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——曾先后在大連萬達集團、天朗控股集團等企業擔任副總經理、商學院執行院長、人才發展總監的職務，具有十余年的領導力及人才發展經驗；
——曾擔任怡安翰威特等咨詢公司的合作顧問、咨詢總監等，曾從事世界銀行項目企業評估工作，咨詢及培訓經驗豐富。
——致力于組織、人才發展及領導力咨詢與培訓【點擊詳細】
海(hai)信集團旗下(xia)擁有海(hai)信（Hisense）、東芝電(dian)視（Toshiba）、古洛尼（Gorenje）、科龍（Kelon）、容聲（Ronshen）與(yu)ASKO等(deng)多個品(pin)牌(pai)。2020年營業(ye)收入1409億元(yuan)，利潤(run)總額98.3億元(yuan)，實繳稅金(jin)103.5億元(yuan)。20
有(you)著(zhu)日本(ben)政(zheng)府背景的(de)航空公司體制官(guan)僚、經營畸形、組織臃腫、員工缺乏責任意識、效率(lv)低下、人(ren)浮(fu)于事……職員習慣于“大(da)鍋飯”，對業務效率(lv)化的(de)建議，一直都采取抵制態度。 可是，就是這么一家問題(ti)
問(wen)君能有(you)幾(ji)多(duo)愁?一(yi)堆(dui)亂賬白了頭(tou)。 財務(wu)(wu)部(bu)門的(de)賬算(suan)不清，老(lao)板(ban)拿不到(dao)準確的(de)數據報表(biao)是(shi)企(qi)業老(lao)板(ban)在財務(wu)(wu)管理上的(de)第一(yi)條硬傷(shang)。財務(wu)(wu)報表(biao)的(de)最高境(jing)界(jie)是(shi)什么？曾(ceng)經(jing)有(you)人(ren)戲說是(shi)“真的(de)沒人(ren)信，假的(de)沒人(ren)懷疑”。 場(chang)景一(yi)：老(lao)板(ban)把財務(wu)(wu)
在松下(xia)集團的很(hen)多公司，一個(ge)超級熟練(lian)(lian)工(gong)(gong)的生產(chan)(chan)效率往(wang)往(wang)是新員(yuan)工(gong)(gong)的1倍以上，運用超級熟練(lian)(lian)工(gong)(gong)的訓練(lian)(lian)方法，可以使老員(yuan)工(gong)(gong)的生產(chan)(chan)效率在不改變設備和工(gong)(gong)裝的前提(ti)(ti)下(xia)提(ti)(ti)升30%以上。 何(he)謂超級熟練(lian)(lian)工(gong)(gong)？即作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)動作(zuo)(zuo)沒(mei)有浪費，雙手作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)頻率高，作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)沒(mei)有異常，作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)效
當我(wo)們(men)的(de)企業變大的(de)時候，我(wo)們(men)的(de)總部需(xu)要對分子公司進行相應(ying)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，我(wo)們(men)很(hen)多管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)政策(ce)需(xu)要通過我(wo)們(men)的(de)一(yi)些集團管(guan)(guan)(guan)控的(de)一(yi)些方(fang)式來做一(yi)個下達，但(dan)還是會有管(guan)(guan)(guan)控不下去的(de)情況。不妨(fang)我(wo)們(men)也從三(san)個方(fang)面來進行解釋。 1、首(shou)先我(wo)們(men)還要判斷的(de)是管(guan)(guan)(guan)控的(de)方(fang)向對了沒
2020年(nian)12月17日，中國(guo)(guo)降本增效咨(zi)詢領導者、著名精(jing)益(yi)(yi)運(yun)營專(zhuan)家姜上(shang)泉(quan)導師在廣州市美麗豪大酒店分(fen)享《精(jing)益(yi)(yi)管理(li)與財務(wu)管理(li)的協同》，來自全國(guo)(guo)各地的1000多名精(jing)益(yi)(yi)管理(li)人(ren)員(yuan)聆(ling)聽了分(fen)享。 精(jing)益(yi)(yi)推行人(ren)員(yuan)如(ru)何運(yun)用財務(wu)知識做(zuo)好精(jing)益(yi)(yi)改善，從而使(shi)企業獲得良
2021年(nian)3月13日(ri)，廣東中泰龍集團(tuan)總裁(cai)、總經理及各部門管(guan)理人員160多人共同研習《利潤空間(jian)—降本增效系統(tong)》；格(ge)力電器、慕思(si)集團(tuan)、長盈精密等26家(jia)企業(ye)的50多名(ming)管(guan)理人員共同參與了研修(xiu)。
又是歲末年(nian)(nian)初，各(ge)家企業(ye)都做(zuo)(zuo)完(wan)了年(nian)(nian)度(du)經(jing)營(ying)計劃(hua)和(he)年(nian)(nian)度(du)經(jing)營(ying)預算，其實，多數企業(ye)在做(zuo)(zuo)年(nian)(nian)度(du)經(jing)營(ying)計劃(hua)和(he)年(nian)(nian)度(du)經(jing)營(ying)預算時都會繞不開年(nian)(nian)度(du)增效(xiao)與(yu)年(nian)(nian)度(du)降本的(de)話題(ti) 企業(ye)在做(zuo)(zuo)年(nian)(nian)度(du)經(jing)營(ying)計劃(hua)時，會使(shi)用到(dao)SWOT、波士頓矩陣、GE矩陣、安索夫矩陣、波特(te)五力模
王少鵬
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李永奎
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武六鋒
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