le)實際效(xiao)果(guo)了(le)嗎(ma)？為什么(me)會沒有(you)效(xiao)果(guo)？憑經驗應該有(you)以下三個(ge)方面的原(yuan)因。 第一，培(pei)(pei)訓(xun)內容可能(neng)(neng)與員(yuan)工的實際需求脫節了(le)。人(ren)力資源部(bu)門沒有(you)對(dui)培(pei)(pei)訓(xun)需求，做深(shen)入的調研，培(pei)(pei)訓(xun)課(ke)程的設計缺乏針對(dui)性，不能(neng)(neng)在短期(qi)或者長期(qi)來解
公司是一(yi)家制(zhi)造型企業(ye)，因市場競爭加(jia)劇加(jia)大培(pei)訓投(tou)入。但(dan)高額培(pei)訓費用(yong)給財(cai)務部門帶來壓力，管理層希望(wang)在保證培(pei)訓質量(liang)的同時控(kong)制(zhi)成本，優化建議如下(xia)。 一(yi)、優化培(pei)訓計(ji)劃。梳(shu)理現有培(pei)訓項目，合(he)并(bing)相(xiang)似課程，減少(shao)重復培(pei)訓，合(he)理安排(pai)培(pei)訓頻次，避免短(duan)時間內
許多公(gong)司只注重(zhong)招(zhao)人(ren)卻不重(zhong)視培(pei)訓(xun)，這會帶來諸多危害。 一、降低(di)工(gong)作(zuo)效(xiao)率。新員工(gong)未經適當培(pei)訓(xun)難(nan)以(yi)適應工(gong)作(zuo)環境和掌握技能流程，工(gong)作(zuo)易出錯且效(xiao)率低(di)，還(huan)會影(ying)響團隊其他人(ren)。 二、增加成(cheng)本。新人(ren)效(xiao)率低(di)需投入(ru)更多人(ren)力時(shi)間彌補，若離職，公(gong)司要承(cheng)擔
對于一個(ge)成年人來說，在社會(hui)發(fa)展快(kuai)速的(de)腳(jiao)步上。壓力(li)是非常大的(de)。每個(ge)人都有每個(ge)人的(de)傷痛，只是他不(bu)一定會(hui)告(gao)訴你；你看見誰(shui)整天嘻嘻哈哈，其(qi)實他背地里哭的(de)次(ci)數不(bu)比笑的(de)次(ci)數少。壓力(li)是一種感覺，一種心態。只能說，生而(er)為人，都不(bu)容易。 人都是伴隨(sui)成長
新員(yuan)工(gong)培訓要有四(si)個(ge)了(le)(le)解。 1、是(shi)了(le)(le)解公司。那(nei)根據新員(yuan)工(gong)的性質不一(yi)樣，比(bi)如說(shuo)社招的或者校招的，或者說(shuo)呢高層(ceng)員(yuan)工(gong)那(nei)么(me)內容有所區(qu)別，主(zhu)要其(qi)實(shi)就(jiu)是(shi)公司的介紹業務呀產品啊和(he)客(ke)戶行(xing)業等等這樣的一(yi)些介紹。 2、是(shi)了(le)(le)解核(he)(he)心價值觀。核(he)(he)心價值觀呢是(shi)
入(ru)職(zhi)培訓(xun)，可以(yi)幫助新(xin)(xin)員工快速融入(ru)團隊，也是形成(cheng)戰斗力的(de)關鍵步驟，但很多企業(ye)卻常常忽視(shi)了它(ta)的(de)作用，那么如(ru)何設計(ji)新(xin)(xin)員工入(ru)職(zhi)培訓(xun)？分(fen)三個(ge)維度。 一、從崗位培訓(xun)做(zuo)起(qi)。這包括了崗位的(de)管(guan)理關系、工作內容、職(zhi)責(ze)和權限(xian)，以(yi)及(ji)行政福利(li)、績效考(kao)核(he)、晉升路
企(qi)業(ye)(ye)內(nei)訓(xun)花錢出力還不落好(hao)(hao)！說(shuo)說(shuo)如何做(zuo)好(hao)(hao)內(nei)訓(xun)？如何讓企(qi)業(ye)(ye)內(nei)訓(xun)效(xiao)率高效(xiao)果好(hao)(hao)？對于企(qi)業(ye)(ye)來講(jiang)，培(pei)訓(xun)是一筆投資人力物力時間的(de)事情，但很(hen)多(duo)(duo)時候出力不討好(hao)(hao)，大多(duo)(duo)數的(de)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)訓(xun)成為業(ye)(ye)務部門眼中的(de)額外負擔(dan)，成為企(qi)業(ye)(ye)員工(gong)內(nei)耗的(de)一種(zhong)形(xing)式。有25%的(de)直線經理認為培(pei)訓(xun)
2023年到底怎(zen)么(me)(me)樣做培(pei)訓？培(pei)訓的(de)目的(de)是什么(me)(me)呢？ 1、就(jiu)是戰(zhan)(zhan)略(lve)落地。就(jiu)是你公(gong)司有(you)了戰(zhan)(zhan)略(lve)，也就(jiu)對這(zhe)樣的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)進了分解，你怎(zen)么(me)(me)樣讓(rang)(rang)每一個(ge)人都明白這(zhe)個(ge)戰(zhan)(zhan)略(lve)及(ji)相(xiang)關(guan)聯的(de)意義在哪里(li)？ 2、就(jiu)是為了讓(rang)(rang)員工(gong)的(de)能(neng)力(li)得到提升。其(qi)實(shi)員工(gong)的(de)能(neng)力(li)提升，你會
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