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人(ren)云(yun)亦云(yun)、沒有(you)獨立見(jian)解是一(yi)副多諾米(mi)骨牌，摧毀力極強。對于培(pei)訓(xun)師而言，它仿佛是一(yi)個無底(di)黑(hei)洞，蠶食著(zhu)培(pei)訓(xun)師的能量和境界(jie)。甚(shen)至可以想(xiang)象到，某(mou)年某(mou)月某(mou)日的培(pei)訓(xun)課結束后，學員(yuan)們在(zai)人(ren)群中不(bu)會多看導(dao)師一(yi)眼，因為培(pei)訓(xun)
一(yi)談到激勵，大部分(fen)企(qi)業(ye)管理(li)者都把它(ta)當成可以調動企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)積極性的(de)靈丹(dan)妙藥，從(cong)企(qi)業(ye)管理(li)政策(ce)的(de)制(zhi)定到員(yuan)工(gong)的(de)績效(xiao)考核，無(wu)不上(shang)下宣(xuan)之，無(wu)不推而廣之。甚者，還會重金邀
第一(yi)，到底什(shen)么是(shi)商業演講(jiang)(jiang)(jiang)? 一(yi)提(ti)到演講(jiang)(jiang)(jiang)，很多人以為一(yi)定(ding)要站在(zai)舞臺(tai)上(shang)，面對成百上(shang)千(qian)的聽眾。 其(qi)實(shi)，演講(jiang)(jiang)(jiang)不(bu)僅包括大型公開演講(jiang)(jiang)(jiang)，也包括日(ri)常(chang)的項目(mu)陳述、商務談(tan)判，甚至是(shi)給(gei)員工開會。 商業演講(jiang)(jiang)(jiang)是(shi)將(jiang)演講(jiang)(jiang)(jiang)與(yu)商業有機結合，通(tong)過演講(jiang)(jiang)(jiang)來幫(bang)助自己實(shi)現(xian)商業目(mu)
工(gong)作(zuo)技能(neng)(neng)描述之 六年后(hou)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)10項工(gong)作(zuo)技能(neng)(neng) 挖掘機(ji)技術哪里強？我不(bu)知(zhi)道，但是(shi)根據鳳凰城大學(xue)(xue)研(yan)(yan)究中心未來學(xue)(xue)會的(de)(de)研(yan)(yan)究，到2020年的(de)(de)時候，最(zui)需要的(de)(de)工(gong)作(zuo)技能(neng)(neng)并(bing)不(bu)是(shi)挖掘機(ji)技術。研(yan)(yan)究人員分(fen)(fen)析了未來的(de)(de)6大變革驅動力，并(bing)在此(ci)基礎上(shang)分(fen)(fen)析出屆時最(zui)重(zhong)要的(de)(de)1
9月(yue)8日凌(ling)晨1點，蘋果(guo)(guo)公司召開線下秋(qiu)季(ji)新(xin)品(pin)發布(bu)會，一年一度的“科技界秋(qiu)晚”正(zheng)式(shi)開啟(qi)。本次新(xin)品(pin)發布(bu)會上，蘋果(guo)(guo)隆重推出了iPhone 14系列產(chan)品(pin)，以及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的更新(xin)。
我自(zi)己是(shi)做培訓的(de)，在(zai)不(bu)同的(de)場合與不(bu)同的(de)人(ren)交流不(bu)同的(de)想法(fa)、看(kan)法(fa)與做法(fa)，能夠給(gei)學(xue)員(yuan)帶來價值，將(jiang)是(shi)最最幸福的(de)事(shi)(shi)情。因此(ci)就需(xu)要(yao)老師在(zai)對事(shi)(shi)情進行分析的(de)時候(hou)，邏輯性(xing)、縝(zhen)密性(xing)具有。人(ren)的(de)思維(wei)是(shi)看(kan)不(bu)到(dao)，摸不(bu)找的(de)，但是(shi)這個
叱咤培訓(xun)行業10年，我發現學(xue)(xue)(xue)員(yuan)們更喜歡實戰類(lei)、接(jie)地氣(qi)的課程(cheng)，比如，如何讓自己更有魅力(li)、更受歡迎，這樣的主題課程(cheng)加上專業生動的傳(chuan)授方式，幾乎(hu)沒有學(xue)(xue)(xue)員(yuan)會不喜歡。有學(xue)(xue)(xue)員(yuan)曾經弱弱地問，馬(ma)老(lao)師，能(neng)將培訓(xun)上的材料(liao)
對于專職培(pei)訓(xun)師而言，眼界和(he)知識面很重要，它既決定(ding)了講師個(ge)人的底蘊和(he)升(sheng)華(hua)著培(pei)訓(xun)的品質。身體和(he)靈(ling)魂(hun)必須(xu)有(you)一個(ge)在(zai)路上，身體在(zai)路上，可(ke)以理解(jie)為(wei)旅行或活(huo)動，靈(ling)魂(hun)在(zai)路上，可(ke)以理解(jie)為(wei)書中(zhong)自有(you)黃金屋(wu)、書中(zhong)自有(you)顏如玉、
任(ren)何一(yi)場商業演講中，數(shu)字(zi)都扮演著(zhu)十分(fen)重要的(de)角(jiao)色(se)。 收入、支(zhi)出、利潤需(xu)要用(yong)(yong)到(dao)數(shu)字(zi)， 市(shi)場分(fen)析、銷(xiao)售份(fen)額需(xu)要用(yong)(yong)到(dao)數(shu)字(zi)， 賬務報表、年度(du)統(tong)計(ji)用(yong)(yong)到(dao)數(shu)字(zi)…… 充(chong)分(fen)運(yun)用(yong)(yong)數(shu)字(zi)能夠幫助
有人說(shuo)，演(yan)講(jiang)(jiang)我(wo)只需(xu)要(yao)有一篇(pian)演(yan)講(jiang)(jiang)稿、一份(fen)PPT就可以了，為什么還需(xu)要(yao)品牌價(jia)值的塑(su)造呢？故弄玄虛(xu)了吧(ba)？ 真的是(shi)這樣(yang)嗎(ma)？我(wo)們先來搞清楚幾個基本概念。 商業(ye)演(yan)講(jiang)(jiang)的內核(he)是(shi)什么？ 演(yan)講(jiang)(jiang)即(ji)商機。 商業(ye)演(yan)講(jiang)(jiang)是(shi)將商
提到(dao)周(zhou)報(bao)，我(wo)相(xiang)信是(shi)(shi)絕大多(duo)數職場(chang)人內心的(de)痛，無數個我(wo)們想放飛(fei)自(zi)我(wo)的(de)周(zhou)末，可能都(dou)會被周(zhou)報(bao)壓垮。下(xia)面的(de)內容(rong)就是(shi)(shi)要告訴管理者該怎么去調整(zheng)周(zhou)報(bao)的(de)形式，才能讓員工(gong)覺得這是(shi)(shi)有(you)意義的(de)。舉(ju)一個實際的(de)例(li)子，很早年間，我(wo)在阿里工(gong)作是(shi)(shi)有(you)周(zhou)報(bao)文化的(de)，而且(qie)我(wo)把(ba)很多(duo)的(de)時
升(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)演講之穩(wen)打穩(wen)扎，升(sheng)(sheng)入中層(ceng)管理層(ceng)也(ye)不(bu)困難 對于大多數職(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)，尤(you)其是職(zhi)(zhi)(zhi)場新人(ren)和年輕人(ren)來說，升(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)這(zhe)事一(yi)般想得不(bu)太(tai)多。可能總(zong)感覺有心(xin)無力吧。但是真實(shi)情況(kuang)是從一(yi)名(ming)普通員工上升(sheng)(sheng)為一(yi)個中層(ceng)管理者來說，這(zhe)樣的機會還是大大存在的。升(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)其實(shi)沒
到底是(shi)(shi)PPT重(zhong)要(yao)還是(shi)(shi)務實(shi)重(zhong)要(yao)？前(qian)段時間啊(a)(a)國內很(hen)牛的(de)一個平臺，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)啊(a)(a)？這個老板就講了(le)(le)啊(a)(a)，說(shuo)自己(ji)公司(si)啊(a)(a)，這個現在匯報都是(shi)(shi)PPT大(da)家都搞這個形(xing)式啊(a)(a)，把(ba)原(yuan)來的(de)務實(shi)精神(shen)丟掉了(le)(le)，這個引(yin)起了(le)(le)很(hen)多人的(de)爭議。他講的(de)有(you)沒有(you)道理(li)呢？有(you)道理(li)，為什么會發生這個事(shi)情
我曾經(jing)與明貸天(tian)下的(de)一位(wei)總公司女高管溝通過一個話題，如何讓自(zi)(zi)己的(de)課程(cheng)更具沖(chong)擊力？這位(wei)女性高管說道，“馬老師您過往(wang)的(de)培(pei)訓經(jing)驗很豐富，應當結(jie)合自(zi)(zi)己的(de)經(jing)驗在做課程(cheng)，無(wu)論是成功還是失敗都可
我們一(yi)直在監(jian)測(ce)中(zhong)國非(fei)金(jin)融部(bu)(bu)門的(de)債(zhai)(zhai)(zhai)務(wu)率。通過測(ce)算發現，從2009年(nian)-2013年(nian)三季度(du)(du)間，中(zhong)國經濟的(de)債(zhai)(zhai)(zhai)務(wu)率上升了近75個(ge)百分點，截至(zhi)2013年(nian)三季度(du)(du)中(zhong)國的(de)非(fei)金(jin)融部(bu)(bu)門債(zhai)(zhai)(zhai)務(wu)達(da)到了GDP的(de)2.03倍。從2012年(nian)
百強企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si) 北京愛博特企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)責任公(gong)司(si)(si) 北京愛康(kang)亞(ya)細亞(ya)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si) 北京百朗教(jiao)育發展(zhan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)項目部 北京百朗教(jiao)育發展(zhan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)--中國(guo)中小企(qi)業教(jiao)育培訓網 北京百年(nian)燕(yan)園管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)中心(xin) 北京百韜管(guan)理(li)(li)(li)顧問有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)
年(nian)， 就這樣 隆重(zhong)而(er)來 悄然而(er)去(qu) 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 豐(feng)富了記(ji)憶，蒼老了容(rong)顏 迎來了春光，送走(zou)了冬寒 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 期盼中(zhong)載滿祝福 愿望中(zhong)滿是祝愿 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 不必(bi)感(gan)慨也不必(bi)抱(bao)怨 最(zui)好(hao)的皆是順(shun)其自(zi)然 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)
你是(shi)否經(jing)常被(bei)演(yan)講大神們(men)酷炫的(de)(de)PPT開(kai)場(chang)撩得(de)不要(yao)不要(yao)的(de)(de)？ 那么 完美的(de)(de)演(yan)講PPT開(kai)場(chang)能(neng)達到(dao)什么效果呢？ 一(yi)、直(zhi)接俘獲聽眾 請在腦海(hai)里描繪(hui)一(yi)下你演(yan)講開(kai)始前的(de)(de)場(chang)景。一(yi)眾公司的(de)(de)潛在合作伙伴，沖(chong)著你的(de)(de)項目說
8月11日是(shi)小米成立十二周年，當(dang)晚7點，雷軍年度(du)演(yan)講(jiang)“永遠相信美好的事(shi)情即將(jiang)發生”如(ru)約(yue)而至(zhi)。 近三小時的發布會上(shang)，雷軍回顧了(le)人生中經歷的挫折與迷茫，與觀(guan)眾分享穿越人生低(di)谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
為什么別人做(zuo)的(de)ppt那么好看(kan)？你做(zuo)的(de)PPT那么丑？ 很多朋友和我(wo)說(shuo)，PPT功能啊，我(wo)基本都會(hui)，做(zuo)表(biao)格做(zuo)圖表(biao)，文字圖片(pian)排版都沒問題，但就(jiu)是做(zuo)出(chu)來的(de)PPT難看(kan)，不
20歲(sui)(sui)到(dao)(dao)30歲(sui)(sui)可以說(shuo)是一個人的(de)黃金(jin)時段，到(dao)(dao)了(le)(le)(le)30歲(sui)(sui)以后還不(bu)算太老(lao)，但(dan)也真得不(bu)年輕了(le)(le)(le)，到(dao)(dao)了(le)(le)(le)35歲(sui)(sui)如果想(xiang)(xiang)轉換(huan)跑道、想(xiang)(xiang)改變(bian)，就(jiu)真得太晚了(le)(le)(le)，因(yin)此，在35歲(sui)(sui)前(qian)要(yao)把(ba)幾個問題好好想(xiang)(xiang)清楚，才不(bu)會等到(dao)(dao)35歲(sui)(sui)來(lai)到(dao)(dao)時，才陷入一片惶恐。
今(jin)天(tian)創下了新的(de)紀錄，下午被(bei)告(gao)知晚上為三(san)分公司(si)的(de)全體(ti)員(yuan)工(gong)授課(ke)，講(jiang)授課(ke)程《互聯網+發(fa)(fa)展(zhan)前景和商業模式發(fa)(fa)展(zhan)》，14:30開(kai)始動手做新課(ke)件，18:00準點開(kai)講(jiang)，整體(ti)感(gan)覺(jue)不(bu)錯(cuo)，現場氣氛(fen)姣好，學員(yuan)課(ke)后私(si)下點贊(zan)。當我說只用了2.5個小
當(dang)下職場(chang)，沒有一個(ge)人能(neng)繞(rao)過PPT，為(wei)什么你(ni)的(de)PPT寫(xie)出來跟打(da)散彈一樣(yang)，找(zhao)不到(dao)重點(dian)(dian)。而別人的(de)PPT邏輯(ji)清(qing)晰(xi)，層(ceng)次分明，視覺高(gao)級，重點(dian)(dian)突(tu)出。來分享一個(ge)做PPT的(de)心得，避(bi)免誤(wu)區。很(hen)多(duo)人認(ren)為(wei)好(hao)的(de)PPT重點(dian)(dian)是(shi)在于模板的(de)套用或(huo)者是(shi)設(she)計排版。通(tong)常我(wo)們打(da)開
電影(ying)《國(guo)(guo)王的(de)演講(jiang)》由真實事件改編而(er)成(cheng)，是值得每一位演講(jiang)者(zhe)用(yong)心品(pin)味的(de)經典之作。 1936年，當全(quan)球政治舞臺(tai)被納(na)粹德國(guo)(guo)元首(shou)阿道夫·希(xi)特(te)勒的(de)演說籠罩時，英國(guo)(guo)國(guo)(guo)王喬治六(liu)世依(yi)靠語言治療師羅(luo)格的(de)幫(bang)助，從口吃(chi)患者(zhe)一步(bu)步(bu)成(cheng)長(chang)為出
A是一則外資企業招聘市場(chang)部經理(li)的啟事：本科以上學歷，三年相關(guan)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經驗，較好英語和(he)計(ji)算機(ji)能(neng)(neng)力(li)，有高度工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)責任(ren)感和(he)溝(gou)通能(neng)(neng)力(li)。主(zhu)要(yao)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)職責是：支持產(chan)品(pin)在不同階段的管理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，做出產(chan)品(pin)推廣工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、支持價(jia)格管理(li)和(he)銷售計(ji)劃、協調特(te)殊產(chan)品(pin)要(yao)求、交
做事應(ying)該未雨(yu)綢繆，居安(an)思危(wei)，這樣(yang)在(zai)危(wei)險突然降臨時(shi)，才不至于(yu)手忙(mang)腳亂。真(zhen)正有(you)(you)眼(yan)光的管理者，在(zai)企業(ye)攀登到高峰時(shi)就要想到低谷，在(zai)盈利(li)的時(shi)候就要考慮(lv)漫(man)長(chang)的微利(li)時(shi)代里(li)的長(chang)遠規劃。 《左(zuo)傳-襄公(gong)十一(yi)年》中有(you)(you)云：“居安(an)思危(wei)，思則(ze)有(you)(you)備(bei)，有(you)(you)備(bei)無
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三五年前(qian)，企(qi)業極少設置“文案(an)”崗(gang)位，在大(da)多數(shu)人眼(yan)中，文案(an)只是(shi)一個類(lei)似于散文、隨筆(bi)等(deng)一類(lei)的(de)(de)名詞。步入互(hu)聯網智能時代，文案(an)搖(yao)身(shen)一變，旌旗飛揚在碉堡城池(chi)的(de)(de)墻頭，成(cheng)為高薪、炙手可(ke)熱(re)的(de)(de)創
一(yi)、你可能正在犯演(yan)講(jiang)“五宗罪”中的第一(yi)條：要點不清(qing)(qing) 什么是(shi)要點不清(qing)(qing)？當聽眾聽完(wan)演(yan)講(jiang)后(hou)完(wan)全摸不著頭腦，甚至根(gen)本記不清(qing)(qing)演(yan)講(jiang)者所講(jiang)的內(nei)容，這(zhe)就(jiu)是(shi)“要點不清(qing)(qing)” 一(yi)旦演(yan)講(jiang)者犯了這(zhe)
“嘻(xi)哈(ha)火(huo)了，他們從吃(chi)黃燜雞(ji)到坐(zuo)私(si)人飛機”、“嘻(xi)哈(ha)風暴迅速蔓(man)延，觀眾數、點擊(ji)量(liang)、轉化率、銷售額……這個夏(xia)天，有(you)了嘻(xi)哈(ha)這顆定心(xin)丸，曾經的難(nan)題