2021年3月9日，應阿里巴巴釘釘平臺的邀請，姜上泉導師為釘釘平臺的3000多家(jia)客戶企業2萬多名企業管理(li)人員直(zhi)播分(fen)享《利潤空間(jian)降(jiang)本增效系統》之人力資源降(jiang)本增效。
姜上(shang)泉(quan)導(dao)師(shi)首先剖析了今(jin)年企業面臨*的困境(jing)是人難招(zhao)、人難留；人工成本(ben)高，員工用不起；姜上(shang)泉(quan)導(dao)師(shi)介紹了2021年咨詢一家成長(chang)型民營企業的(de)降本(ben)增效(xiao)項目，其人工成本(ben)率超過30%，如何從戰略、經(jing)營、管理、技術(shu)等多個層面制定降本(ben)增效(xiao)規劃并落地實施。
直播訓練中，姜(jiang)上泉導師(shi)重點分享(xiang)了人力資源降本增效的六項內(nei)容：
一．從經營角度看人資降本
如何分(fen)析(xi)公司的(de)(de)利潤表數據，分(fen)解分(fen)析(xi)公司直接(jie)人(ren)工成(cheng)本(ben)與(yu)間(jian)接(jie)人(ren)工成(cheng)本(ben)，關(guan)注(zhu)人(ren)工成(cheng)本(ben)后(hou)面的(de)(de)經(jing)營與(yu)管(guan)理問題(ti)；姜上泉導師通(tong)過一(yi)個完整的(de)(de)案例，剖析(xi)了人(ren)工成(cheng)本(ben)居高不下的(de)(de)原因與(yu)解決措(cuo)施。
二．從管理角度看人資降本(ben)
如何收(shou)集(ji)、統計、分析(xi)日常管理中(zhong)的人(ren)工成本數(shu)據，運用“日清、周結(jie)、月盤(pan)”的方式改善工時浪費，提高組織運營(ying)效(xiao)率，姜上泉導師運用案例做了詳盡的說明(ming)。
三．人資降本(ben)增效數據分析
對人力資(zi)源的增量(liang)數據之“核(he)心(xin)員工收入(ru)增長率(lv)(lv)(lv)、人(ren)(ren)均(jun)勞動(dong)效率(lv)(lv)(lv)、人(ren)(ren)均(jun)營業利潤、萬元工資(zi)產值、人(ren)(ren)力資(zi)本投資(zi)回報率(lv)(lv)(lv)”與存量數(shu)據之“人(ren)(ren)工成本率(lv)(lv)(lv)、人(ren)(ren)均(jun)人(ren)(ren)工成本、核(he)心(xin)員工保留率(lv)(lv)(lv)、員工平均(jun)服務年限、無效人(ren)(ren)工損失成本”等數(shu)據進(jin)行分析(xi)，精準定位人(ren)(ren)力資(zi)源增效與人(ren)(ren)力資(zi)源降本的(de)方向(xiang)。
四(si)．人資(zi)降(jiang)本(ben)增效目(mu)標制定
運用價值(zhi)分解圖(tu)、系統(tong)展開圖(tu)制(zhi)定(ding)人力資源降本(ben)增(zeng)效(xiao)的(de)目標(biao)，并(bing)通過降本(ben)增(zeng)效(xiao)目標(biao)達成(cheng)(cheng)系統(tong)的(de)五個步驟制(zhi)定(ding)人力資源降本(ben)增(zeng)效(xiao)目標(biao)達成(cheng)(cheng)方案。
五．人資降本(ben)增效反向降低
在不(bu)能降低(di)(di)現有(you)人力成本(ben)的(de)前提下從開源(yuan)的(de)方向(xiang)出(chu)發來降低(di)(di)現有(you)人工(gong)成本(ben)率，姜上泉導師重點分享了人力資(zi)(zi)源(yuan)成本(ben)反向(xiang)降低(di)(di)的(de)三項(xiang)技術(shu)，并指出(chu)一個員工(gong)多長(chang)時(shi)間達(da)到投入與產出(chu)的(de)盈虧平衡(heng)點是人力資(zi)(zi)源(yuan)增效(xiao)的(de)關鍵。
六．人資降(jiang)本增效正向(xiang)降(jiang)低
正(zheng)向(xiang)控制法是從節流的方向(xiang)出發，以降低現有人(ren)工成本(ben)(ben)率，姜上(shang)泉導(dao)師(shi)重點分享了人(ren)力資源(yuan)成本(ben)(ben)正(zheng)向(xiang)降低的三項(xiang)優化(hua)，并強調(diao)正(zheng)向(xiang)降低人(ren)力資源(yuan)成本(ben)(ben)“簡(jian)單為(wei)王，優化為(wei)霸”的關鍵要領(ling)。
《利潤(run)空間降本(ben)增效(xiao)(xiao)(xiao)系(xi)統》是一套企(qi)業全價值鏈降本(ben)增效(xiao)(xiao)(xiao)系(xi)統，它涵蓋了企(qi)業的“產(chan)、供、銷、人、發、財”等各個環(huan)節的降本(ben)增效(xiao)(xiao)(xiao)，此次(ci)在(zai)釘(ding)釘(ding)平臺(tai)分(fen)享人力資源降本(ben)增效(xiao)(xiao)(xiao)，只是降本(ben)增效(xiao)(xiao)(xiao)系(xi)統系(xi)列分(fen)享的前(qian)奏。
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