已加入本站3484天 , 點擊量：25962 次
《戰狼2》的(de)票房創下中(zhong)國吉尼斯紀錄，連續上映半個(ge)月，仍然火爆，票房沖破40億(yi)，直逼(bi)50億(yi)，是難得叫好又叫座的(de)國產(chan)大(da)片。 身邊的(de)講師朋友對電(dian)影(ying)的(de)評價都很(hen)高(gao)，犯(fan)我中(zhong)華者雖(sui)遠必誅的(de)宣傳(chuan)語，勾起民(min)眾的(de)家
百強企(qi)業管(guan)理咨(zi)詢有限(xian)公司(si)(si) 北(bei)(bei)京(jing)(jing)愛博(bo)特(te)企(qi)業管(guan)理咨(zi)詢有限(xian)責任公司(si)(si) 北(bei)(bei)京(jing)(jing)愛康亞(ya)細亞(ya)咨(zi)詢有限(xian)公司(si)(si) 北(bei)(bei)京(jing)(jing)百朗教育(yu)發(fa)展有限(xian)公司(si)(si)項(xiang)目部 北(bei)(bei)京(jing)(jing)百朗教育(yu)發(fa)展有限(xian)公司(si)(si)--中國(guo)中小企(qi)業教育(yu)培訓網 北(bei)(bei)京(jing)(jing)百年燕園管(guan)理咨(zi)詢中心 北(bei)(bei)京(jing)(jing)百韜管(guan)理顧問(wen)有限(xian)公司(si)(si)
9月8日(ri)凌晨1點，蘋果公司(si)召開(kai)線下秋季(ji)新(xin)(xin)品(pin)發布會(hui)(hui)，一(yi)年一(yi)度的(de)“科技界(jie)秋晚”正式開(kai)啟。本次新(xin)(xin)品(pin)發布會(hui)(hui)上(shang)，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品(pin)的(de)更新(xin)(xin)。
今天創下了新的紀錄(lu)，下午被(bei)告(gao)知晚(wan)上為三分(fen)公司的全體員工授(shou)課，講授(shou)課程《互(hu)聯網+發展前(qian)景和商業模式發展》，14:30開始動(dong)手做(zuo)新課件，18:00準點開講，整體感覺不錯，現場氣氛(fen)姣好，學員課后私下點贊(zan)。當我說只用了2.5個小
升(sheng)職(zhi)(zhi)演講之穩(wen)打穩(wen)扎(zha)，升(sheng)入(ru)中層(ceng)管理層(ceng)也(ye)不(bu)(bu)困難 對于大(da)多(duo)(duo)數職(zhi)(zhi)場人，尤(you)其是職(zhi)(zhi)場新人和年輕人來(lai)說(shuo)，升(sheng)職(zhi)(zhi)這(zhe)事(shi)一(yi)(yi)般想得不(bu)(bu)太多(duo)(duo)。可能總感覺有心無力吧。但是真實情況(kuang)是從一(yi)(yi)名普通員工上升(sheng)為一(yi)(yi)個中層(ceng)管理者來(lai)說(shuo)，這(zhe)樣的機會(hui)還是大(da)大(da)存在(zai)的。升(sheng)職(zhi)(zhi)其實沒
有(you)人說，演講我(wo)只需(xu)要(yao)有(you)一篇演講稿、一份(fen)PPT就可以了，為什么(me)(me)還需(xu)要(yao)品牌價(jia)值的(de)塑造呢？故(gu)弄玄(xuan)虛了吧？ 真的(de)是(shi)這樣嗎？我(wo)們先來搞清楚幾個基本概念。 商業演講的(de)內核是(shi)什么(me)(me)？ 演講即商機。 商業演講是(shi)將商
我自己(ji)是(shi)(shi)做培訓(xun)的(de)(de)(de)，在(zai)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)場合(he)與不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)人(ren)交流不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)想法(fa)、看(kan)法(fa)與做法(fa)，能夠給學員帶來價值，將是(shi)(shi)最最幸(xing)福的(de)(de)(de)事(shi)情。因(yin)此就需要老師在(zai)對事(shi)情進行分析的(de)(de)(de)時候，邏輯(ji)性(xing)、縝密性(xing)具(ju)有。人(ren)的(de)(de)(de)思維是(shi)(shi)看(kan)不(bu)到，摸不(bu)找的(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)這個
當下職場，沒有一(yi)(yi)個人能繞過PPT，為(wei)什么你的(de)PPT寫(xie)出來(lai)跟(gen)打散彈一(yi)(yi)樣，找不到(dao)重點(dian)。而別人的(de)PPT邏輯清(qing)晰，層次(ci)分(fen)明，視覺(jue)高級，重點(dian)突出。來(lai)分(fen)享一(yi)(yi)個做PPT的(de)心(xin)得，避免誤區。很多人認為(wei)好的(de)PPT重點(dian)是(shi)在(zai)于(yu)模(mo)板的(de)套(tao)用或者是(shi)設計排版。通常我們打開
今年第(di)一個諾貝爾獎(jiang)如(ru)期(qi)頒布，生物獎(jiang)和醫學獎(jiang)獲獎(jiang)者研究(jiu)方向(xiang)主要是(shi)通過窺探生物鐘的秘密，解(jie)釋其工作原理后，說明生物鐘與健(jian)康之間的正相關關系，啟發人類做好(hao)生物鐘管理。諾貝爾獎(jiang)金是(shi)900萬瑞典克朗，相當于74
德(de)魯克說：“今天受過(guo)教(jiao)育的人，將越來越多地指，已(yi)經掌握(wo)學(xue)習(xi)(xi)的方法，終身(shen)繼(ji)續學(xue)習(xi)(xi)，特別是靠正規教(jiao)育繼(ji)續學(xue)習(xi)(xi)的人。” 未來社會(hui)，沒(mei)有貧窮的國家
一、你可能正在犯演(yan)(yan)講(jiang)“五宗罪”中的第一條：要(yao)點(dian)(dian)(dian)不清 什(shen)么是要(yao)點(dian)(dian)(dian)不清？當(dang)聽眾聽完演(yan)(yan)講(jiang)后(hou)完全摸(mo)不著頭(tou)腦，甚至(zhi)根本記(ji)不清演(yan)(yan)講(jiang)者所講(jiang)的內容，這就是“要(yao)點(dian)(dian)(dian)不清” 一旦(dan)演(yan)(yan)講(jiang)者犯了這
我曾經與明貸(dai)天下(xia)的(de)一位總公司(si)女高管溝通過(guo)(guo)一個話(hua)題，如何讓自己的(de)課(ke)(ke)程更具沖擊(ji)力？這位女性高管說道，“馬(ma)老師(shi)您過(guo)(guo)往的(de)培訓經驗(yan)很豐富，應當結合(he)自己的(de)經驗(yan)在做課(ke)(ke)程，無(wu)論(lun)是(shi)(shi)成功還是(shi)(shi)失敗都可
我們一(yi)起來(lai)學習(xi)一(yi)下什么是OA辦公系統(tong)。OA是Office Automation的縮寫，是指辦公自(zi)動(dong)化(hua)或自(zi)動(dong)化(hua)辦公，被譽為(wei)利用技術的手段(duan)提高辦公的效率，進而實現辦公的自(zi)動(dong)化(hua)處(chu)理采(cai)用互聯網技術，基于(yu)工作流的概(gai)念(nian)，使企業內部人員方便、快捷(jie)地共享(xiang)信
對(dui)于專(zhuan)職培訓(xun)師(shi)而言(yan)，眼界和(he)知識面很重要，它(ta)既決定了講師(shi)個人的(de)底蘊和(he)升華(hua)著培訓(xun)的(de)品質。身(shen)體和(he)靈(ling)(ling)魂必須(xu)有(you)一個在(zai)路上，身(shen)體在(zai)路上，可以理解為旅行或活動，靈(ling)(ling)魂在(zai)路上，可以理解為書中(zhong)自有(you)黃金(jin)屋、書中(zhong)自有(you)顏(yan)如玉、
商(shang)務人士名(ming)片(pian)使用(yong)技巧(qiao)： 1、商(shang)務活(huo)動總(zong)初次見面時，首(shou)先要以(yi)親切態度打招呼，并報(bao)上自己(ji)的(de)(de)公司名(ming)稱，然后將名(ming)片(pian)遞給對方(fang)，注(zhu)意(yi)，名(ming)片(pian)夾的(de)(de)放(fang)置(zhi)位置(zhi)很(hen)有講究，應放(fang)在(zai)西裝的(de)(de)內袋里(li)，不應從褲子(zi)口袋里(li)掏出。 2、遞接名(ming)片(pian)時最好用(yong)左手，名(ming)片(pian)的(de)(de)正方(fang)
人云亦云、沒有獨立見解是一(yi)副多諾(nuo)米骨牌，摧毀力極強。對于培(pei)訓(xun)師而言，它仿(fang)佛是一(yi)個(ge)無(wu)底黑洞，蠶(can)食著培(pei)訓(xun)師的能量和境(jing)界。甚至可(ke)以想象(xiang)到，某年某月某日(ri)的培(pei)訓(xun)課結(jie)束后，學(xue)員們在人群中不會多看導師一(yi)眼，因為培(pei)訓(xun)
為什么別(bie)人做(zuo)的ppt那么好看？你做(zuo)的PPT那么丑(chou)？ 很多朋友和我說，PPT功(gong)能啊(a)，我基本都會(hui)，做(zuo)表格做(zuo)圖(tu)表，文字圖(tu)片排版都沒問題，但就(jiu)是做(zuo)出來的PPT難看，不
有的企業家對我說：“我不用PPT，它(ta)會限制(zhi)我的思路(lu)，會偷走聽眾的注意(yi)力。” 真(zhen)的是這(zhe)樣嗎(ma)？ 有時候確實是，但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
年(nian)， 就這樣(yang) 隆(long)重而來(lai)(lai) 悄然而去 一(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian) 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來(lai)(lai)了春光(guang)，送走了冬寒 一(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian) 期(qi)盼中(zhong)載滿(man)祝(zhu)(zhu)福 愿(yuan)(yuan)望中(zhong)滿(man)是祝(zhu)(zhu)愿(yuan)(yuan) 一(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian) 不必感慨也不必抱怨 最好的(de)皆是順其(qi)自然 一(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)
一談到(dao)激(ji)勵(li)，大部分企(qi)業管(guan)理(li)者(zhe)都把它當成可(ke)以調動企(qi)業員(yuan)工積極性(xing)的靈丹妙(miao)藥(yao)，從企(qi)業管(guan)理(li)政策(ce)的制定到(dao)員(yuan)工的績效考核，無不上下(xia)宣(xuan)之，無不推而廣之。甚者(zhe)，還會重(zhong)金邀(yao)
提到周(zhou)報，我相信是(shi)絕(jue)大多數職場人內心的痛(tong)，無(wu)數個(ge)我們想放飛自我的周(zhou)末，可能(neng)(neng)都會被周(zhou)報壓垮。下面(mian)的內容就是(shi)要告訴管(guan)理者該怎么去調(diao)整周(zhou)報的形(xing)式，才能(neng)(neng)讓員工覺得這是(shi)有意義的。舉一個(ge)實際的例子，很早年間，我在阿(a)里工作(zuo)是(shi)有周(zhou)報文化的，而(er)且我把很多的時
A是一則外資企業(ye)招聘市場部經理的啟(qi)事：本科以(yi)上學歷，三(san)年(nian)相關(guan)工作經驗(yan)，較好英語和計算機能力，有高度工作責任感和溝通能力。主要工作職責是：支持產(chan)品在不同階段的管(guan)理工作，做出產(chan)品推廣(guang)工作、支持價格管(guan)理和銷售(shou)計劃、協(xie)調特(te)殊(shu)產(chan)品要求、交
麥(mai)肯錫(xi)公司是(shi)世界級領先的全球管理咨詢公司，是(shi)由(you)美國芝加哥大學(xue)商學(xue)院教授詹(zhan)姆斯(si)·麥(mai)肯錫(xi)James O'McKinsey于1926年(nian)在美國創建 。自(zi)1926年(nian)成(cheng)立(li)以來，公司的使命就(jiu)是(shi)幫助領先
歸根結底(di)，這是被高科技產品(pin)寵壞的(de)(de)一(yi)代，科技催(cui)生(sheng)了(le)生(sheng)產力(li)，昨天(tian)想(xiang)著“要(yao)(yao)是有什(shen)么就好了(le)”，馬云、馬化騰(teng)、李彥宏等互聯網大咖仿佛是您(nin)肚子(zi)里的(de)(de)蛔蟲，第二天(tian)直接把想(xiang)象轉化成(cheng)為現實(shi)，嚇得我們(men)不(bu)要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)的(de)(de)，但一(yi)分鐘、60秒后(hou)，&ld
做(zuo)事應該未雨綢繆，居(ju)安(an)(an)思(si)危(wei)，這(zhe)樣在(zai)危(wei)險突然降臨(lin)時(shi)，才(cai)不至于手忙(mang)腳(jiao)亂。真正有(you)(you)眼光(guang)的(de)管(guan)理者，在(zai)企業攀(pan)登(deng)到高峰時(shi)就要想到低(di)谷(gu)，在(zai)盈利(li)的(de)時(shi)候就要考(kao)慮漫長的(de)微(wei)利(li)時(shi)代里的(de)長遠規(gui)劃(hua)。 《左(zuo)傳-襄公十一年》中有(you)(you)云：“居(ju)安(an)(an)思(si)危(wei)，思(si)則(ze)有(you)(you)備，有(you)(you)備無
8月11日(ri)是小米成立十二(er)周年，當晚7點，雷軍年度演講“永(yong)遠相信美好(hao)的事情即將發(fa)生(sheng)”如約(yue)而至。 近三小時(shi)的發(fa)布會上，雷軍回顧了人(ren)生(sheng)中經歷的挫(cuo)折與迷(mi)茫，與觀眾分享穿越人(ren)生(sheng)低谷的感悟，并向大家展示(shi)小米MIX Fold
全屋(wu)定制(zhi)(zhi)和室(shi)內(nei)設計在實際工作中都離(li)不(bu)開(kai)要(yao)繪制(zhi)(zhi)戶(hu)型(xing)圖(tu)，那么繪制(zhi)(zhi)戶(hu)型(xing)圖(tu)有哪幾種方法(fa)呢(ni)，和小編一起看(kan)看(kan)吧(ba)！ 1.臨(lin)摹圖(tu) 隨手畫(hua)(hua)太不(bu)靠譜?找到現有的戶(hu)型(xing)圖(tu)，上(shang)傳(chuan)到工具頁(ye)面，即可臨(lin)墓(mu)~ 注意:上(shang)傳(chuan)臨(lin)墓(mu)圖(tu)會清(qing)空整張畫(hua)(hua)布!
任何一(yi)場(chang)商業演講中，數(shu)(shu)(shu)字都扮演著十(shi)分重(zhong)要(yao)的角色(se)。 收入、支出、利潤需(xu)要(yao)用到數(shu)(shu)(shu)字， 市(shi)場(chang)分析、銷售份額需(xu)要(yao)用到數(shu)(shu)(shu)字， 賬務報表、年度(du)統(tong)計用到數(shu)(shu)(shu)字…… 充分運用數(shu)(shu)(shu)字能夠幫助
親愛的(de)各(ge)位伙伴(ban)們，大(da)家(jia)好(hao)！我是(shi)培訓師劉平利，非(fei)常高興(xing)在這(zhe)個(ge)平臺(tai)上認識大(da)家(jia)！這(zhe)是(shi)我的(de)第一篇分享文章，我打(da)算從的(de)專業出發，為大(da)家(jia)分享《PPT報告的(de)6大(da)誤區(qu)》。受疫情影響，最近是(shi)網上學(xue)習、分享的(de)爆發期(qi)。特別(bie)是(shi)很多商(shang)業講(jiang)師和企業內訓師，有的(de)伙伴(ban)已經
我們(men)一直在監測(ce)中國(guo)非金融(rong)(rong)部門(men)的(de)債(zhai)務(wu)率。通過測(ce)算發現，從2009年-2013年三季(ji)度間(jian)，中國(guo)經(jing)濟的(de)債(zhai)務(wu)率上升了近(jin)75個(ge)百分點，截至2013年三季(ji)度中國(guo)的(de)非金融(rong)(rong)部門(men)債(zhai)務(wu)達到了GDP的(de)2.03倍。從2012年