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>>更多于寶剛講師簡介

清華總裁班特聘教授
金諾投資管理公司執行總裁
工作經歷
1、 于寶剛長期從事資本市場的研究和具體工作,曾在中國人民銀行總行、中國新技術創業投資公司、君安證券、金鵬期貨工作。
2、 于寶剛曾任金融時報經濟部主任、中國金融信息主編、中國新技術創業投資【點擊詳細】

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企業到公司化階段后,老板要從關注事向關注人轉變

<p>企業的(de)規(gui)模(mo)逐步變(bian)大,到(dao)了公司化后,老(lao)板減少(shao)對(dui)事情的(de)關注,增加對(dui)人(ren)的(de)關注!關注人(ren)了,就一定能找(zhao)到(dao)解決人(ren)的(de)問題(ti)的(de)辦(ban)法(fa)。<br /> 企業的(de)問題(ti)最終都會變(bian)成人(ren)的(de)問題(ti),很多老(lao)板因為個性(xing)和習(xi)慣,不喜歡考慮人(ren)的(de)問題(ti),如果老(lao)

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股東是合伙人,但合伙人不一定是股東!!合伙制的真相你知多少?—李賦剛股東是合伙人,但合伙人不一定是股

克強(qiang)總理的一句:“未來(lai)不會有員工,只有合(he)伙人(ren)(ren)”。讓各種機構想要跟這句話搭上點關系,于(yu)是合(he)伙制(zhi)的信(xin)息(xi)滿(man)天飛,沸沸揚揚的,甚至害慘了(le)不少人(ren)(ren),實在忍不住出來(lai)科普一下(xia)合(he)伙制(zhi)的真(zhen)相! 很多人(ren)(ren)把(ba)合(he)伙制(zhi)講成了(le)股權(quan)激勵、股東合(he)

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何萬斌解讀企業家學

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洪武敬 2393 瀏覽次數

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