■流程及供應鏈管理專家
■原華為公司商務總監\采購總監,
■英國皇家采購與供應學會(CIPS)學員會員,
■西安電子科技大學MBA
經驗:作為管理專家,江上先生曾在華為公司連續工作十一年,歷任華為公司四個省市的辦事處主任,華為公司商務總監、渠道管理【點擊詳細】
又是歲末(mo)年(nian)初(chu),各(ge)家企業(ye)都做(zuo)完了年(nian)度(du)(du)經營(ying)計劃和年(nian)度(du)(du)經營(ying)預算(suan),其實,多數企業(ye)在做(zuo)年(nian)度(du)(du)經營(ying)計劃和年(nian)度(du)(du)經營(ying)預算(suan)時(shi)(shi)都會(hui)繞不開年(nian)度(du)(du)增效(xiao)與年(nian)度(du)(du)降本(ben)的話題 企業(ye)在做(zuo)年(nian)度(du)(du)經營(ying)計劃時(shi)(shi),會(hui)使(shi)用(yong)到(dao)SWOT、波士頓矩(ju)陣、GE矩(ju)陣、安索夫矩(ju)陣、波特五力模
?5月18日,著名互聯網(wang)專家、資(zi)深(shen)戰(zhan)略執(zhi)行顧(gu)問何萬斌老(lao)師(shi),作為重(zhong)要嘉賓出席了蔚藍生物舉辦的“與變化共(gong)舞”農牧行業(ye)論壇(tan)。此次大會(hui)上,陳春花老(lao)師(shi)發(fa)表(biao)了《激活組織(zhi)》的主
2021年1月5日(ri)—8日(ri),全球企(qi)業(ye)500強(qiang)山(shan)東鋼(gang)鐵(tie)集(ji)團山(shan)鋼(gang)股份召(zhao)開黨(dang)的(de)十九屆五(wu)中(zhong)全會專題(ti)(ti)輔導班,山(shan)東省委(wei)黨(dang)校(xiao)、濟南(nan)市經(jing)信委(wei)、山(shan)東鋼(gang)鐵(tie)黨(dang)校(xiao)的(de)老(lao)師(shi)分(fen)別做(zuo)了專題(ti)(ti)分(fen)享,姜上(shang)泉導師(shi)在(zai)期間主講(jiang)了《年度增效與降本規劃》,40多位處級干(gan)部(bu)參加(jia)了
2021年(nian)3月9日,應阿里巴(ba)巴(ba)釘釘平(ping)臺的(de)邀請,姜(jiang)上(shang)泉(quan)(quan)導(dao)(dao)師為釘釘平(ping)臺的(de)3000多(duo)家客戶企(qi)業2萬多(duo)名企(qi)業管理人員直(zhi)播分享《利潤空間—降(jiang)本增效系統》之人力資(zi)源(yuan)降(jiang)本增效。 姜(jiang)上(shang)泉(quan)(quan)導(dao)(dao)師首(shou)先剖析了(le)今年(nian)企(qi)業面臨最大的(de)
李克強總理的(de)(de)一(yi)句(ju):“未來不(bu)會有(you)員工,只有(you)合伙(huo)人(ren)”。讓(rang)各種機構想要跟這句(ju)話搭(da)上點關系,于(yu)是(shi)合伙(huo)制的(de)(de)信息滿天飛,沸(fei)沸(fei)揚揚的(de)(de),甚至害慘了不(bu)少人(ren),實在忍不(bu)住(zhu)出來科普一(yi)下(xia)合伙(huo)制的(de)(de)真相! 很多(duo)人(ren)把合伙(huo)制講成了股權激(ji)勵、股東
海川資(zi)本科技— 中國唯一(yi)一(yi)家(jia)擁有國家(jia)權威機構(gou)(gou)認證(zheng)自主知識產權的實業資(zi)本綜合(he)服(fu)務機構(gou)(gou) (專(zhuan)利號:國作登(deng)字-K-00372967) 商(shang)業環境(jing)變化速度(du)太(tai)快,企業經營和管理的經驗價(jia)值(zhi)在加(jia)速貶值(zhi),未(wei)來(lai)的不確定(ding)
導(dao)讀(du):近期,我們調研了幾個(ge)大型裝配(pei)式建(jian)筑(zhu)EPC項目,這幾個(ge)項目的總承包商為(wei)鋼結構總包特(te)級(ji)資質企(qi)業(ye)(ye),技術水(shui)平(ping)在行業(ye)(ye)領先。 技術能力在企(qi)業(ye)(ye)降(jiang)本增效中(zhong)的作用(yong)不言而(er)喻,尤其是針對(dui)工廠預(yu)制(zhi),工地安裝的工業(ye)(ye)化裝配(pei)式建(jian)筑(zhu)。 然而(er),只注重技術能
導讀:算(suan)起來,我也應該是國內(nei)最早一(yi)批從事班(ban)組(zu)建設(she)(she)咨(zi)詢(xun)的咨(zi)詢(xun)師,記得10年前做班(ban)組(zu)建設(she)(she)的訓(xun)練,就可以做到12天108小時訓(xun)練內(nei)容不重(zhong)復(fu),雖然(ran)近些年主(zhu)要從事降本增效和精益管理的咨(zi)詢(xun),但依(yi)然(ran)感覺到班(ban)組(zu)建設(she)(she)對企